La sociedad Cobra comprar¨¢ la empresa auxiliar de distribuci¨®n de gas Interga

Cobra, empresa auxiliar de distribuci¨®n de electricidad, ha llegado a un acuerdo para la compra de Interga, sociedad radicada en Valencia y que opera tambi¨¦n dentro de la industria auxiliar de distribuci¨®n de gas. La operaci¨®n supondr¨¢ una inversi¨®n de 400 millones de pesetas por parte de Cobra, que suscribir¨¢ ¨ªntegramente una ampliaci¨®n de capital en Interga a realizar durante los pr¨®ximos meses.La adquisici¨®n de Interga se inscribe en los planes de expansi¨®n anunciados por Cobra a mediados de este a?o, a ra¨ªz de la entrada en su accionariado de la entidad financiera Mercapital y la constructora Cubiertas MZ. La primera manifestaci¨®n de esta estrategia fue la compra de Iberconta, empresa auxiliar en la distribuci¨®n de agua. Los nuevos accionistas de Cobra tratan de potenciar la extensi¨®n operativa de la sociedad en ¨¢reas de actividad similares y complementarias a trav¨¦s de la incorporaci¨®n de empresas ya implantadas. Interga aportar¨¢ adem¨¢s un volumen de negocio estimado en 2.500 millones de pesetas para 1988.

El acuerdo de compra entre Cobra e Interga ha sido establecido a trav¨¦s de un protocolo suscrito hace varias semanas, si bien la formalizaci¨®n de la operaci¨®n est¨¢ a¨²n pendiente de la renegociaci¨®n de las deudas que la compa?¨ªa valenciana tiene contra¨ªdas con Hacienda y Seguridad Social.

El organigrama operativo de Cobra apunta hacia la configuraci¨®n de un grupo especializado en cinco segmentos de actuaci¨®n, correspondientes a los sectores el¨¦ctrico, comunicaciones, gas, ferroviario y electromec¨¢nico. Cada una de estas divisiones funcionar¨¢ dentro de Cobra como unidad de gesti¨®n independiente en paralelismo con otras filiales, como son los casos de Iberconta y de Interga.

Las proyecciones de resultados establecen un beneficio neto de 660 millones de pesetas en la sociedad matriz al cierre del presente ejercicio. El cash flow alcanzar¨¢ los 900 millones de pesetas, en tanto que las ventas se elevar¨¢n a 11.780 millones. A nivel agregado, el grupo superar¨¢ este a?o los 1.000 millones de pesetas, con unos recursos generados de 1.381 millones y una facturaci¨®n de 17.160 millones. Para el pr¨®ximo ejercicio, los beneficios agregados pasar¨¢n a 1.223 millones, con unos recursos generados de 1.751 millones y unas ventas de 25.891. Por ¨²ltimo, al cierre de 1990, Cobra prev¨¦ beneficios netos de 1.474 millones en su balance consolidado, en tanto que el cash flow se situar¨¢ en torno a los 2.000 millones, y las ventas alcanzar¨¢n los 30.000 millones. Cobra cuenta actualmente con unos recursos propios de 4.300 millones y una plantilla de 1.500 trabajadores.

Diversificaci¨®n

Todas estas estimaciones est¨¢n fundamentadas en unas expectativas de mercado conservadoras, aunque los responsables de Cobra son conscientes de que el incremento de las inversiones en infraestructura debe suponer un punto de apoyo para los planes de expansi¨®n de la compa?¨ªa y la consiguiente diversificaci¨®n en nuevos segmentos de negocio. Dentro de esta estrategia, cabe se?alar que en 1980 la empresa concentraba casi un 75% de su facturaci¨®n en la distribuci¨®n de energ¨ªa el¨¦ctrica, que ahora representa un 56% de las ventas, seg¨²n datos de finales de junio.