Precisiones de Repsol

Contrariamente a lo que afirma su editorial de ayer, la creaci¨®n de una sociedad holding por parte de Repsol, no pretende reducir los impuestos pagaderos en Espa?a. Esto es as¨ª por las s¨ªguientes razones:1.- Holanda no es un para¨ªso fiscal, lo que resultar¨ªa impensable en el ¨¢mbito de la Comunidad Econ¨®mica Europea. Es, por el contrario, un pa¨ªs de alta fiscalidad con un tipo del 42% en el Impuesto de Sociedades y no del 5% como ustedes afirman.

2.- Justamente por no ser un para¨ªso fiscal, y tambi¨¦n contrariamente a los que ustedes afirman, Holanda y Espa?a s¨ª tienen suscrito un convenio para evitar la doble imposici¨®n, publicado en el B.O.E. de 16 de octubre de 1972.

3.- La singularidad de Holanda reside en que posee la m¨¢s amplia red de convenios para evitar la doble imposici¨®n, suscritos con m¨¢s de 35 pa¨ªses. Como consecuencia, la ordenaci¨®n de la inversi¨®n exterior de Repsol en un holding residente en Holanda permite reducir los impuestos satisfechos en el extranjero, con la doble consecuencia de aumentar la base liquidable sometida a tributaci¨®n en Espaf¨ªa y de reducir las deducciones por impuestos previarnente satisfechos en otros pa¨ªses,

4.- En consecuencia, el paso que Repsol quiere dar permite reducir los impuestos pagados en el exterior y aumentar los impuestos pagados en Espa?a, con un ahorro neto para la Sociedad, La racionalizaci¨®n de la carga fiscal exterior del grupo Repsol es, por tanto, buena para la defensa de los intereses de nuestros m¨¢s de 3,00.000 accionistas y para los in-

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tereses fiscales del Estado espa?ol.

5- Es evidente que la industria integrada de hidrocarburos es necesariamente internacional. En el caso de Repsol m¨¢s del 90% de las reservas, producci¨®n y compras del Grupo se realizan en el exterior, adonde van destinadas el 38% de las ventas y donde se general el 14% de nuestro cash-flow, equivalente a 20.000 millones de pesetas. Adem¨¢s, 800 empleados del Grupo residen en el exterior (5% de la plantilla) trabajando en m¨¢s de 15 sociedades.

6.- Finalmente, la trascendencia de esta racionalizaci¨®n para la necesaria competitividad ha sido apreciada desde hace mucho tiempo por las empresas m¨¢s importantes tanto del sector petrolero como de otros. Entre las empresas petroleras que tienen sociedades holding se cuentan sociedades tanto p¨²blicas como privadas y pueden citarse, a modo de ejemplo, las petroleras americanas y otras europeas como B.P., Total, Petrofina y E.N..l. Tambi¨¦n Pemex, la sociedad estatal mexicana, importante accionista de Repsol mantiene esta participaci¨®n a trav¨¦s de una compa?¨ªa holding holandesa-

. Director de Relaciones Externas y Comunicaci¨®n de Repsol.