Larsa ofrece la entrada en su accionariado a grupos gallegos

El grupo Larsa, acr¨®nimo de Lacto Agr¨ªcola Rodr¨ªguez, ofrecer¨¢ la entrada en su capital a los ganaderos de la comunidad gallega, as¨ª como a sus acreedores financieros y potenciales socios empresariales y bancarios, seg¨²n establece el plan de viablidad elaborado por la compa?¨ªa conforme a los requerimientos expuestos por la Xunta de Galicia. El plan comprende una ampliaci¨®n de capital de 1.500 millones de pesetas y la refinanciaci¨®n de la deuda mediante una moratoria de dos a?os y aportaci¨®n de dinero fresco por valor de 1.418 millones.El plan de viabilidad de Larsa, cuyo horizonte se fija en el a?o 1993, constituye la piedra de toque en el proceso de saneamiento de este grupo que figura entre las 10 primeras empresas gallegas y representa al mismo tiempo la consecuencia inmediata de las negociaciones que la direcci¨®n de la entidad viene manteniendo en los ¨²ltimos meses con los responsables de la Xunta de Galicia.

Con objeto de evitar la venta a terceros de un grupo que, como es el caso de Larsa, ha generado en el ¨²ltimo bienio una renta de 30.000 millones de pesetas para los ganaderos, los propietarios de la entidad se muestran dispuestos a seguir en el plan las recomendaciones del gobierno aut¨®nomo, cediendo una parte significativa del grupo a los nuevos accionistas que, en su caso, se incorporar¨¢n al capital a trav¨¦s de la pr¨®xima ampliaci¨®n por un valor m¨ªnimo de 1.500 millones. El capital actual de la empresa Larsa es de 1.200 millones y la compa?¨ªa se compromete a facilitar la entrada de nuevos socios en condiciones ventajosas, mediante un "significativo descuento" en los precios de suscripci¨®n de las nuevos t¨ªtulos. La reestructuraci¨®n de la deuda de Larsa se establece sobre la base de unas necesidades financieras actuales de 6.042 millones, sin considerar en esta cifra los 1.500 millones de la ampliaci¨®n de capital. De estos 6.000 millones, un total de 4.624 millones corresponden al saldo actual de la deuda acumulada por Larsa. En consecuencia, la refinanciaci¨®n que sol¨ªcita el grupo supone la aportaci¨®n de nuevos recursos por importe de 1.418 millones, adem¨¢s de un ampliaci¨®n de dos a?os en el plazo de vencimiento. De esta forma, el futuro de Larsa dibujado en el plan sit¨²a la deuda de la compa?¨ªa en tanso s¨®lo 572 millones para 1993.

Desde el punto de vista industrial, Larsa anuncia inversiones de 2.477 millones de pesetas, que se destinar¨¢n principalmente a la puesta en marcha de un gran centro productor de alta tecnolog¨ªa en Outeiro de Rei (Lugo), donde se centralizar¨¢ la fabricaci¨®n de brik (leche en envase de cart¨®n), leche en polvo y nuevos productos. Paralelamente, Larsa proyecta una reestructuraci¨®n laboral que situar¨¢ su plantilla en 688 trabajadores al t¨¦rmino del plan, en concordancia con el nivel de empleo que ofrecen otras empresas competidoras del sector.

Con todas estas medidas, la previsiones del plan de viabilidad de Larsa apuntan un crecimiento paulatino durante los pr¨®ximos cuatro a?os en la cifra de ventas, que pasar¨¢ de 20.011 millones este a?o a 28.911 millones en 1993. La cuenta de resultados reflejar¨¢ asimismo un cambio en la tendencia de p¨¦rdidas que en 1989 fueron de 1.500 millones, de forma que Larsa alcanzar¨¢ su umbral de rentabilidad en 1991 con unos beneficios de 262 millones de pesetas.