40 jornadas sin mancha

La noticia escueta es que el Milan de Silvio Berlusconi entra en los anales del calcio por el hecho puramente estad¨ªstico de haber permanecido invicto durante 40 partidos consecutivos de Liga. Lo m¨¢s llamativo, sin embargo; es que no se trata de un equipo que especule con las cifras, m¨¢s bien todo lo contrario, porque provoca la multiplicaci¨®n de goles. Este Milan no es noticia por haber sabido evitar la derrota, sino por buscar la victoria y hacer vibrar al p¨²blico con un f¨²tbol extraordinario que en algunas fases de su juego parece simplemente imparable.

La plusmarca que igual¨® el Milan del t¨¦cnico Fabio Capello con el 5-3 en San Siro frente al Lazio fue establecida por el Florentina con una racha de 40 partidos invictos entre el 24 de abril de 1955 y el 3 de junio de 1956. No perdi¨® en los ¨²ltimos siete encuentros de la campana 1954-1955, y en la siguiente no perdi¨® hasta la ¨²ltima jornada, cuando, con el t¨ªtulo en el bolsillo, sucumbi¨® por 3-1 contra el G¨¦nova.Aquel Fiorentina puede presumir de igualar la estad¨ªstica de este Milan que aparece 36 a?os despu¨¦s. El resumen arroja 27 victorias y 13 empates desde que el Milan de Arrigo Sacchi cay¨® por 2-1 en el campo del Bari el pasado 19 de mayo de 1991. Pero si estamos condenados a estudios estad¨ªsticos, la cifra reveladora es que el Fiorentina sum¨® 65 goles durante su racha triunfal. El Milan ha marcado 93. Es decir, un 43% m¨¢s. Mientras los partidos del Florentina produjeron 88 goles, los del Milan han producido 124. Las cinco victorias con las que ha iniciado la temporada han brindado al p¨²blico 29 goles.

Si ahora el Milan puede marcar ¨¦poca, se debe a un c¨²mulo de circunstancias extraordinarias, empezando con los 6.000 millones de pesetas invertidos por el presidente Berlusconi en b¨²squeda de un ideal que se encuentra lejos del alcance del prototipo del club de f¨²tbol normal.

Hac¨ªa tiempo que Berlusconi pregonaba la necesidad de formar no s¨®lo un equipo de ensue?o, sino dos. Se encontr¨® al principio con la resistencia del entrenador Arrigo Sacchi que preve¨ªa problemas y traumas humanos en el manejo c¨ªclico de dos barajas de ases, los conocidos por entonces Milan A y Milan B.

Con Capello en el banquillo, las indicaciones de Berlusconi encontraron mejor acomodo. Capello esperaba compaginar la gloria continental con el ¨¦xito dom¨¦stico -una cosa que Sacchi jam¨¢s consigui¨®, puesto que gan¨® m¨¢s Copas de Europa que Ligas- y por ello admiti¨® a Papin, Boban y Savicevic para permutar con el consagrado tr¨ªo holand¨¦s de Gullit, Rijkaard y Van Basten y a los italianos, Lentini, Eranjo y De Napoli.

La filosof¨ªa de Capello

Hasta aqu¨ª, lo que ha hecho el presidente. Lo llamativo es lo que- ha hecho despu¨¦s el entrenador. Capello ha decidido que no tiene sentido contar con la mejor materia prima y no hacer valer su calidad sin disimulo. El resultado es un equipo inaudito en los ¨²ltimos tiempos del f¨²tbol italiano. Que juega, que deja jugar y que pone en pr¨¢ctica la filosof¨ªa que parec¨ªa obsoleta, la de "te dejamos marcar tres pero metemos cuatro".

En los cinco partidos de Liga y el 3-0 frente al Cagliari en los octavos de final de la Copa, Capello ha alineado a una veintena de sus joyas. Las presencias de figuras como Papin, Savicevic, Evani, Massaro y Simone han sido dosificadas. Gullit, tras quejarse de tres domingos en blanco, ha sido puesto en marcha y ha marcado tres goles en sus dos apariciones. Lo importante, sin embargo, es la tremenda y arrolladora vocaci¨®n ofensiva de un conjunto volcado hacia la porter¨ªa contraria y que invita al tuteo. Ha desesperado a sus rivales. El Pescara le marc¨® cuatro goles y perdi¨®. El Fiorentina le meti¨® tres y sali¨® goleado de su propio campo. El Lazio marc¨® tres goles en campo contrario y viaj¨® el rebufo goleador del super Milan.

Que supere en Parma el pr¨®ximo domingo la plusmarca del Fiorentina d¨¦ hace siete lustros ser¨ªa un dato agradable, pero anecd¨®tico. Lo extraordinario de este Milan es la calidad del espect¨¢culo que es capaz de ofrecer al p¨²blico.