El Bar?a espera captar 50.000 millones para crear la mayor fundaci¨®n deportiva del mundo
La Fundaci¨®n del FC Barcelona alcanzar¨¢ unos recursos propios de 50.000 millones de pesetas, seg¨²n los estudios preliminares realizados por la junta directiva del club. Los primeros an¨¢lisis base de los futuros estatutos, que se pasar¨¢n a consulta de los directivos y socios, prev¨¦n que la Fundaci¨®n incorpore como m¨ªnimo a un centenar de patronos -miembros de honor- escogidos entre empresarios y profesionales de prestigio en el entramado civil catal¨¢n.
El FC Barcelona trata de aglutinar en el proyecto a sus aficionados y simpatizantes que forman "una capa social de tres a cuatro millones de personas distribuidas por Catalu?a, otras zonas de Espa?a y el extranjero", se?alan medios directivos de la entidad.La pertenencia a la Fundaci¨®n del Barcelona exigir¨¢ el pago de una cuota ¨²nica de 10.000 pesetas en el momento de la inscripci¨®n -sin ning¨²n otro abono en a?os posteriores-, lo que supone una capitalizaci¨®n de 30.000 a 40.000 millones.
El resto, hasta completar la cifra techo de 50.000 millones inicialmente barajada, "se obtendr¨¢ con los miembros de honor, o patronos de la Fundaci¨®n, en su mayor¨ªa representantes de empresas y grupos financieros con sede en Catalu?a". Las cuotas de inscripci¨®n de los patronos ser¨¢n de 10 millones como m¨ªnimo, seg¨²n un c¨¢lculo realizado por las mismas fuentes. La importante capitalizaci¨®n de este proyecto lo convertir¨¢ en una de las primeras fundaciones espa?olas en recursos y en asociados, y en la primera mundial con fines deportivos.
Espacios publicitarios
En opini¨®n de los directivos del Barcelona, la pertenencia de simpatizantes a la Fundaci¨®n es una demanda "secularmente solicitada por la gran masa de aficionados que no pueden ser socios del club, pero que reclaman una mayor vinculaci¨®n a la identidad del Barcelona". Por su parte, los patronos obtendr¨¢n como contrapartida, por ejemplo, el uso de palcos privados en el Camp Nou.Las empresas y entidades representadas en la Fundaci¨®n podr¨¢n destinar estos espacios a usos de representaci¨®n o publicidad en funci¨®n de lo que se decida en los estatutos. El patrocinio y la difusi¨®n de publicidad indirecta a trav¨¦s de estos medios est¨¢ siendo utilizada sobre todo por clubes de f¨²tbol brit¨¢nicos, en otros pa¨ªses europeos y en Brasil.
Para la constituci¨®n del futuro patronato de la Fundaci¨®n, el Barcelona no ha efectuado todav¨ªa entrevistas formales con empresas, aunque algunos miembros de su junta han mantenido contactos con dirigentes empresariales habituales del Camp Nou. Este ¨²ltimo es el caso de entidades financieras como La Caixa, Banca Catalana, Caixa de Catalunya, aseguradoras como Winterthur, Catalana de Occidente, o corporaciones industriales como Fecsa, Catalana de Gas, Nutrexpa, Hidru?a, Bimbo o Gallina Blanca, entre otras.
La directiva del Barcelona est¨¢ pendiente ahora del desarrollo reglamentario de la nueva Ley de Mecenazgo, que permitir¨¢ el desarrollo futuro de esta Fundaci¨®n. El propio presidente del club, Josep Llu¨ªs N¨²?ez, ha manifestadao su intenci¨®n de dirigir la Fundaci¨®n.
En el consejo rector estar¨¢n el actual vicepresidente del Barcelona, Joan Gaspart, el abogado Juan Jos¨¦ Folchi y Evarist Murtra, un antiguo opositor al nu?ismo incorporado a la nueva mayor¨ªa de consenso barcelonista.
La comparaci¨®n con otras fundaciones espa?olas evidencian la ambici¨®n del proyecto del Barcelona. En 1989 la Fundaci¨®n Ram¨®n Areces, perteneciente a la m¨¢s destacada empresa espa?ola de capital privado -El Corte Ingl¨¦s- elev¨® sus recursos a 70.000 millones mientras que la Fundaci¨®n Banco Bilbao Vizcaya inici¨® sus actividades en 1990 con un patrimonio de 14.000 millones.
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