Los gestores de Banesto, encargan auditor¨ªas de urgencia para dise?ar el plan de saneamiento

El presidente del Banco Espa?ol de Cr¨¦dito, Alfredo S¨¢enz, contar¨¢ en un plazo r¨¦cord con una auditor¨ªa de Banesto y su grupo financiero consolidado, por una parte, y de la Corporaci¨®n Industrial y las sociedades de pendientes que forman el grupo Corporaci¨®n Banesto, por la otra, a fin de formular el plan de salida a la crisis. Las firmas Price Waterhouse y Arthur Andersen, que se ocupaban hasta ahora del banco y de la Corporaci¨®n, respectivamente, han comenzado a trabajar en la situaci¨®n del grupo al 31 de diciembre de 1993. S¨¢enz tiene puesta la atenci¨®n en la anatom¨ªa del agujero, al tiempo que estudia el dise?o de la futura operaci¨®n para reducir el capital y lanzar el proceso de recapitalizaci¨®n del banco.

El equipo de S¨¢enz cuenta con el informe de los servicios de inspecci¨®n del Banco de Espa?a de finales de septiembre y primeros d¨ªas de octubre en el que se refunden los datos acopiados por los trabajos realizados desde primeros de 1992. Los auditores de Banesto y de la Corporaci¨®n han tenido acceso a dichos datos que se resumen bajo la f¨®rmula algebraica y novedosa de Necesidades brutas de saneamiento, cuya cifra es 503.000 millones.Fuentes oficiales han se?alado a ¨¦ste peri¨®dico que en la persona de S¨¢enz se re¨²nen las dos condiciones b¨¢sicas para hacer este tipo de trabajo: "Husmear debajo de las alfombras, interpretar los documentos, durante una primera fase de algunas semanas, y, posteriormente, encarar las soluciones a la crisis".

La contrataci¨®n de dos auditores diferentes, tras la creaci¨®n de la Corporaci¨®n Industrial y Financiera, fue, en 1990, objeto de comentarios y versiones, ya que la necesidad de cruzar los datos del banco y el grupo industrial resultaba m¨¢s sencilla si se concentraba la actividad en una sola entidad. Sin embargo, el equipo de Mario Conde opt¨® por una divisi¨®n en lugar de "meter todos los huevos en la misma cesta", seg¨²n palabras de un auditor consultado.

Operaciones extra?as

Lo cierto es que tanto Price Waterhouse como Arthur Andersen han poblado sus informes de las cuentas anuales correspondientes a 1991 y 1992 con notas explicativas sobre operaciones extra?as intergrupo y d¨¦ficit por diferentes conceptos. Esas notas, finalmente, fueron resumidas con ocasi¨®n de la ampliaci¨®n de capital de 94.000 millones, cerrada el pasado verano. Si hay una ocasi¨®n en que los auditores, a diferencia de otras crisis bancarias, han recogido en sus notas indicios m¨¢s o menos razonados sobre las dificultades del Grupo Banesto y la telara?a de operaciones sospechosas, ha sido en este caso.Price ya alert¨® que "en la consolidaci¨®n de las cuentas anuales de 1991 se inclu¨ªa por primera vez al Banco Totta y A?ores, el cual representa un 20% de los activos totales consolidados", al tiempo que advert¨ªa, al mencionar las participaciones en sociedades por la Corporaci¨®n, que hab¨ªan sido "valoradas atendiendo a sus valores te¨®rico-contables corregidos por las plusval¨ªas existentes basadas en valoraciones efectuadas por expertos independientes".

En lo que toca a Arthur Andersen, al analizar las primeras cuentas completas de la Corporaci¨®n, las de 1991, alertaban sobre las extra?as operaciones de Carburos Met¨¢licos, venta del 45% de La Uni¨®n y El F¨¦nix, el cambio de criterio contable med¨ªante la afloraci¨®n de 72.226 mnillones de pesetas y otros.

Fuentes solventes dijeron que la. determinaci¨®n del montante del agujero en la cartera crediticia puede a¨²n deparar sorpresas. En principio, se estima que alrededor de 250.000 millones de pesetas de las llamadas "necesidades brutas de saneamiento" se originan en problemas de morosidad y fallidos. Pero ser¨¢ necesario analizar con mayor detalle un n¨²mero importante de operaciones. Muchas de ellas, sobre todo en medios de comunicaci¨®n, dijeron fuentes oficiales, se hac¨ªan con el m¨¦todo de la pignoraci¨®n de acciones: Banesto conced¨ªa los cr¨¦ditos y tomaba las acciones del medio en garant¨ªa del pr¨¦stamo. La inspecci¨®n. ya conoce algunos detalles, l¨®gicamente, pero habr¨¢ de bucear m¨¢s en los pr¨®ximos d¨ªas desde el puesto de mando de Banesto.

Algunos de los fondos de inversiones y pensiones atra¨ªdos por J. P. Morgan al fondo Corsair, que suscribi¨® 23.400 millones de pesetas en la ¨²ltima ampliaci¨®n, han empezado a realizar consultas legales para exigir la devoluci¨®n de las comisiones cobradas por el banco norteamericano como gestor del citado fondo (2% de la inversi¨®n). Entre los principales inversores figuran el fondo de pensiones de General Electric, varios fondos norteamericanos, el sult¨¢n de Brunei, la autoridad monetaria de Singapur, y otros clientes que deb¨ªan ser aportados por Mario Conde.