El presidente de Puleva dimite mientras la firma intenta evitar la suspensi¨®n de pagos

El presidente de Puleva, Rafael P¨¦rez Pire, y otros seis miembros del consejo de administraci¨®n de la empresa presentaron ayer la dimisi¨®n de sus cargos ante la delicada situaci¨®n de la compa?¨ªa l¨¢ctea, que tiene unas deudas superiores a los 27.000 millones de pesetas. El nuevo equipo gestor, que ha delegado poderes en Manuel Rein como representante de los fondos Brussels y Financial -due?os del 20% de las acciones-, iniciar¨¢n negociaciones con la Junta de Andaluc¨ªa, bancos y proveedores para evitar la suspensi¨®n de pagos.

Los seis consejeros que han dimitido representan a las llamadas familias granadinas, que tradicionalmente hab¨ªan dominado la empresa: Francisco Osuna, Luis de Angulo, Eduardo Entrala, Miguel de Angulo, Ignacio G¨¢lvez y Fernando de Iriondo. Provisionalmente, como la persona de m¨¢s edad, ha ocupado la presidencia Jer¨®nimo Sanz, si bien los nuevos gestores pretenden que ese puesto sea ocupado por Jos¨¦ Aurelio Recio.El consejero del Banco Bilbao Vizcaya (BBV) y ex consejero de la Junta de Andaluc¨ªa ha se?alado no haber tenido conversaciones con los nuevos gestores de Puleva, aunque de forma informal e indirecta se ha sugerido la posibilidad de entrar en la firma l¨¢ctea. Como nuevos consejeros se incorporan Luis Escudero, Javier Vega Seoane, Enrique Garr¨¢n y Domingo Ariz.

La salida de los socios fundadores de Uniasa hab¨ªa sido reclamada insistentemente en los ¨²ltimos meses, despu¨¦s de que la deuda financiera superara en 1992 los 18.000 millones de pesetas. No obstante, el grupo de P¨¦rez-Pire logr¨® poner en marcha un plan de saneamiento que pasaba por la venta de toda la cuota lechera y de las reses y granjas propiedad de la factor¨ªa a la Junta de Andaluc¨ªa, aunque luego no se llev¨® a cabo.

B¨²squeda de cr¨¦ditos

La empresa l¨¢ctea intent¨® en las ¨²ltimas semanas la obtenci¨®n de cr¨¦ditos bancarios, que contar¨ªan con el aval del Gobierno andaluz, por valor de 7.000 millones de pesetas con destino a enjugar la deuda, informa desde Granada Alejandro V. Garc¨ªa.

Aunque los actuales socios mayoritarios son los fondos Brussels y Fiancial (20%), Argentaria (8%), Mutuas (11%) y las Cajas Rurales (3%) se muestran partidarios de una suspensi¨®n de pagos como paso previo al reflotamiento de la empresa, la delicada circunstancia por la que atraviesan algunas firmas andaluzas han aconsejado iniciar antes un periodo de contactos para buscar una salida negociada a una crisis antes del pr¨®ximo 28 de abril.

En la misma l¨ªnea, los nuevos responsables rechazan toda posible instrumentalizaci¨®n partidista de Puleva como fracaso de una pol¨ªtica industrial y achacan la situaci¨®n simplemente a una mala gesti¨®n. Los nuevos gestores pretenden mantener la actividad de la empresa en una posici¨®n de liderazgo en leche, aunque se?alan la necesidad de sacrificios por parte de todas las partes.

Frente a las previsiones de sus anteriores gestores con Rafael P¨¦rez Pire en la presidencia, Puleva tiene un agujero de circulante no inferior a los 12.000 millones de pesetas. De esta cantidad, unos 4.000 millones son. deudas con proveedores, especialmente ganaderos, unos 2.000 millones a entidades financieras, el compromiso de hacer frente antes de junio a una emisi¨®n de bonos de 3.800 millones de pesetas y otros 3.000 millones m¨¢s en bonos de otra emisi¨®n anterior. En 1993 tuvo unas p¨¦rdidas de 4.752 millones de pesetas.

Puleva es una de las primeras empresas en el sector de la leche en Espa?a con unas ventas superiores a los 31.000 millones de pesetas, lo que supone aproximadamente el 8% del mercado.

Plantilla

Las ventas de Puleva se centran en buena medida en Andaluc¨ªa y Levante. Su sede central se halla en Granada donde, adem¨¢s de la f¨¢brica para la elaboraci¨®n de leche l¨ªquida, cuenta con una moderna planta de alimentos infantiles con tecnolog¨ªa punta. Adem¨¢s tiene instalaciones en Jerez y Salamanca para recogida de materia prima y en Montauban en Francia a trav¨¦s de Euroniasa. Su plantilla se eleva a 1.005 personas.

En la ¨²ltima campa?a, Puleva industrializ¨® unos 320 millones de litros de leche. Una de sus notas diferenciales respecto a otras industrias l¨¢cteas ha sido su diversificaci¨®n con la elaboraci¨®n de diferentes productos derivados entre los que destacan sobre todo los alimentos infantiles con una facturaci¨®n superior a los 5.000 millones de pesetas. Igualmente destaca su esfuerzo publicitario para defender una imagen de calidad en el mercado.

Por los resultados cosechados, esta estratgia no ha dado sus frutos. En los ¨²ltimos a?os de la d¨¦cada de los ochenta se lanz¨® a una carrera de inversiones que dispararon su endeudamiento sin lograr resultados positivos paralelos. Las ampliaciones de capital por las que aumentaron su presencia en el accionariado los fondos de inversi¨®n Brussels y Financial, as¨ª como la emisi¨®n de bonos, no han sido suficientes para tapar un problema grave financiero y de racionalizaci¨®n de actividades que ha terminado con la suspensi¨®n de pagos.