Retevisi¨®n se privatizar¨¢ para convertirse en el segundo operador

Retevisi¨®n ha iniciado el camino de su privatizaci¨®n, a fin de convertirse en el segundo gran operador de telecomunicaciones. El decreto para ello que fue anunciado la semana pasada por el ministro Jos¨¦ Borrell, se refiere espec¨ªficamente al establecimiento de Retevisi¨®n como n¨²cleo del segundo operador, que competir¨¢ con Telef¨®nica.El plan del Ministerio de Obras P¨²blicas consiste en privatizar de forma progresiva la empresa Optel, ya creada en el seno de Retevisi¨®n, que opera algunos servicios liberalizados.

Seg¨²n ese proyecto, el Gobierno dar¨¢ a Retevisi¨®n, antes de 1996, una licencia para ofrecer toda clase de servicios de telecomunicaciones, aunque no podr¨¢ operar en la modalidad de telefon¨ªa b¨¢sica hasta el 1 de enero de 1998. De forma paralela, Optel se privatizar¨¢ en un 50% el pr¨®ximo a?o.

Para hacer frente a la creaci¨®n del segundo operador, que requerir¨¢ inversiones totales de 250.000 millones de pesetas, se har¨¢ en primer lugar un traspaso casi del ciento por ciento de los activos de Retevisi¨®n a Optel, valorados en unos 60.000 millones de pesetas.

De forma paralela entrar¨¢n nuevos socios financieros y tecnol¨®gicos en la empresa. A ¨¦ste prop¨®sito responden las conversaciones que la direcci¨®n de Retevisi¨®n mantiene con el Banco Santander, el Banco Central Hispano y CajaMadrid, que no han entrado en el n¨²cleo duro de Telef¨®nica. En medios empresariales se considera probable tambi¨¦n la entrada de ENDESA, que ha mostrado inter¨¦s al menos por una veintena de proyectos de cable en Espa?a. La otra pata del banco ser¨¢ Airtel, el operador privado de telefon¨ªa m¨®vil.

Si Retevisi¨®n -o el nombre que al final adopte el segundo operador- quiere competir con Telef¨®nica, deber¨¢ contar con socios tecnol¨®gicos. A ello se deben las conversaciones que ha mantenido o mantiene con empresas extranjeras como Cable & Wireless, British, Telecom, Bell South, MCI, Bell Canad¨¢ o Pactel, entre otros.