"El PSOE fue fundamentalista con lo p¨²blico"

Por primera vez en su vida, ha cambiado la villa de Les Platgetes en la que veranea -a un tiro de piedra de la mansi¨®n Porcelanosa de Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar- por la luz artificial de su despacho, en la Consejer¨ªa de Sanidad. Aunque los fines de semana no pierde ocasi¨®n para pasear por la playa de Oropesa con sus dos perros, "ahora que la presencia de la Guardia Civil y los escoltas del Presidente han acabado con la inseguridad ciudadana en esta zona".Pese a que se le atribuye estar en el Gobierno valenciano por obra de Aznar, gracias a la amistad cultivada tras seis veranos como m¨¦dico de la familia, Joaqu¨ªn Farn¨®s asegura no tener hilo directo con el jefe del Ejecutivo: "S¨¦ que se dice por ah¨ª que yo marco las directrices de la pol¨ªtica sanitaria del PP, pero la Comunidad Valenciana no es la avanzadilla de ese nuevo programa. Hemos tenido la oportunidad de poner en marcha algunas medidas un a?o antes que el ministro Romay, pero es l¨®gico que haya coincidencia, pues todos perseguimos la mejor gesti¨®n de los recursos para ofrecer la mejor sanidad al menor coste posible. ?C¨®mo? Acabando con el despilfarro. Durante el mandato socialista, la sanidad p¨²blica era un sector burocratizado, funcionarizado, sindicalizado y encima caro". Y a?ade: "El PSOE fue fundamentalista, hizo fundamentalismo integrista con su defensa de lo p¨²blico para cargarse la sanidad privada".

"?Quiere usted ejemplos de que la gesti¨®n privada es siempre mejor que la p¨²blica? ?No funciona mejor Canal Plus que TVE, cuyos pasillos est¨¢n repletos de periodistas que cobran sueldos por no hacer nada?". Farn¨®s llega m¨¢s lejos al afirmar que nadie recurre a Correos para enviar una carta urgente, "habiendo una empresa fiable como SEUR". "Mire, si yo tuviera la oportunidad de contratar a gestores de Harvard, tenga la seguridad de que lo har¨ªa, pues nos ahorrar¨ªamos dinero". El consejero se pregunta por qu¨¦ la sanidad p¨²blica tiene un 30% de sobrecoste. Y lo explica: "Por ese cors¨¦ de la funci¨®n p¨²blica y la falta de esp¨ªritu empresarial".

Satisfecho del "enorme ¨¦xito" del plan de choque para reducir las listas de espera (sigue afirmando que antes de 1997 no quedar¨¢ uno s¨®lo de los 33.100 enfermos en espera, pese a que hasta hoy no se han operado m¨¢s de 1.000 personas en la privada), Farn¨®s considera que "el paciente que se niega a ser intervenido en una cl¨ªnica alegando motivos ideol¨®gicos es que no est¨¢ realmente enfermo, porque las artrosis no son de izquierdas ni de derechas". Si se le menta el art¨ªculo de la Costituci¨®n que promulga el derecho de todos los ciudadanos a la asistencia sanitaria, responde: "?Acaso dice la Constituci¨®n que no podr¨¢ prestar esa asistencia un gestor privado, o es que ese se?or no es espa?ol, como los dem¨¢s?".

Dispuesto a acabar con el concepto de dedicaci¨®n exclusiva -"Lo que haga un se?or por la tarde es su problema siempre que cumpla con su trabajo durante la ma?ana"-, Farn¨®s est¨¢ convencido de que s¨®lo hay una forma de que el trato del personal que trabaja en hospitales p¨²blicos sea "tan humano como el de la privada. El m¨¦dico debe ser la locomotora de la sanidad, por delante de las enfermeras", dice. "Hay que devolverle, protagonismo y evitar agravios comparativos como que un se?or cobre 100.000 por hacer lo mismo, s¨®lo porque no trabaja tambi¨¦n en una cl¨ªnica". Y afirma que el motivo de la huelga del 95 no fue otro que ese, "el m¨¦dico vi¨® mermado su prestigio profesional y se rebel¨®". Como el ministro Romay, afirma que tampoco hubo revanchismo cuando el PP valenciano cambi¨® a todos los gestores de hospital de la etapa anterior: "Quer¨ªamos gente nueva, comprometida con el programa popular y buscamos a los mejores".

Protestas

Cuando se le recuerda que hace m¨¢s de un mes se enfrent¨® a una multitudinaria manifestaci¨®n en contra de las "privatizaciones", que la Consejer¨ªa ha recibido m¨¢s de 10.000 firmas de protesta o que Valencia fue la primera provincia en ver nacer una Plataforma en Defensa de la Sanidad P¨²blica (integrada por diversos colectivos), se defiende, retando a los sindicatos -"los instigadores de aquella maniobra"- a que demuestren qu¨¦ parcela de la sanidad ha sido privatizada. UGT y CC OO le citan varios ejemplos: los servicios de lavander¨ªa y cocina de varios hospitales, como el de Elche (donde se producen encierros diarios). "Eso es externalizar servicios, o privatizarlos, qu¨¦ m¨¢s da, si nos sale a mitad de precio".De su primer a?o al frente de la sanidad valenciana destaca el acuerdo con los farmac¨¦uticos para dispensar gen¨¦ricos (aunque siete meses despu¨¦s de aquel pacto ha ca¨ªdo en la cuenta de que la prescripci¨®n corre a cargo de los m¨¦dicos y les acaba de enviar una circular pidiendo su colaboraci¨®n). Y cita otras medidas de ahorro, como la puesta en marcha de una central de compras para unificar precios, y el 10% de descuento arrancado a los proveedores de pr¨®tesis.Sabe que la sanidad esta en una encrucijada de cara a los pr¨®ximos presupuestos si no se quiere disminuir el estado de bienestar, pero concluye con una de sus ideas m¨¢s firmes: "El Estado debe reducirse a su m¨ªnima expresi¨®n". Una frase que a?ade a su ya famosa "Gratis total", que es lo que afirma que le costar¨ªa al ciudadano la gesti¨®n privada de los hospitales p¨²blicos.