Fondo s¨®lo para futboleros
Los inversores brit¨¢nicos quieren aprovechar hasta el final el 'boom' del f¨²tbol en la bolsa de Londres
Si quiere tener las mejores pistas para invertir su dinero, s¨¢ltese las p¨¢ginas de negocios y sum¨¦rjase en las de deportes. Entre las acciones que mejor se portaron en 1996 en las bolsas inglesas destacan las de los clubes de f¨²tbol. Y convencidos de que hay m¨¢s ganancias en perspectiva, la entidad financiera Singer & Freedlander se dispone a lanzar el Fondo del F¨²tbol, que invertir¨¢ en equipos de f¨²tbol y en empresas ligadas al deporte.Los aficionados del Manchester United que compraron acciones hace un a?o han m¨¢s que triplicado su dinero. Para aquellos cuyos colores sean los de clubes con menos ¨¦xito tanto en el c¨¦sped como en el parquet, el fondo es una oportunidad para emocionarse con el deporte, aunque sus propios h¨¦roes no den una. "Aquellos que inviertan en un club que sea al mismo tiempo el de sus amores est¨¢n jug¨¢ndose todas las cartas a una baza. Nosotros nunca recomendar¨ªamos esa actitud desde el punto de vista de una inversi¨®n", explica Tony Fraher, director ejecutivo del fondo.
Singer & Friedlander esperan recolectar al menos 30 millones de libras (unos 6.000 millones de pesetas) para el fondo durante el periodo inicial de suscripci¨®n, del 3 al 14 de febrero. "Pensamos que a finales de a?o habremos atra¨ªdo unos 40.000 millones", a?adi¨® Fraher.
Los crecientes ingresos de los clubes, gracias, sobre todo a contratos televisivos, merchandising e incluso especulaciones inmobiliarias, han disparado las acciones de los equipos, haci¨¦ndolas atractivas incluso para los inversores que nunca han tenido inter¨¦s en contemplar a 22 muchachos crecidos golpear un bal¨®n en pantal¨®n corto.
Las acciones de los equipos de f¨²tbol crecieron explosivamente la pasada semana en base a los rumores, posteriormente desmentidos por la compa?¨ªa de televisi¨®n por sat¨¦lite BSkyB, de que se hab¨ªa alcanzado un acuerdo para televisar partidos en pay-per-view a partir de abril pr¨®ximo.
En la actualidad hay 12 clubes brit¨¢nicos cotizando en la bolsa de Londres o en el mercado secundario. Desde enero de 1993 hasta diciembre de 1997 el ¨ªndice burs¨¢til de los clubes de f¨²tbol subi¨® un 696 por ciento mientras que el ¨ªndice general s¨®lo un 67 por ciento. Sin embargo, este dato no puede tomarse como una gu¨ªa para el futuro.
El fondo de Singer & Friedlander no invertir¨¢ en todos, evidentemente.- "Si las acciones son atractivas en t¨¦rminos de negocio, las compraremos, si no, que se olviden", dice Fraher, cuyo fondo no se cerrar¨¢ al Reino Unido. Tambi¨¦n prestar¨¢n atenci¨®n a otros clubes europeos. Mientras en la actualidad s¨®lo un pu?ado de ellos cotiza en bolsa directamente, como el Brondby dan¨¦s, el Marsella es propiedad del gigante alem¨¢n Adidas y la Parmalat es due?a del Parma. Otros equipos italianos han anunciado su inter¨¦s en la cotizaci¨®n burs¨¢til, como el Lazio, propiedad de la empresa Cirio, y el Milan.
La inversi¨®n m¨ªnima en el fondo ser¨¢ de 1.000 libras (unas 200.000 pesetas), pero. tambi¨¦n habr¨¢ suscripciones mensuales por un m¨ªnimo de 50 libras. Aunque es poco probable que sea atractivo para alguien que no sea aficionado al f¨²tbol, los promotores del fondo aseguran que es un negocio serio. Y se agarran a m¨¢s datos.
El f¨²tbol est¨¢ incrementando su audiencia al mismo ritmo en que acaba con el fen¨®meno del hooliganismo. La asistencia total a los partidos en las cuatro divisiones inglesas fue de 21,8 millones en la temporada 95/96, con un incremento del 32 por ciento respecto a 10 a?os antes.
BSkyB ha pagado 670 millones de libras (unos 134.000 millones de pesetas) por televisar la Premier League en un periodo de cuatro a?os a partir del pr¨®ximo agosto. Ello significar¨¢ 8,4 millones de libras (unos 1.700 millones de pesetas) anuales para cada uno de los 20 clubes, casi cuatro veces lo que ingresan ahora. Los ingresos por pay-per view, cuando entre en acci¨®n, pueden ser de hasta 2,5 millones de libras (500 millones de pese tas) por partido y club. "Un eje cutivo de televisi¨®n lo ha dicho bien claro: 'el f¨²tbol es el software que las empresas televisivas necesitan para su hardware?".
Por ¨²ltimo, hay un boom en absorber clubes v¨ªa compras masivas de acciones (Opas) ya que las posibilidades de mercado ligadas a las marcas se hacen patentes. "Las empresas m¨¢s grandes con presencia en bienes de consumo considerar¨¢n extremadamente ¨²til tener en propiedad un club de f¨²tbol popular".
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