Banesto, las tres operaciones de la discordia

, El acusado Mario Conde quiere el "olvido" en tres operaciones de presunta estafa. Su defensa pretende sacar partido del auto de la sala de lo Penal, secci¨®n segunda, de la Audiencia Nacional, en la que se ampl¨ªa contra ¨¦l y otros acusados la lista de delitos, incluyendo tres operaciones en las que no ha sido o¨ªdo durante la instrucci¨®n sumarial. La juez Teresa Palacios acaba de reafirmar el criterio de la Sala de lo Penal. Fuentes solventes aseguran que Conde pedir¨¢ amparo ante el Tribunal Constitucional en relaci¨®n con las tres operaciones.

Operaci¨®n Locales Comerciales

Fernando Garro fue nombrado director general de Servicios e Inmobiliario de Banesto el 20 de junio de 1989. Siendo director general hizo el montaje, durante 1989 y 1990, de la llamada Operaci¨®n Locales Comerciales. Garro organiz¨® la compra de seis locales y naves para el banco. El precio escriturado fue de 997 millones, a lo que se a?adieron otros pagos. Banesto abon¨® comisiones por otros 271 millones y emiti¨® cheques por un importe complementario de 1.727 millones. La operaci¨®n ascend¨ªa, entonces, a un total de 2.995 millones de pesetas.

La investigaci¨®n del juez Manuel Garc¨ªa-Castell¨®n y del fiscal Florentino Orti parti¨® de un informe del 8 de enero de 1992 elaborado por la Subdirecci¨®n General de Auditor¨ªa Interna del ¨¢rea de inmovilizado de Banesto. El informe pon¨ªa de relieve irregularidades en la adquisici¨®n de los locales. El fiscal pidi¨® el 3 de marzo de 1996 una ampliaci¨®n de la querella original, de 14 de noviembre de 1994, contra Mario Conde y sus colaboradores, para incorporar la Operaci¨®n Locales Comerciales. El acusado, Garro.

Con ayuda de la polic¨ªa judicial, el juez y el fiscal llegaron a reconstruir la trayectoria. En su escrito de calificaci¨®n el fiscal tipific¨® la operaci¨®n como presunta estafa por 1.727 millones. "El acusado Fernando Garro", dice el escrito, "dispuso [de la operaci¨®n] en su propio beneficio, causando un perjuicio a la entidad en la cifra mencionada, disposiciones que se contemplan de la descripci¨®n que hemos efectuado del destino de los cheques".

En la investigaci¨®n, tanto el entonces consejero ejecutivo del banco, Juan Belloso, como el subdirector de Auditor¨ªa Interna, Rafael Merino, apuntaron a Conde. Belloso dijo que orden¨® que se profundizara en el informe elevado por la subdirecci¨®n de Auditor¨ªa. "Se lo hice llegar a Mario Conde, me coment¨® que lo hablar¨ªa con Fernando Garro y, pocos d¨ªas despu¨¦s, Conde me manifest¨® que no hab¨ªa problema". Por su parte, Merino ratific¨® que envi¨® el informe a Belloso. "En mi presencia ¨¦ste lo remiti¨® al presidente [Conde]", explic¨®.

Conde declar¨® ante el juez la semana del 19 al 23 de diciembre de 1994, pero nunca volvi¨® a comparecer. Por tanto, no se le pregunt¨® por la operaci¨®n. Banesto, al calificar los hechos, en mayo de 1995, pidi¨® su comparecencia, pero fue denegada. Al estimar en diciembre pasado su recurso, los magistrados de la sala de lo Penal Jorge Campos, Jos¨¦ Ricardo de Prada e Ildefonso Rodr¨ªguez, ampliaron la acusaci¨®n contra Conde a los locales comerciales. La juez Teresa Palacios confirm¨® esa resoluci¨®n el pasado 30 de enero. El ex banquero, que pidi¨® en su d¨ªa un informe sobre esta operaci¨®n a los peritos del Colegio de Economistas de Madrid, alega ahora que la acusaci¨®n es "sorpresiva" y lesiona sus derechos constitucionales.

Televisi¨®n y Sonido (Telson)

En el montaje de Euman Valyser, grupo oculto de Conde, una de las primeras operaciones es Telson. El instrumento fue la sociedad de Conde Inversiones Puerto Moral (IPM). La idea fue sugerida a Jos¨¦ Luis Reimunde, entonces cu?ado de Conde, y ejecutivo del grupo Elerco (Banesto), por Jos¨¦ Mart¨ªnez Atorrasagasti, Joe. La familia catalana Recasens era accionista importante de Telson y Joe, casado con Mar¨ªa Recasens, estaba en condiciones de facilitar la operaci¨®n. Reimunde habl¨® del tema con Mario Conde y ¨¦ste le propuso que discutiera los detalles con Arturo Roman¨ª, hombre fuerte de la Corporaci¨®n Industrial. Roman¨ª le envi¨® a Eugenio Mart¨ªnez Jim¨¦nez. Fue as¨ª que una sociedad de Conde, IPM, comenz¨® en marzo de 1989 a adquirir acciones de Telson hasta invertir 321 millones de pesetas.

Pero, a mediados de mayo, Conde tom¨® sus precauciones. IPM era formalmente adquirida el 16 de mayo de 1989 por Eugenio Mart¨ªnez Jim¨¦nez a trav¨¦s de Euman (50%) y por Joreal (50%), sociedad de Jos¨¦ Luis Reimunde. En esas fechas IPM pose¨ªa ya m¨¢s del 25% de Telson. El 1 de diciembre de 1989, Mart¨ªnez Jim¨¦nez, por IPM, y Reimunde, en nombre del grupo Elerco (Banesto), firmaron un contrato interesante. Elerco quer¨ªa adquirir el 51 % de Telson por unos 1.225 millones y daba el mandato a IPM para gestionarlo. El 23 de mayo de 1990, IPM, que hab¨ªa llegado a comprar hasta el 57% de Telson por 960 millones, le traspas¨® un 51% a Elerco, seg¨²n el contrato firmado por 1.225 millones. IPM, pues, obtuvo un beneficio de 369,1 millones ya que s¨®lo vendi¨® el 51%.

Veblinsa Servicios de Seguridad

Tanto Telson como Veblinsa Servicios de Seguridad aparecieron mencionadas en la querella contra Conde, pero ambas operaciones no fueron instruidas como tales. Banesto, en su escrito de calificaci¨®n, las integr¨® como "estafas continuadas" junto a Promociones Hoteleras e Isolux, ambas realizadas por el grupo Euman Valyser.

En octubre de 1990, la sociedad Veh¨ªculos Blindados, que presid¨ªa Fernando Sada, realiz¨® una ampliaci¨®n de capital (de 90 millones a 265 millones de pesetas). Conde participaba en la sociedad desde 1987 a t¨ªtulo personal y lleg¨® a poseer el 26,4%. En la ampliaci¨®n de capital de octubre de 1990 Conde dio un paso atr¨¢s. Seg¨²n declar¨® sobre este punto, Veh¨ªculos Blindados "iba mal y solicit¨¦ a mi abogado que vendiera". El grupo Euman Valyser adquiri¨® formalmente a Conde su sociedad Altas Cumbres. Y ¨¦sta asumi¨® la participaci¨®n en Veh¨ªculos Blindados m¨¢s una inversi¨®n adicional que le convirti¨® en accionista mayoritario, con un 60%. Euman Valyser compr¨® m¨¢s tarde a los otros accionistas y se convirti¨® en propietario ¨²nico de Veh¨ªculos Blindados.

El caso es que Veh¨ªculos Blindados cre¨® varias filiales. Una de ellas fue Veblinsa Servicios de Seguridad. Tanto la matriz como su Filial incurrieron en fuertes p¨¦rdidas. En marzo de 1993, la empresa Isolux Wat (Banesto) compr¨® el 10,2% de Veblinsa Servicios de Seguridad y el 21 de mayo de ese aflo, cuando esta sociedad estaba en quiebra t¨¦cnica, Isolux (Banesto) adquiri¨® a tres sociedades del grupo oculto de Conde, Euman Valyser, hasta el 100% de Veblinsa Servicios de Seguridad, con un beneficio para dicho grupo de 576,9 millones de pesetas.