Bancaixa aprueba una plan estrat¨¦gico para el pr¨®ximo trienio con l¨ªneas b¨¢sicas continuistas

El consejo de administraci¨®n del grupo Bancaixa aprob¨® ayer el plan estrat¨¦gico que dise?a su l¨ªnea de actuaci¨®n para los pr¨®ximos tres a?os. Un plan que fue asumido por todos los consejeros por lo de continuista que tiene con la gesti¨®n que hasta ahora ha desarrollado la caja valenciana. La prudencia que el plan recomienda para acceder a inversiones fuera del negocio t¨ªpico contrasta con las palabras que el presidente Julio de Miguel pronunci¨® tras su nombramiento. La expansi¨®n por otras autonom¨ªas y el impulso del ¨¢rea internacional son las bases del plan.

El plan estrat¨¦gico fue el primer encargo que realiz¨® De Miguel tras acceder a la presidencia en marzo. El ex director general Emili Tortosa dise?¨®, hasta su dimisi¨®n a primeros de junio, las l¨ªneas de actuaci¨®n de Bancaixa para el pr¨®ximo trienio. Fernando Garc¨ªa Checa, actual director general, lo ha culminado. La base de la actividad del grupo Bancaixa seguir¨¢ siendo el negocio t¨ªpico de la caja. Para potenciar este aspecto, la entidad tiene previsto abrir en los pr¨®ximos tres a?os unas 180 oficinas en varias comunidades aut¨®nomas espa?olas. Todo el arco mediterr¨¢neo -Catalu?a, Baleares, Murcia y parte de Andaluc¨ªa-, as¨ª como Arag¨®n y Madrid son los objetivos de la caja, que ha fijado como criterios para su expansi¨®n el tama?o del mercado, la intensidad competitiva y las relaciones comerciales del territorio en cuesti¨®n con la Comunidad. La ampliaci¨®n de la red se har¨¢ con oficinas propias. Aunque el plan no descarta la adquisici¨®n de redes de oficinas, este extremo no se considera factible en estos momentos, dada la situaci¨®n del mercado. Las cerca de 200 oficinas que se abran se repartir¨¢n entre las tres entidades que forman el grupo: Bancaixa, Banco de Valencia y Banco de Murcia. El grupo Bancaixa tambi¨¦n prev¨¦ dar un fuerte empuje al ¨¢rea internacional, iniciado con la apertura de una oficina en Miami el pasado abril. El aumento del peso de la exportaci¨®n y la llegada de la moneda ¨²nica recomiendan esta actuaci¨®n, seg¨²n el informe. En la reuni¨®n de ayer no se especificaron los puntos donde la caja podr¨ªa abrir delegaci¨®n. La intenci¨®n es "acompa?ar" a los clientes de la entidad all¨¢ donde desarrollen su negocio. El plan recoge la necesidad de diversificar las fuentes de negocio alternativas al de la banca tradicional. El Grupo Bancaixa buscar¨¢ participaci¨®n en sectores industriales de futuro, como infraestructuras, medio ambiente, tecnolog¨ªa y servicios. Sin embargo el plan pone hincapi¨¦ en que las inversiones que se seleccionen deber¨¢n adecuarse a la capacidad y posici¨®n financiera de la entidad, que tengan sinergias de negocio y preferentemente en la Comunidad Valenciana. Esta prudencia no casa con la voluntad de De Miguel de entrar de lleno en los procesos de privatizaciones y en otros sectores. El plan estrat¨¦gico mantiene la misma l¨ªnea que ha seguido la caja hasta ahora, en la que su participaci¨®n en sociedades es limitada. Destacar que ayer no se mencion¨® el acuerdo de compra por parte del Banco de Valencia de parte de Aguas de Valencia, que sigue negoci¨¢ndose. Otro aspecto que destaca del plan estrat¨¦gico de la entidad es el impulso que se pretende dar a los canales alternativos de distribuci¨®n, como la banca electr¨®nica y la banca telef¨®nica, ya que supone una eficiencia superior, en determinados casos, a las redes de oficinas, y el crecimiento de los negocios especializados, como seguros, fondos de inversi¨®n y gesti¨®n de patrimonios, para los que el grupo crear¨ªa joint ventures con compa?¨ªas especializadas.