Aguas de Valencia cierra el semestre con 358 millones de beneficio neto
El grupo Aguas de Valencia ha cerrado el primer semestre del a?o con un beneficio neto consolidado de 358 millones de pesetas, 150 millones m¨¢s que en el mismo periodo del a?o anterior. El grupo, compuesto por otras siete sociedades adem¨¢s de la principal, Aguas de Valencia, consigui¨® hasta junio una cifra de negocio de 5.000 millones. Esta mejora de los resultados se produce dos semanas despu¨¦s de que los principales socios hayan roto las negociaciones que manten¨ªan para reestructurar el accionariado de la sociedad.
Los beneficios consolidados del grupo durante el primer semestre del a?o han crecido por encima del 70% en relaci¨®n al mismo periodo de 1997. El resultado atribuido a la sociedad dominante ha sido de 352 millones de pesetas. La cifra de negocio en los seis primeros meses del a?o asciende a 5.000 millones de pesetas, mientras el resultado neto de explotaci¨®n consolidado se sit¨²a en 554 millones de pesetas frente a los 279 obtenidos en los seis primeros meses de 1997. El activo del grupo ascend¨ªa el pasado 30 de junio a 18.632 millones de pesetas, con un aumento cercano a los 1.200 millones de pesetas sobre el primer semestre del a?o pasado. El grupo Aguas de Valencia lo componen en la actualidad las sociedades Omnium Ib¨¦rico, Empresa General de Servicios P¨²blicos Urbanos, Sociedad Espa?ola de Abastecimientos, Vanagua y Daguas. La actividad principal de todas estas compa?¨ªas es el abastecimiento de agua y el arrendamiento de bienes muebles e inmuebles. En cuanto al resultado semestral de la sociedad dominante, Aguas de Valencia, ¨¦ste se sit¨²a en 124 millones de pesetas, la misma cifra del a?o anterior. Esta ligera mejor¨ªa en los resultados se hace p¨²blica dos semanas despu¨¦s de que los principales accionistas de Aguas iniciasen una guerra por el control de la compa?¨ªa con vistas a la renovaci¨®n por parte del Ayuntamiento de Valencia de la concesi¨®n del abastecimiento de agua potable por un periodo de 50 a?os. La compa?¨ªa Saur, filial de la sociedad francesa Bouygues, posee el 43% del capital de Aguas de Valencia, seguida del BCH, que cuenta con un 15%, y del Banco de Valencia (Grupo Bancaja), con un 5%. "Valencianizar" En el origen del conflicto est¨¢ el Consistorio valenciano, presidido por la popular Rita Barber¨¢. El concejal Alfonso Grau se descolg¨® hace unos meses con una advertencia clara: Aguas de Valencia deb¨ªa "valencianizar" su accionariado si aspiraba a renovar la concesi¨®n, lo que en la pr¨¢ctica significaba que los accionistas franceses cediesen parte de su cartera al Grupo Bancaja, as¨ª como a un reducido grupo de empresarios locales. Las pretensiones del Ayuntamiento no gustaron en principio a los franceses, que se ve¨ªan as¨ª obligados a desprenderse de un 13% de sus acciones si quer¨ªan optar a la renovaci¨®n del contrato. Saur y el Banco de Valencia llegaron a finales del pasado julio, despu¨¦s de unas largas y tensas negociaciones, a un acuerdo en torno al precio de las acciones, alrededor de 1.000 millones de pesetas. El acuerdo estaba previsto que fuera refrendado en el consejo de administraci¨®n que Aguas de Valencia convoc¨® el pasado 30 de julio. Tambi¨¦n se hab¨ªa acordado de antemano que la elecci¨®n de presidente, ocupada en funciones desde el fallecimiento de Fernando Abril Martorell, fuera consensuada por el Grupo Bancaja, el BCH y el accionista franc¨¦s. Esto no fue posible, ya que el Grupo Bancaja, de la mano de su presidente, Julio de Miguel, dio un golpe de tim¨®n y desplaz¨® de la vicepresidencia primera a uno de los consejeros de Saur para colocar a ?lvaro Aguirre, consejero delegado y director general de Aguas de Valencia. Tambi¨¦n propici¨® el nombramiento de Vicente Montesinos, consejero de Bancaja, como secretario de Aguas de Valencia. Esta acci¨®n enfureci¨® a los accionistas franceses, que dieron por rotas las negociaciones para la venta de un 13% al Grupo Bancaja. La renovaci¨®n de la concesi¨®n de Aguas de Valencia, un negocio valorado en 500.000 millones de pesetas, adem¨¢s de la guerra entre accionistas, ha reavivado las tensiones entre las distintas familias del PP, que pugnan desde el Ayuntamiento, la Generalitat y el Consell Metropolit¨¤ de L"Horta por influir en la composici¨®n del accionariado.
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