El presidente del Banco de Valencia potencia el papel de los accionistas frente a los directivos

El Banco de Valencia primar¨¢ a partir de ahora la presencia en sus ¨®rganos de gobierno de los consejeros accionistas en detrimento de los directivos de la casa. El presidente de Bancaixa y del Banco de Valencia, Julio de Miguel, ha sido el primero en dar ejemplo al ocupar la presidencia del Banco de Murcia, vacante desde que el ex director general de Bancaixa, Emilio Tortosa, dimitiera de su cargo. El consejo ces¨® tambi¨¦n al ex presidente de Bancaixa, Jos¨¦ Mar¨ªa Sim¨® Nogu¨¦s, como su representante en Aumar y design¨® en su lugar a Mar¨ªa Dolores Boluda, emparentada con Juan Villalonga.

El presidente del Grupo Bancaixa, Julio de Miguel, ha iniciato el proceso de reorganizaci¨®n interna del Banco de Valencia. De Miguel y sus asesores han adaptado el consejo del banco al d¨¦calogo que se postula en el Informe Olivencia, un c¨®digo de conducta referido a los consejos de administraci¨®n. El asunto no es nuevo. El presidente del Grupo Bancaixa -que adem¨¢s de la caja de ahorros, preside los dos bancos del grupo (el de Valencia y el de Murcia)- ya anunci¨® nada m¨¢s llegar al cargo su intenci¨®n de restar margen de decisi¨®n al equipo directivo que lideraba Tortosa. ?ste, durante los a?os que dirigi¨® la caja de ahorros, se rode¨® de un equipo directivo con amplios poderes ejecutivos, buscando, en la medida de lo posible, la profesionalizaci¨®n de los consejos de administraci¨®n del grupo Bancaixa, ya fuera el de las cajas de ahorros o el de los dos bancos participados. De Miguel no comparte este modelo de gesti¨®n y ha iniciado la remodelaci¨®n en la caja y en los bancos. En opini¨®n del actual presidente de Bancaixa, los ¨®rganos de gobierno del grupo financiero estaban gobernados por los consejeros directivos por lo que hab¨ªa que limitar sus atribuciones. El Informe Olivencia otorga soporte te¨®rico a lo expresado por De Miguel. En esencia, el documento propone un consejo integrado por pocos miembros y con una composici¨®n equilibrada, que incluya a consejeros externos independientes y de prestigio. Un consejo donde se valore m¨¢s a los accionistas y que se encargue de revisar la eficacia de los sistemas de control de la sociedad. Tambi¨¦n propone el dec¨¢logo, un control anual del presidente, que no debe acumular adem¨¢s la condici¨®n de consejero delegado. A partir de este documento, el consejo del Banco de Valencia aprob¨® en su consejo del pasado lunes la creaci¨®n de dos comisiones, que ser¨¢n presididas por accionistas, no por directivos. Son la Comisi¨®n de Nombramientos y Retribuciones, que dirigir¨¢ Celestino Aznar, y la Comisi¨®n de Auditor¨ªa, que presidir¨¢ ?lvaro Noguera. La primera se encargar¨¢ de proponer al consejo los nombramientos de los consejeros m¨¢s cualificados y la segunda se encargar¨¢ de controlar la gesti¨®n del banco y su relaci¨®n con los auditores externos. Adem¨¢s de Noguera estar¨¢n en esta comisi¨®n Antonio Tirado, Juan Antonio Girona y Antonio Mu?oz. En la misma sesi¨®n del consejo, De Miguel fue nombrado presidente del Banco de Murcia, tras la dimisi¨®n de Tortosa hace unos meses. Tambi¨¦n entrar¨¢n los consejeros del Banco de Valencia Juan Lladr¨® y Mar¨ªa Irene Girona, accionistas minoritarios de la entidad financiera. Por lo dem¨¢s, continuar¨¢n en el consejo del Banco de Murcia los consejeros directivos Domingo Parra, Aurelio Izquierdo, Bartolom¨¦ D¨ªaz y Jos¨¦ Manuel Arroyo. Los consejeros aprobaron, por otro lado, el cese de Jos¨¦ Mar¨ªa Sim¨®, ex presidente de Bancaixa, como representante del Banco de Valencia en Aumar, que a partir de ahora ser¨¢ ocupada por Mar¨ªa Dolores Boluda, familiar del presidente de Telef¨®nica, Juan Villalonga.