El BSCH combina banca tradicional e Internet Amus¨¢tegui: "El Gobierno ha hecho bien sus deberes, con decisi¨®n"
La entidad que presiden Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui y Emilio Bot¨ªn celebr¨® ayer su primera junta general de accionistas desde que se constituy¨® el a?o pasado. El estreno estuvo en la l¨ªnea de actualidad, pero con el toque personal del BSCH: ser el ganador en "la gran revoluci¨®n" de Internet anteponiendo los principios tradicionales de la banca. El auditorio de la Cuesta del Gas santaderina estuvo repleto y no perdi¨® ese car¨¢cter familiar que los Bot¨ªn siempre dieron a este acontecimiento, a pesar de que la entidad, nacida en 1857, es ahora un "banco mundial".El reparto de papeles estuvo medido casi al mil¨ªmetro. Amus¨¢tegui, que presid¨ªa el acto por primera vez, centr¨® su discurso en la situaci¨®n econ¨®mica y el mensaje pol¨ªtico. Bot¨ªn, que en realidad era el anfitri¨®n, lanz¨® el contenido y sent¨® sus principios: "Es precisamente en momentos en los que las circunstancias econ¨®micas generales parecen m¨¢s benignas cuando conviene no bajar la guardia y prestar al crecimiento del cr¨¦dito la mayor atenci¨®n. Nos parece en este sentido muy oportuna la reciente circular del Banco de Espa?a sobre la materia, cuyo contenido apoyamos plenamente". Un respaldo al banco central ante una circular que tanta pol¨¦mica gener¨®.
Con esas bases, el BSCH mira el futuro fundamentando su estrategia en tres ejes: mantener la fortaleza del balance, ponerse a la cabeza de la innovaci¨®n y la tecnolog¨ªa y situarse ante los cambios internacionales. El banco, seg¨²n Bot¨ªn, no dar¨¢ un paso sin tener en cuenta "los conceptos b¨¢sicos de la banca que no cambiar¨¢n nunca por mucho que sean las transformaciones del entorno o por intensos que sean los cambios tecnol¨®gicos". Se refer¨ªa a la importancia de los recursos propios y del control del riesgo (el banco cuenta hoy con un excedente de un bill¨®n de pesetas). Y remach¨® su obsesi¨®n por la importancia de la banca tradicional: "Se ha demostrado a lo largo de la historia que las entidades m¨¢s capitalizadas son las que proporcionan mayor estabilidad y rentabilidad a largo plazo a los accionistas".
"El becerro de oro"
A partir de este punto, se sienta el proyecto para entrar en la realidad de Internet, ese "mundo cambiante, con una rapid¨ªsima evoluci¨®n en las tecnolog¨ªas aplicables a la banca" o, en palabras de Amus¨¢tegui, "el fen¨®meno que ha irrumpido como un torbellino hasta convertirse en un becerro de oro y ante el que no s¨¦ si sucumbiremos a la tentaci¨®n de adorarle, pero s¨ª que se ha convertido en un talism¨¢n para abrir las puertas del futuro".
El beneficiario es el consumidor y "los bancos que lo hagan bien y den los pasos adecuados pueden ser los ganadores de esta gran revoluci¨®n". El BSCH cuenta para ello con casi 25 millones de clientes en 37 pa¨ªses y un proyecto ya iniciado a trav¨¦s de su filial Open Bank.
El banco volvi¨® a dar a sus accionistas el mismo mensaje que lanz¨® ante los 2.700 directivos que acudieron a su convenci¨®n el pasado jueves. Est¨¢ decidido a presentar "en pocas semanas" un paquete completo de desarrollo en Internet. No hubo m¨¢s precisiones.
Y, con la expansi¨®n en Internet, la geogr¨¢fica: "Debemos permanentemente revisar nuestras estrategias y adaptarlas a la realidad cambiante de los mercados", dijo Bot¨ªn. Eso por un lado, se llama Latinoam¨¦rica, donde el banco est¨¢ presente en 12 pa¨ªses con una cuota global del 8%, y por otro, Europa, donde la entidad dio el primer zarandeo significativo del mapa financiero. "Europa se encamina hacia una nueva arquitectura econ¨®mica" sin barreras. Un panorama en el que "no caben improvisaciones", en palabras de Bot¨ªn.
El banco se vanagloria de la fusi¨®n que protagoniz¨® nada m¨¢s crearse el euro, que "ha recrudecido la competencia bancaria, ha estimulado la expansi¨®n internacional y, sobre todo, ha incrementado el grado de concentraci¨®n", seg¨²n Amus¨¢tegui. No hubo demasiadas referencias a su principal rival, el BBVA, pero Amus¨¢tegui hizo una leve referencia: "Las fusiones intentadas por bancos europeos han fracasado o avanzan con lentitud".
Las elecciones apenas tuvieron cabida en la junta. Pero la ¨²nica referencia pol¨ªtica fue contundente.Cuando Amus¨¢tegui estaba haciendo repaso de la evoluci¨®n de la econom¨ªa rese?¨® "lo sorprendente de la fortaleza de la econom¨ªa estadounidense" y el "indudable salto cualitativo que para Europa ha supuesto la implantaci¨®n del euro". Sobre Espa?a, se mostr¨® rotundo: "El Gobierno ha hecho bien sus deberes, con decisi¨®n". A continuaci¨®n, desglos¨® sus principales ¨¦xitos. "Los efectos son incuestionables: llevamos seis a?os de expansi¨®n sostenida, creamos 700.000 puestos de trabajo al a?o y nuestros empresarios y consumidores tienen firmemente asentada su confianza en el futuro".
En el turno de ruegos y preguntas hubo 11 intervenciones. De ellas, cinco ten¨ªan el mismo argumento iniciado por Rafael P¨¦rez Escolar (uno de los imputados en el caso Banesto por su actuaci¨®n presuntamente delictiva en varias operaciones realizadas durante el periodo de Mario Conde al frente de dicha entidad, hoy integrada en el BSCH): ¨¦l y otras cuatro personas a continuaci¨®n coincidieron en centrar sus cr¨ªticas en las compras en Latinoam¨¦rica, la provisi¨®n para el fondo de comercio de beneficios del banco y los est¨ªmulos econ¨®micos concedidos al equipo de Banesto dirigido por Alfredo S¨¢enz. Amus¨¢tegui, que se present¨® por primera vez en Santander anunciando el banco "como una m¨¢quina arrolladora e imparable", despach¨® el asunto con un breve trasteo.
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