La cl¨ªnica Mare Nostrum acapara casi la mitad de los pacientes del plan de choque en Alicante

La cl¨ªnica privada Mare Nostrum de Alicante acapara cerca del 50% de los pacientes y facturaci¨®n del plan de choque -iniciativa de la Consejer¨ªa de Sanidad para aminorar las listas de espera desviando enfermos del sistema p¨²blico al privado- de la provincia. El centro, denunciado por segunda vez por un supuesto error m¨¦dico, encarga la mayor¨ªa de las intervenciones a equipos externos, salvo en las especialidades de Oftalmolog¨ªa, Diagn¨®stico por Imagen y Litotricia, para que las que cuenta con especialistas propios. Desde 1996, esta cl¨ªnica ha facturado 1.750 millones de pesetas.

Pol¨¦micas

Desde 1996, cuando entr¨® en vigor el plan de choque, y hasta el 31 de diciembre de 1999, la cl¨ªnica privada Mare Nostrum ha facturado 1.750 millones de pesetas a la Consejer¨ªa de Sanidad, cifra ¨²nicamente superada por el Hospital Valencia al Mar, con 3.326 millones.Mare Nostrum funciona desde hace 20 a?os, inicialmente con el nombre de cl¨ªnica Vel¨¢zquez. A principios de los noventa, el centro fue adquirido por el ya fallecido empresario Francisco Peris, que relanz¨® su actividad en torno a la especialidad de Oftalmolog¨ªa. En la actualidad, el presidente del consejo de administraci¨®n del hospital es Ernesto Barrera Peris, sobrino del mentado empresario. El hospital cuenta con 132 camas con un media de ocupaci¨®n diaria del 20%.

A ra¨ªz de la puesta en marcha del plan de choque, la actividad de la cl¨ªnica ha sido puesta en tela de juicio en dos ocasiones. En ambos casos, familiares de los pacientes operados en este centro han llevado a la cl¨ªnica a los tribunales por un supuesto error m¨¦dico. El primero fue en abril de 1997, cuando falleci¨® la ni?a Marina Oca?a, de 4 a?os, tras ser operada de am¨ªgdalas. La familia de la menor denunci¨® al centro por imprudencia m¨¦dica. El juzgado ha archivado por dos veces la causa y rechaza negligencia m¨¦dica por parte de los facultativos que intervinieron a la ni?a.

La segunda denuncia contra la direcci¨®n y facultativos de Mare Nostrum y, subsidiariamente, contra la Consejer¨ªa de Sanidad, se present¨® el 17 de este mes. La familia de Jessica, una ni?a de Elche de 7 a?os, sostiene que la menor ha perdido la visi¨®n en un ojo tras ser operada de estrabismo. La direcci¨®n de la cl¨ªnica rechaza la acusaci¨®n y ha respondido a la querella de la familia de Jessica con otra por injurias. El Juzgado n¨²mero 6 de Alicante ser¨¢ el encargado de instruir las diligencias del caso.

17.000 pacientes

Hasta el 31 de diciembre de 1999, la cl¨ªnica Mare Nostrum ha atendido un total de 17.001 pacientes procedentes del plan de choque, lo que significa el 44% del total de la provincia de la Alicante, que hasta esa fecha contabilizaba 38.595 enfermos desviados a la sanidad privada. Es el segundo centro de la Comunidad que m¨¢s pacientes ha recibido, despu¨¦s del Hospital Valencia al Mar, con un total de 29.934 pacientes. En el apartado de la facturaci¨®n, Mare Nostrum acumula un porcentaje igualmente del 44% sobre el total de la provincia, que asciende a 3.890 millones de pesetas. En el conjunto de la Comunidad (hasta el 31 de diciembre de 1999) el plan de choque ha supuesto una inversi¨®n p¨²blica de 9.610 millones para atender a un total de 88.711 pacientes en los distintos centros privados valencianos.

Las denuncias contra la cl¨ªnica Mare Nostrum por presuntos errores m¨¦dicos es analizada con cautela por Salvador Roig, responsable del ¨¢rea de Sanidad del sindicato CC OO en L' Alacant¨ª, quien, por contra, s¨ª cuestiona las ventajas del plan de choque y, de manera especial, el sistema de concierto que regula los pagos de la Consejer¨ªa a los distintos centros privados.

"Ser¨ªa injusto descargar sobre un solo centro sanitario todos los reproches sociales que generan los errores m¨¦dicos", dice Roig. "La segunda denuncia sobre esta cl¨ªnica ha despertado algunos fantasmas sobre las condiciones de este centro sanitario, que, en teor¨ªa, deben ser verificadas por la Inspecci¨®n de la propia Consejer¨ªa, que ha prometido la apertura de una investigaci¨®n que esperamos que se haga de manera transparente", a?ade.

Sin embargo, Roig hace hincapi¨¦ en la contestaci¨®n social que ha conllevado el plan de choque y su supuesta rentabilidad. "Despu¨¦s de cuatro a?os de funcionamiento de este programa sanitario, la realidad nos demuestra que a pesar de todo el dinero invertido durante estos a?os el problema de las listas de espera no se ha solucionado". Un ejemplo concreto lo tenemos en el Hospital General de Alicante, con una lista de espera que se situaba en febrero pasado en 1.900 personas y 180 d¨ªas de demora media.