"La autonom¨ªa no es un saco sin fondo"

Salvador Forner asume la Direcci¨®n de Universidades consciente de que las relaciones entre el Consell y los rectores no pasa por sus mejores momentos y sabe que tendr¨¢ que hacer de "mediador". Su objetivo inmediato es lograr "limar las asperezas" suscitadas por el reciente conflicto de los Estatutos de la Universidad de Valencia. Est¨¢ convencido

de que las tensiones no pueden continuar. "Es hora de cicatrizar las heridas de una vez por todas", afirma.

Salvador Forner, catedr¨¢tico de Historia Contempor¨¢nea de la Universidad de Alicante se enter¨® apenas el lunes pasado, tras una conversaci¨®n de aeropuerto con el presidente Eduardo Zaplana de su nuevo destino hacia la Administraci¨®n del PP. Zaplana conf¨ªa en que es "la persona ideal" para el cargo. Forner, que procede del campus que mantiene unas relaciones m¨¢s tensas con el Gobierno valenciano, pone reparos al hablar del proyecto tecnol¨®gico de la Universidad de Alicante Med Park, critica la excesiva politizaci¨®n de las universidades y ofrece una visi¨®n restrictiva de la autonom¨ªa universitaria. Pregunta. ?Qu¨¦ objetivos se plantea al asumir la direcci¨®n?

Respuesta. El reto m¨¢s inmediato es que se limen todas las asperezas que pueda haber y que vienen de situaciones del pasado, pero que afortunadamente se han atenuado. Todo depender¨¢ del esfuerzo de comprensi¨®n, di¨¢logo y tolerancia que se haga por parte tanto de la Generalitat como de las Universidades. Si no resolvemos eso siempre habr¨¢ un clima dificultoso y complicado. Es hora ya de cicatrizar de una vez por todas las heridas.

P. ?C¨®mo piensa lograrlo?

R. Hay dos l¨ªmites establecidos, uno es el legislativo, la Constituci¨®n. Algunos conflictos ya est¨¢n en los tribunales y cuando ¨¦stos fallen todos deberemos acatar la sentencia sea cual sea el resultado. Primero, el respeto a las leyes como punto de partida; y segundo, cuando se est¨¢ en organismos financiados con dinero p¨²blico, hay que estar a lo que marcan las disponibilidades presupuestarias, adem¨¢s de que el reparto de recursos debe de ser proporcional y justo.

P. A la Miguel Hern¨¢ndez, que se mantiene fuera del plan de financiaci¨®n, se le acusa de trato de favor por parte del Consell.

R. Fue una universidad que naci¨® en un clima muy conflictivo, y no s¨¦ si ser¨¢ por esto, pero yo la veo un poco como la hermana pobre. Por la informaci¨®n que tengo de colegas, no ha habido en absoluto lo que se pensaba en el principio de un trato de favor o inversiones millonarias. Al contrario, yo que estoy en la Universidad de Alicante me encuentro en un centro muy potente y bien dotado.

P. En los conflictos que mantienen la mayor¨ªa de universidades con el Gobierno Zaplana, ?hay motivos de ¨ªndole personal?

R. No lo s¨¦. Sin duda, el factor humano es importante, tanto en la generaci¨®n de conflictos como en la resoluci¨®n. Pero, si existen, se pueden solucionar con di¨¢logo y capacidad de entendimiento, y ceder un poco ambas partes.

P. ?Qu¨¦ trato recibe del Consell la Univeridad de Alicante?

R Dentro del Plan de Financiaci¨®n se encuentra con buenos medios, siempre hay deficiencias. Pero lo m¨¢s importante en la pol¨ªtica universitaria es saber optar entre los distintos modelos de gesti¨®n, y aunque algunos puedan pensar que los objetivos no se est¨¢n destinando de manera correcta, hay que reconocer que la Universidad se ha adaptado a las nuevas necesidades tecnol¨®gicas y ha hecho un gran esfuerzo.

P. A su juicio, ?la autonom¨ªa universitaria permite realizar proyectos como el Medpark?

R. En la sociedad democr¨¢tica la autonom¨ªa universitaria debe llevarse hasta las ¨²ltimas circunstancias. Pero, para m¨ª, esto no es la soluci¨®n a todos los problemas. La autonom¨ªa debe ser utilizada inteligentemente en estrecha colaboraci¨®n con los organismos implicados, y todav¨ªa m¨¢s cuando se trata en proyectos que escapan de la funci¨®n estricta del ¨¢mbito acad¨¦mico. Hay que actuar con cautela y debe haber un l¨ªmite. La autonom¨ªa no es un saco sin fondo donde se puede invertir lo que el rector quiera.

P. ?C¨®mo la define?

R Est¨¢ reconocida en la LRU y otorga a las universidades libertad para organizar sus ense?anzas, seleccionar profesorado e investigar. Eso es lo b¨¢sico y fundamental.

P Y la relaci¨®n entre el poder pol¨ªtico y acad¨¦mico ?c¨®mo debe ser?

R. De mutuo respeto. El poder pol¨ªtico debe entender bien cu¨¢l es la autonom¨ªa de las universidades, no puede entrometerse en la configuraci¨®n de los ¨®rganos colegiados y democr¨¢ticamente elegidos. Pero la Universidad tambi¨¦n debe ser respetuosa con el poder pol¨ªtico respaldado en las urnas.

P. ?Hasta qu¨¦ punto la pol¨ªtica est¨¢ presente en los campus?

R. Creo que en la Universidad debe haber pol¨ªtica, eso es leg¨ªtimo, pero el terreno de la pol¨ªtica no es la Universidad. Debe haber pol¨ªtica en la Universidad, pero la Universidad no debe estar en la pol¨ªtica, para eso est¨¢n los parlamentos que desde ah¨ª sale la legitimidad del poder y desde ah¨ª se debe hacer pol¨ªtica. Ser¨ªa anacr¨®nico que se politizaran las universidades.

P. En el caso de las universidades, ?usted piensa que alguien puede estar haciendo pol¨ªtica desde el rectorado?

R. Yo no lo s¨¦, no lo creo, pero puede existir esa tentaci¨®n. Aunque no se haga de manera sistem¨¢tica determinadas posiciones pueden, si no ser eso, al menos dar esa imagen de politizaci¨®n. A veces convendr¨ªa saber ponderar y ser muy prudente, de lo contrario se enrarecen las relaciones con el poder pol¨ªtico, e incluso, con la sociedad civil.

P. Hablemos de su nueva responsabilidad. Asume la Direcci¨®n General de Universidades de la Generalitat con numerosos temas pendientes y algunos de ellos urgentes.

R. Asumo que hay muchos problemas, pero todos se pueden solucionar con buena voluntad. Adem¨¢s es probable que entremos en una etapa de desarrollo econ¨®mico favorable, que permita reducir el d¨¦ficit p¨²blico y aumentar las posibilidades econ¨®micas y el gasto p¨²blico en universidades hasta superar los par¨¢metros europeos. Las propias universidades deben aprender a conseguir recursos propios. Las cosas no van a ir a peor, un buen clima de entendimiento entre las cinco universidades valencianas, una postura inteligente puede ser interesante para optimizar esta situaci¨®n favorable y lo dem¨¢s es di¨¢logo y saber que uno no est¨¢ s¨®lo en el mundo

P. Y sobre la pol¨¦mica de los Estatutos de la Universitat de Valencia, ?qu¨¦ piensa?

R. Es un tema complejo. El Estatuto regula la autonom¨ªa de la Universidad, pero al mismo tiempo tiene que respetar una legislaci¨®n superior, como la LRU y la Constituci¨®n. El conflicto tampoco lo conozco a fondo, mi responsabilidad es semipol¨ªtica, pero ya he hablado con Pedro Ruiz, ambos somos catedr¨¢ticos de Historia Contempor¨¢nea y hemos trabajado juntos. En este tema, que hay que hablar.

P. ?Qu¨¦ puede pasar ahora?

R. Aqu¨ª hay dos opciones, alcanzar un entendimiento con una nueva redacci¨®n de Estatutos que no plantee ning¨²n problema ni suspicacia. En el caso contrario, sin dramatizar las cosas, la Universidad puede recurrir a los tribunales y ya decidir¨¢n. No pasa nada, cuando hay disparidad de criterios los tribunales resuelven. Lo ideal es no llegar a esto y alcanzar una soluci¨®n negociada, aunque tengo claro que un rector se debe tambi¨¦n a lo que le diga su comunidad.

P. ?Cree que las universidades asumen en ocasiones un cierto papel de oposici¨®n a la pol¨ªtica a Zaplana?

R. No le puedo responder, debo ser muy prudente, adem¨¢s lo que pretendo es que haya un clima de entendimiento y no debo ir con una actitud preconcebida.