"Es bueno que el ciudadano perciba que el alcalde tiene autonom¨ªa de su partido"

Francisco de la Torre, 57 a?os, acaba de asumir la alcald¨ªa de M¨¢laga en sustituci¨®n de Celia Villalobos, con quien reconoce mantuvo peque?as discrepancias de estrategia. La direcci¨®n del PP de M¨¢laga espera de ¨¦l una mejor relaci¨®n que con su antecesora, aunque en sus primeros nombramientos no ha tenido en cuenta la opini¨®n del aparato.Pregunta. Ha llegado a la alcald¨ªa con un mensaje continuista, ?no ve necesario ning¨²n cambio?Respuesta. Creo que la gesti¨®n realizada hasta ahora ha abordado tantas cuestiones y de una manera tan completa que es dif¨ªcil encontrar algo que quede por tocar. Seguramente no estar¨ªa muy justificado que tratara ahora de innovar o poner un sello especial. Creo que lo fundamental es gestionar bien y llevar a cabo lo que est¨¢ iniciado y organizar la ciudad de la mejor manera posible para que los ciudadanos se sientan orgullosos de vivir en M¨¢laga.

P. Su discurso de investidura fue un extenso relato de proyectos a hacer, de gesti¨®n, pero descargado de contenido pol¨ªtico.

R. No olvidemos que la labor de un Ayuntamiento es fundamentalmente de gesti¨®n de servicios, dotaci¨®n de infraestructuras y participaci¨®n ciudadana. En este tema si insist¨ª bastante fue porque considero muy importante incorporar a los ciudadanos tambi¨¦n a la gesti¨®n y no s¨®lo a la planificaci¨®n y eso s¨ª creo que tiene su componente pol¨ªtico.

P. Los cambios que ha introducido en el equipo de gobierno no han satisfecho las expectativas que ten¨ªa la direcci¨®n del PP.

R. Siempre he planteado que debe haber independencia y autonom¨ªa entre los equipos municipales y el partido respectivo, lo cual no significa que se est¨¦ de espaldas. Me siento absolutamente identificado con el programa del PP para el Ayuntamiento de M¨¢laga, pero es bueno que los ciudadanos perciban que una vez elegido, el Gobierno gestiona para toda la ciudad y que tiene autonom¨ªa. Pol¨ªticamente es conveniente para la mejor aceptaci¨®n de todos los ciudadanos, no s¨®lo de los que nos votan. No vamos a estar ajenos al programa del PP, y voy a hacer todos los esfuerzos que haya que hacer para mantener buenas relaciones, que es lo l¨®gico y lo natural. Un alcalde debe tener autonom¨ªa para hacer su equipo entre gente de una lista que, no olvidemos, ha hecho el partido. Eso no quiere decir que haya distanciamiento, son unas reglas l¨®gicas y creo que he recibido esa informaci¨®n de quien tiene autoridad en el partido. Para mi, todos los concejales son iguales, insisto en que no hago distinciones y no creo que haya nadie m¨¢s cercano o m¨¢s lejano al partido. Hay una independiente, que es la concejal de urbanismo, pero eso es una an¨¦cdota, est¨¢ plenamente identificada con el programa, si no, no estar¨ªa aqu¨ª.

P. Los ciudadanos pueden no entender bien que se nombre primer teniente de alcalde a un concejal que tiene su sueldo embargado entre otras razones por impago de impuestos municipales.

R. Manuel Ramos es un hombre con la preparaci¨®n y experiencia pol¨ªtica suficiente para poder coordinar y apoyar las distintas ¨¢reas, que es lo que espero de la primera tenencia de alcald¨ªa. He percibido que su nombramiento ha sido acogido de forma positiva por una amplia mayor¨ªa en el grupo. Creo que hay que separar los aspectos de la vida privada que nada afectan a su trabajo en el Ayuntamiento. La capacidad de gesti¨®n de lo p¨²blico hay que medirla por el inter¨¦s y la vocaci¨®n por el servicio p¨²blico y la capacidad de ponerlo por encima de lo particular, y es evidente que Manuel Ramos no ha puesto sus intereses por encima.

P. ?Algunos concejales le han transmitido que no est¨¢n de acuerdo con esos nombramientos?

R. Sinceramente he tenido muy poco tiempo para hablar con todos ellos. No s¨¦ si hay alguien que pueda estar molesto. El ambiente en el grupo es muy bueno. Es leg¨ªtimo que los concejales tengan aspiraciones. Tengo el mejor criterio de todos ellos y he visto una reacci¨®n espl¨¦ndida de generosidad. Hay un planteamiento com¨²n de lealtad y de querer trabajar juntos.

P. Las relaciones entre la direcci¨®n del partido y la ex alcaldesa Celia Villalobos no han sido nada fluidas, sino distantes.

R. La verdad es que no s¨¦ si ha habido falta de fluidez. Por mi parte voy a hacer todo tipo de esfuerzos. Es que es natural, no me voy a dedicar a poner dificultades en las relaciones con el partido al que pertenezco y en cuyo ¨¦xito estoy tratando de colaborar.

P. A usted se la han atribuido discrepancias importantes con la alcaldesa, incluso en un momento pareci¨® que se plante¨® abandonar el Ayuntamiento.

R. Es cierto que me ofrecieron en un momento determinado una plaza vacante en la Administraci¨®n central y lo estuve pensando, pero no porque me planteara que quer¨ªa abandonar. Tambi¨¦n es cierto que no estuve de acuerdo en c¨®mo se llev¨® la informaci¨®n sobre el cierre del Palacio de los Deportes, o en algunas cuestiones de estrategia sobre los grandes proyectos de la ciudad. Es normal que en cinco a?os de trabajo com¨²n haya momentos de no coincidencia plena, pero en l¨ªneas generales el entendimiento ha sido de un noventa y tantos por cien.

P. Han pasado ocho meses desde la clausura del Palacio de los Deportes, usted ha anunciado que se reabrir¨¢ en junio, pero sigue sin conocerse qu¨¦ ocurri¨® realmente.

R. Tengo entendido que en estos d¨ªas las empresas van a hacer su informe definitivo. Cuando tengamos el proyecto de reparaci¨®n se explicar¨¢ todo y ser¨¢ momento de dar a conocer todos los detalles. Hay quien ha planteado que hubiera sido bueno hacer primero el estudio antes de actuar, pero en las situaciones de emergencia normalmente no se proyecta y luego se act¨²a, sino que se interviene y al mismo tiempo se proyecta y la actuaci¨®n ayuda a definir el proyecto.

P. Usted se ha comprometido con el ambicioso proyecto de actuaci¨®n en el r¨ªo Guadalmedina que anunci¨® Villalobos durante la ¨²ltima campa?a electoral e incluso ha fijado en ocho a?os su ejecuci¨®n. ?No es arriesgado poner fecha a un proyecto que no tiene ning¨²n compromiso de financiaci¨®n?

R. Las grandes obras de transformaci¨®n de la ciudad como esa o la recuperaci¨®n del centro hist¨®rico pueden tener una importante cobertura en el marco de apoyo comunitario 2000-06. Compromiso firme, cierto y textual no existe, pero s¨ª hay conversaciones para estudiar el proyecto y ahora habr¨¢ que verlo con el nuevo equipo del Ministerio de Medio Ambiente. El Guadalmedina va a ser una prioridad en los pr¨®ximos a?os.

P. ?Se plantea su acceso a la alcald¨ªa como un proyecto s¨®lo para tres a?os o tambi¨¦n para las pr¨®ximas elecciones municipales?

R. No es momento de pensar eso ahora. Yo no voy a trabajar con una visi¨®n de tres a?os en los planteamientos, habr¨¢ cosas que se puedan terminar en ese tiempo y otras que no, hay que hacer las cosas con sentido de ciudad y no pensando que es lo que a mi me puede venir mejor. Me planteo hacer lo mejor posible mi labor en estos tres a?os, tratar de cerrar con mis compa?eros un equipo que funcione con mucha eficacia, ilusionar al personal del Ayuntamiento y que se identifiquen con el privilegio que es trabajar por la tierra de uno.

"No estuve de acuerdo con Villalobos en la estrategia sobre algunos grandes proyectos"