La deuda como ¨²nica estrategia del Consell

Hay un principio en el mundo de los negocios que nos recuerda que no podemos ser buenos en todo, y por lo tanto tenemos que efectuar una elecci¨®n estrat¨¦gica para orientar nuestras actuaciones y planes.

De igual forma, todas las empresas tienen un objetivo central: crecer, y para ello utilizan como instrumento la inversi¨®n, tanto en bienes de equipo como en capital circulante que ayuden a conseguir ese objetivo. Las decisiones de inversi¨®n y su financiaci¨®n son b¨¢sicas en el mundo de la empresa. Si observamos los datos del cuadro podemos observar que las empresas valencianas tienen una actividad inversora importante (aumenta un 24% en tres a?os), y mantienen una estructura financiera muy s¨®lida (40% de recursos propios y 60% de financiaci¨®n externa).

Si efectuamos ahora un an¨¢lisis comparativo con la actuaci¨®n del gobierno valenciano encontramos una absoluta disociaci¨®n con los principios y actuaciones del entramado empresarial valenciano.

No encontramos pues elecci¨®n estrat¨¦gica en la actuaci¨®n del Consell de la Generalitat Valenciana. Si atendemos a las caracter¨ªsticas de nuestro territorio y entramado social, la apuesta por la econom¨ªa productiva, la internacionalizaci¨®n e innovaci¨®n, la microempresa y los trabajadores aut¨®nomos, deber¨ªan ser los puntos de atenci¨®n primordial de la acci¨®n del gobierno de los valencianos. Si nos atenemos a los resultados, la Comunidad Valenciana pierde cuota exportadora (de representar el 19% de las exportaciones espa?olas en 1986, pasan a suponer algo m¨¢s del 12% en el a?o 2000); en investigaci¨®n, desarrollo e innovaci¨®n alcanzamos el 80,63% de la media espa?ola, y hay que recordar que el esfuerzo en este apartado de Espa?a supone un 0,9% sobre el PIB, mientras que nuestros principales competidores, Francia y Alemania se encuentran en el 2,18% y 2,38%, respectivamente. A¨²n peor nos encontramos respecto de la presencia de sectores ligados a las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n, con un nivel del 57,7% respecto de la media espa?ola.

Con esta situaci¨®n, c¨®mo es posible que la actuaci¨®n financiera de la Generalitat nos haya convertido en la Comunidad Aut¨®noma con mayor deuda respecto del PIB. En cinco a?os, como se observa en el cuadro, la deuda viva del gobierno valenciano ha aumentado un 122%, y cada valenciano soporta 240.580 pesetas de ese endeudamiento, mientras que cinco a?os antes s¨®lo era de 111.037 pesetas.

Si la LOFCA (Ley Org¨¢nica para la Financiaci¨®n de las Comunidades Aut¨®nomas) s¨®lo permite a los gobiernos aut¨®nomos endeudarse para financiar inversiones, ¨²nicamente encuentro como justificaci¨®n para el espectacular aumento de la deuda valenciana las inversiones fara¨®nicas ejecutadas por el Gobierno Zaplana.

Si analizamos la relaci¨®n entre la deuda y el ahorro bruto (cu¨¢ntos a?os tardar¨ªa en pagar su deuda viva el Gobierno valenciano con el volumen de ahorro generado en cada ejercicio) la Comunidad Valenciana necesita m¨¢s de seis a?os para amortizar totalmente su deuda con el ahorro previsto en sus presupuestos. Adem¨¢s, el proyecto de Ley General de Estabilidad Presupuestaria impulsado por el gobierno central del PP, vincula las posibilidades de nuevo endeudamiento a las operaciones de amortizaci¨®n de deuda que tenga lugar en cada ejercicio, con lo que la financiaci¨®n de las nuevas inversiones va a depender del ahorro generado.

Como pueden observar, y no hace falta ser un lince, este escenario plantea muchas sombras, con un gobierno que realiza apuestas divergentes respecto de las caracter¨ªsticas de su territorio y entramado social, y mantiene pol¨ªticas de endeudamiento que van a limitar futuras inversiones p¨²blicas totalmente imprescindibles (internacionalizaci¨®n, investigaci¨®n, desarrollo e innovaci¨®n, est¨ªmulo de las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n, apoyo financiero y fiscal a las microempresas y trabajadores aut¨®nomos, por poner s¨®lo unos ejemplos). Un escenario de incertidumbre, ¨¦ste, que no deja de ser preocupante por las nefastas consecuencias que pueden acarrear para el futuro m¨¢s pr¨®ximo y tambi¨¦n por la tremenda disociaci¨®n existente entre los modelos de gesti¨®n de la administraci¨®n p¨²blica y del sector privado valenciano. Todo una muestra de la particular visi¨®n de defensa de los intereses valencianos que tiene Zaplana.

Rafael Beneyto Cabanes, responsable de econom¨ªa del Bloc Nacionalista Valenci¨¤.