El Incasol colaborar¨¢ con la empresa privada para construir m¨¢s pisos sociales

El Instituto Catal¨¢n del Suelo (Incasol en sus siglas en catal¨¢n), organismo dependiente del Departamento de Obras P¨²blicas, multiplicar¨¢ sus promociones de vivienda social en los pr¨®ximos a?os sin hacer por ello grandes cambios presupuestarios. Esto ser¨¢ posible porque actuar¨¢ en colaboraci¨®n con los promotores inmobiliarios privados. El cambio de orientaci¨®n de la empresa p¨²blica suscita interrogantes entre algunos arquitectos de prestigio como Ricard Pie, que desconf¨ªan de que el inminente acercamiento a los agentes privados suponga p¨¦rdida de control de los precios de las viviendas.

Desde que la Generalitat cre¨® Incasol hace 22 a?os ha invertido 1.050 millones de euros y ha levantado m¨¢s de 55.000 viviendas: el equivalente al patrimonio inmobiliario de ciudades como Sabadell y Terrassa. El consejero de Pol¨ªtica Territorial, Felip Puig, present¨® ayer en el Colegio de Arquitectos de Catalu?a la exposici¨®n titulada La ciudad nueva, que hace balance del trabajo efectuado hasta ahora por la empresa p¨²blica.

El tono inequ¨ªvoco de autocomplacencia de la exposici¨®n se intensifica m¨¢s si cabe al referirse a los proyectos del futuro: entre los a?os 2000 y 2007 el Incasol prev¨¦ actuaciones en 2.700 hect¨¢reas de suelo residencial que permitir¨¢n construir 66.000 viviendas. Los directivos del instituto destacaron ayer el hecho de que siempre se han autofinanciado con las operaciones que llevan a cabo sin necesidad de recurrir a los Presupuestos de la Generalitat. Este criterio, que para unos es uno de sus principales activos, para otros, como el arquitecto Ricard Pie, constituye 'uno de los pecados originales que han condicionado excesivamente la trayectoria del Incasol'. En el libro editado coincidiendo con la exposici¨®n, Pie no se muerde la lengua al afirmar: 'El mercado del suelo es un mercado demasiado salvaje para intentar domesticarlo sin un esfuerzo p¨²blico decidido'. M¨¢s adelante el urbanista a?ade: 'El hecho de necesitar rentabilizar sus operaciones como cualquier promotor lo condicionar¨¢ gravemente'.

En la secci¨®n virtual de la exposici¨®n se defiende el modelo de colaboraci¨®n entre el Incasol y los ayuntamientos calific¨¢ndolo de ejemplar. Algo con lo que tal vez discrepen algunos alcaldes del ¨¢rea metropolitana de Barcelona. El arquitecto Santi Juan, ratifica esta idea al escribir que en la citada publicaci¨®n 'la acci¨®n estrat¨¦gica de Incasol,muy probablemente ha sido m¨¢s eficaz en n¨²cleos alejados de la regi¨®n metropolitana'.