Bancaixa deja su previsi¨®n de beneficios en un 6%

Julio de Miguel, presidente de Bancaixa, celebr¨® ayer en Valencia los "buenos resultados" obtenidos por el grupo vinculado a la primera caja de ahorros valenciana a lo largo de "un a?o complicado". Bancaixa, efectivamente, obtuvo unos beneficios netos de 193,7 millones de euros en 2002, cantidad que representa una mejora del 12% respecto al ejercicio anterior, a pesar de haber p¨¦rdido 19 millones de euros como resultado del descenso de cotizaci¨®n en bolsa de algunos de los valores tradicionales que mantiene en su cartera de inversi¨®n.

Los espectaculares crecimientos de las sociedades aseguradoras o inmobiliarias del grupo, con aumentos de beneficios del 35% y del 50%; la solvencia de las inversiones acometidas por Bancaixa con car¨¢cter estrat¨¦gico en los ¨²ltimos a?os; y, sobre todo, la marcha del estricto negocio bancario sustentan los resultados del grupo en 2002.

Pero el futuro se presenta incierto. Ni Julio de Miguel ni Fernando Garc¨ªa Checa, director general de la entidad, avanzaron las previsiones de crecimiento para 2003. El presidente apenas desliz¨® que "no ser¨¢n habituales los crecimientos de dos d¨ªgitos" en el futuro inmediato. El director general aludi¨® a la "incertidumbre" en torno al comportamiento de la econom¨ªa; sugiri¨® que la situaci¨®n se parece mucho al arranque del ¨²ltimo ejercicio, cuando el eco de los atentados del 11 de septiembre en Nueva York todav¨ªa era audible; y brome¨®: "Firmar¨ªamos encantados un 10%".

La previsi¨®n de beneficios presentada al consejo el mi¨¦rcoles por la noche ronda un prudente 6%, lo que supone un recorte del crecimiento entre cinco y seis puntos el pr¨®ximo a?o, seg¨²n confirman fuentes presentes en la reuni¨®n.

La prudencia, de hecho, presidi¨® todo el discurso de los m¨¢ximos responsables de la entidad. Ambos subrayaron los esfuerzos asumidos para dotar las p¨¦rdidas registradas por el fondo de valores burs¨¢tiles y para cumplir las exigencias del Banco de Espa?a para cubrir posibles insolvencias derivadas del impago de cr¨¦ditos. Una posibilidad remota, a tenor de las palabras de Garc¨ªa Checa, quien subray¨® una mejor¨ªa en las baj¨ªsimas tasas de morosidad que arrastra la entidad y que cifr¨® en un 0,81%.

La f¨®rmula asumida por la direcci¨®n de Bancaixa para garantizar el crecimiento del negocio en el futuro pasa por conservar las partidas estrat¨¦gicas en sociedades como Bami, NH o ?urea, y un retorno al negocio bancario tradicional con la ampliaci¨®n de la base de clientes.

Expansi¨®n en Alicante

Bancaixa inaugur¨® 21 sucursales en 2002, y Banco de Valencia, nueve. Un n¨²mero que Garc¨ªa Checa calific¨® como elevado. Sin embargo, la previsi¨®n para 2003 incluye hasta 40 nuevas sucursales, nueve en Alicante, una en Albacete, y el resto en zonas donde Bancaixa tiene cierta implantaci¨®n pero considera que puede captar m¨¢s clientes como Madrid, Catalu?a, Baleares o Canarias.

El aumento previsto del n¨²mero de sucursales en la provincia de Alicante ilustra c¨®mo cualquier posible fusi¨®n con la CAM ha pasado a la historia, seg¨²n apunta un miembro del consejo.

Un segundo detalle revel¨® el calibre de la rivalidad entre las dos grandes cajas valencianas. Garc¨ªa Checa reiter¨® que la cuenta de resultados presentada ayer incluye las p¨¦rdidas en bolsa en el c¨¢lculo del margen de explotaci¨®n, en "la parte alta del balance", mientras que "otras entidades", explic¨®, han preferido computar esas p¨¦rdidas entre las operaciones fuera de balance, en "la parte baja", para poder presentar unos m¨¢rgenes vistosos. Garc¨ªa Checa asegur¨® que ni siquiera hab¨ªa le¨ªdo la cuenta de resultados de la CAM, presentada el pasado jueves, y que alud¨ªa a "las grandes", como La Caixa o Caja Madrid. Pero el mismo consejero asegura que la puya iba dirigida a la competencia m¨¢s directa.