La Generalitat contempla con escepticismo la oferta de la CAM para comprar el Banco Atl¨¢ntico

La oferta de la Caja de Ahorros del Mediterr¨¢neo (CAM) para la compra del Banco Atl¨¢ntico, cuyo valor burs¨¢til supera los 2.000 millones de euros, fue acogida ayer con escepticismo por altas fuentes de la Generalitat y del sector financiero. Sin embargo, fuentes de la caja alicantina reiteraron el empe?o de la entidad por controlar la amplia red comercial del Banco Atl¨¢ntico, que cuenta con 288 sucursales en toda Espa?a, y apuntaron que la operaci¨®n se baraja desde hace m¨¢s de dos a?os.

La CAM cifra en torno a 1.600 millones de euros el coste de la operaci¨®n, seg¨²n una fuente de la entidad. Pero olvida, seg¨²n un algo cargo de la Generalitat, que las negociaciones con el Banco Atl¨¢ntico o sus propietarios no son bilaterales. Arab Banking Corporation, propietaria del 68,7% del Banco Atl¨¢ntico, ha encomendado al Deutsche Bank la venta de la entidad. Tanto el BBVA, titular del 24,9% del Atl¨¢ntico, como Allianz, que controla algo menos del 6%, han expresado su intenci¨®n de vender sus acciones. "S¨®lo es cuesti¨®n de precio", coment¨® una fuente del BBVA.

El Banco Atl¨¢ntico se adjudicar¨¢ al mejor postor y el inter¨¦s estrat¨¦gico de la CAM, desgranado con detalle en la ¨²ltima reuni¨®n del consejo el pasado lunes, choca con las opciones de compra que han anunciado entidades como el Banco de Sabadell o el Barclays Bank.

Un alto cargo de la Generalitat sentencia: "La CAM no es un comprador real". Seg¨²n su versi¨®n, las cajas de ahorro no disfrutan de la agilidad necesaria para disponer de los mecanismos de financiaci¨®n capaces de afrontar un desembolso de semejante calibre. Por la misma raz¨®n, una negociaci¨®n bilateral se complica porque cualquier movimiento importante deber¨ªa someterse a una asamblea general en la que conviven muchos intereses.

La misma fuente sugiere que, en condiciones normales, tanto el BSCH como el BBVA habr¨ªan engullido el Banco Atl¨¢ntico. Pero los dos grandes bancos est¨¢n embarcados en una amplia revisi¨®n de las redes comerciales que han concentrado a ra¨ªz de las ¨²ltimas fusiones para concentrar su oferta al p¨²blico en lugares estrat¨¦gicos. Dadas las circunstancias, lo m¨¢s normal, apunta, ser¨ªa que el Banco Atl¨¢ntico cayera en manos de un banco extranjero que busque implantarse en Espa?a.

Fuentes financieras recuerdan que el Banco de Sabadell tambi¨¦n ha mostrado inter¨¦s por el Banco Atl¨¢ntico, una entidad que cuenta con una significativa participaci¨®n de La Caixa, que controla un 15% de la entidad.

La participaci¨®n de La Caixa en el Banco Sabadell ha disparado las alarmas en el Banco de Espa?a, cuyo gobernador ha sentado como principio que las cajas no deben comprar bancos, salvo para integrarlos en su marca.

Un diputado nacional del PP apunta en la misma direcci¨®n y aventura que el Banco de Espa?a no permitir¨¢ a la CAM cerrar las operaci¨®n de compra del Banco Atl¨¢ntico.

Otras fuentes financieras subrayan que la red comercial del Banco Atl¨¢ntico emplea hasta diez empleados por sucursal, un n¨²mero que duplica los efectivos medios de cualquier oficina de la caja alicantina y destaca los costes aparejados a cualquier reducci¨®n de personal.

Pero fuentes de la CAM insisten en la viabilidad de la operaci¨®n, sin desde?ar la lenta digesti¨®n que exigir¨ªa, y subrayan el empe?o de ejecutarla.

La CAM est¨¢ dispuesta a desprenderse de un 40% de Hansa Urbana, empresa inmobiliaria en la que controla en la actualidad el 61%. Una fuente oficial de la empresa explica que Caja San Fernando y otros grupos comprar¨ªan ese 40% en dos paquetes. Pero esa venta apenas generar¨ªa a la CAM unos ingresos de 40 millones de euros, muy lejos del valor del Banco Atl¨¢ntico.