"Echo mucho de menos a Queiroz"

Alex Ferguson (Glasgow, Escocia; 31 de diciembre de 1941), director general del Manchester United, no acepta la entrevista en persona. S¨®lo, por tel¨¦fono y con una duraci¨®n "de cinco a diez minutos", advierte, durante los cuales ¨²nicamente responder¨¢ a cuestiones relacionadas con "el f¨²tbol europeo". No se le puede preguntar por su disputa con los accionistas mayoritarios del club, John Magnier y J. P. McManus, por los derechos sobre el caballo Pe?¨®n de Gibraltar, un purasangre cuyo valor como semental se ha disparado. Tampoco se le puede pedir que explique la manipulaci¨®n presuntamente fraudulenta de las cuentas societarias con ¨¦nfasis en la supuesta conexi¨®n entre 16 de los ¨²ltimos fichajes y un intermediario llamado Jason y que es su hijo. Y mucho menos qu¨¦ opina de Beckham, a quien lanz¨® un botazo a la cara, en el Real Madrid.

"?Beckham? No s¨¦ c¨®mo juega el Madrid esta temporada. No lo he visto"

"Cuando entrenas, debes hacer lo posible para no perder de vista la ¨¦tica de la clase obrera"

Pregunta. Hace un mes renov¨® su contrato hasta 2005. ?A su edad, 62 a?os, no se ha cansado de tanto estr¨¦s?

Respuesta. Creo que siempre te tienes que hacer la misma pregunta: '?Lo est¨¢s disfrutando?' Yo, s¨ª. Otra cosa que debes comprobar cuando pasas de los 60 es tu salud. La m¨ªa est¨¢ bien. Estas dos cosas son importantes para decidir cu¨¢nto tiempo estar¨¢s haciendo este trabajo. Y yo lo estoy disfrutando mucho. Como un jovencito. Adem¨¢s, la afici¨®n me ha brindado un gran apoyo y veo que el equipo gana o, al menos, tiene la disposici¨®n de hacerlo.

P. Se dice que ve mucho f¨²tbol por televisi¨®n. ?Con qu¨¦ equipos disfruta m¨¢s?

R. Siempre busco equipos que tengan algo de lo que creo que deber¨ªa tener el Manchester. Y el Madrid responde a ese inter¨¦s. Siempre, buscando los partidos; siempre, al ataque, intentando jugar bien, ganar. El Bar?a juega de la misma manera. No tiene tanto ¨¦xito en este momento, pero su prop¨®sito es el mismo.

P. ?No sigue el Calcio?

R. ?S¨ª! El f¨²tbol italiano es m¨¢s pragm¨¢tico que el brit¨¢nico o el espa?ol; m¨¢s intenso, en el sentido de respetar un planteamiento defensivo.

P. Pero, si se quiere divertir, mira al Madrid.

R. [Risas] Algunos equipos est¨¢n forzados a mirar su historia para saber lo que son. El Manchester y el Madrid deben a ella mucho de lo que son.

P. ?De qu¨¦ entrenadores siente que aprende?

R. Siento respeto por Omar Hitzfeld [Bayern M¨²nich] y Marcelo Lippi [Juventus]. Creo que la medida de un entrenador exitoso no es tanto cu¨¢nto ha ganado, sino c¨®mo y por cu¨¢nto tiempo ha preservado la consistencia competitiva de su equipo. Hitzfeld y Lippi han encabezado los proyectos m¨¢s consistentes del ¨²ltimo decenio. Hacer eso en el f¨²tbol moderno es muy dif¨ªcil.

P. ?Y cu¨¢l es su m¨¦todo?

R. No creo que ganar t¨ªtulos sea la medida del ¨¦xito, sino el intento permanente por mejorar. Nosotros siempre pensamos en reconstruir con j¨®venes. Debes mantener una visi¨®n a largo plazo.

P. Se dijo que quer¨ªa fichar a Fernando V¨¢zquez [Valladolid] como ayudante.

R. Eso no es verdad. S¨¦ que se ha publicado. Pero no tengo ni idea de por qu¨¦. ?Traer¨¦ a Carlos [Queiroz, Real Madrid] de vuelta!

P. ?La mayor virtud de Queiroz?

R. Es un innovador del entrenamiento; meticuloso en su planeamiento y preparaci¨®n. S¨®lido. Es maravilloso. Lo echo mucho de menos. Fue un incordio que se fuese.

P. En el Madrid no ha pasado por buenos momentos.

R. Todos los que entrenamos a clubes grandes pasamos por dificultades. Los grandes clubes ponen obst¨¢culos que deben ser salvados. Pero no lo dude: Carlos lo conseguir¨¢. Es un tipo duro.

P. Da la sensaci¨®n de que el programa de promoci¨®n de j¨®venes que usted estableci¨® al llegar no da frutos. ?Puede sobrevivir el Manchester a un cambio de pol¨ªtica de cantera?

R. El mercado debe completar el equipo. Yo no creo que puedas hacer un equipo competitivo si lo basas todo en la cantera. Nosotros tenemos a Keane, Silvestre y Van Nistelrooy, que aportan madurez. Lo importante es elegir bien.

P. En el Madrid, Florentino P¨¦rez decide a qui¨¦n contratar y a qui¨¦n no. ?Admitir¨ªa usted un presidente as¨ª?

R. Yo identifico al jugador que quiero fichar. Eso es lo normal. Hablo con el presidente o con el ejecutivo para consultar y a veces llamo al t¨¦cnico del jugador que quiero contratar o al presidente del equipo que tiene sus derechos. Pero negociar contratos, sueldos y todo eso queda en manos del presidente.

P. ?Y la elecci¨®n del jugador?

R. No hay ninguna posibilidad de que no sea m¨ªa.

P. ?Qu¨¦ le parece el centro del campo del Madrid, con Guti y Beckham?

R. Ahhh... Honradamente, no s¨¦ c¨®mo juega el Madrid esta temporada. No lo he visto.

P. Usted se cri¨® en unos astilleros y trabaj¨® en una f¨¢brica de piezas para barcos. ?Por qu¨¦ siempre ha dicho que su origen obrero ha sido fundamental para formarse como entrenador? ?Se opone al f¨²tbol moderno, de estrellas del espect¨¢culo?

R. No. Una amplia mayor¨ªa de los futbolistas tiene un origen humilde. Esta generaci¨®n goza de privilegios muy superiores a los de nuestros padres y abuelos, que debieron luchar contra las privaciones alimenticias y medioambientales del ¨¢rea industrial. Cuando entrenas a jugadores, debes hacer lo posible para no perder de vista la ¨¦tica de la clase obrera. Intento que aprecien mis or¨ªgenes.

P. ?No cree que esos valores van a desaparecer del f¨²tbol?

R. El f¨²tbol naci¨® en el mundo industrial y la ¨¦tica del trabajo es parte de su esencia. La gente paga mucho dinero para ver un partido, pero no s¨®lo quiere ver jugar; tambi¨¦n, entrega al ciento por ciento, entusiasmo. Eso no es pedir demasiado. Puede que haya jugadores que piensan que esto es dif¨ªcil, pero es lo que miles de aficionados quieren. Las dotes de motivaci¨®n son importantes por eso. No hay nada malo en ver que trabajas duro. Es refrescante o¨ªr a un jugador que dice: '?Dios m¨ªo, c¨®mo he trabajado hoy, corriendo arriba y abajo!'.