Anecoop pide un "verdadero plan de choque" para la agricultura
La facturaci¨®n creci¨® un 7% en 2003 hasta los 400 millones
La realidad del sector agrario es "preocupante" y no se trata de una "crisis puntual" sino estructural, defiende Juan Vicente Safont, presidente de Anecoop en la memoria del a?o pasado. Un porvenir cada d¨ªa m¨¢s oscuro que en opini¨®n de Safont hace necesario un "verdadero plan de choque" dotado con generosidad para odenar cultivos. Anecoop, que celebr¨® ayer su asamblea general, factur¨® un 7% m¨¢s en 2003.
Anecoop, que cont¨® ayer con la presencia de Gema Amor, titular de Agricultura, en su asamblea general, agrupa a 111 cooperativas hortofrut¨ªcolas y vende en m¨¢s de 50 pa¨ªses. En 2003 volvi¨® a mejorar sus cifras a pesar de que la campa?a fue complicada: comercializ¨® 585.000 toneladas, un 4% m¨¢s que en 2002 y aument¨® su facturaci¨®n en un 7% hasta los 400 millones de euros. El aumento se produjo en c¨ªtricos y hortalizas mientras retrocedi¨® en frutas. Pese a las cifras, la memoria de Anecoop refleja la preocupaci¨®n por un sector, el agrario, cuya situaci¨®n, seg¨²n sus dirigentes, se complica a?o tras a?o. Jos¨¦ Mar¨ªa Planells, director general de Anecoop, explica que el sector es importante pero "cada vez menos influyente social y pol¨ªticamente" Y "ni ¨¦l ni los que deber¨ªan apoyarlo reaccionan de forma convincente". Safont cree necesario "un verdadero plan de choque" con dinero suficiente y que ordene cultivos y rejuvenezca el campo. Planells tambi¨¦n explica que el desarrollo de las conclusiones de su Congreso Estrat¨¦gico va "m¨¢s despacio de lo que ser¨ªa aconsejable". Con todo, la cooperativa avanza en varios campos. Este a?o ha entrado en la producci¨®n con la compra del 25% de Nature, en Andaluc¨ªa. Es una l¨ªnea de trabajo abierta, asegura Safont. Otra es la cuarta gama y en 2005 pondr¨¢ en marcha una planta en Algemes¨ª que supondr¨¢ una inversi¨®n de 5,4 millones, explica. En el proyecto participar¨¢n Agriconsa y las cooperativas. Anecoop esta reforzando su estructura comercial con la puesta en marcha una plataforma de distribuci¨®n en Polonia, a la que ha destinado dos millones y con la que se posiciona en la ampliaci¨®n europea. Tambi¨¦n remodelar¨¢ la de Holanda, con un coste de 1,5 millones.
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