"A Catalu?a y Arag¨®n les corresponde decir si puede haber di¨¢logo y acuerdo"

La conversaci¨®n tiene lugar en su despacho. Un lugar de trabajo que est¨¢ igual que lo dej¨® su antecesor y al que s¨®lo ha a?adido un peque?o pante¨®n fotogr¨¢fico presidido por Aznar -seguramente su gran valedor en tiempos dif¨ªciles-, pero en el que no faltan im¨¢genes con Zaplana y Camps. En medio de una intensa agenda parece tener la habilidad de detener el tiempo. Sus gemelos con una silueta de toro parecen advertirte de que s¨®lo entrar¨¢ al quite cuando a ¨¦l le convenga.

Pregunta. Zaplana plante¨® en las dos anteriores legislaturas un modelo de crecimiento basado en la potenciaci¨®n del sector tur¨ªstico e inmobiliario. El Consell actual ha centrado su proyecto en la consecuci¨®n del AVE, el Plan Hidrol¨®gico Nacional y la Copa del Am¨¦rica, en la confianza de que Mariano Rajoy ser¨ªa el pr¨®ximo presidente. Eso no ser¨¢ as¨ª. ?Cu¨¢l es ahora el proyecto del Ejecutivo valenciano?

"Exigiremos desde la lealtad institucional, que no desde el victimismo"

"Ser¨¢ necesario que las pymes ganen tama?o por asociaci¨®n o por fusi¨®n"

Respuesta. Esas tres grandes cuestiones est¨¢n muy ligadas al desarrollo de infraestructuras en la Comunidad Valenciana. Son parte de las apuestas de un Gobierno que va mucho m¨¢s all¨¢. Quiz¨¢ ahora se singulariza en estos tres grandes proyectos por la duda que podemos tener de apuesta de un nuevo Gobierno en ¨¢mbito nacional por aquello que era sustancial para el progreso y desarrollo de nuestra Comunidad. Las cosas se han hecho bastante bien en los ¨²ltimos ocho a?os de gobierno popular. Para nosotros es b¨¢sica la pol¨ªtica de infraestructuras, porque sin ellas nuestra econom¨ªa tiene un cuello de botella que no le permite crecer. Ahora nos toca estar muy pendientes de los cambios que se producen de manera cada vez m¨¢s vertiginosa para poder ir adaptando las pol¨ªticas a los nuevos tiempos, de forma que consigamos el objetivo que nos marcamos al inicio de esta legislatura, que era un crecimiento sostenido y ordenado de la econom¨ªa que nos permita alcanzar dos grandes metas: pleno empleo y alcanzar un mayor nivel de riqueza redistribuida justa y solidariamente con equipamientos sociales.

P. En los ¨²ltimos ocho meses el paro ha crecido en la Comunidad Valenciana, pero no ha sido as¨ª en el conjunto de Espa?a. Y adem¨¢s arrecian las cr¨ªticas sobre la baja calidad del empleo. ?Qu¨¦ es lo que no funciona?

R. Hay que separar entre creaci¨®n de empleo y disminuci¨®n del desempleo. En la Comunidad Valenciana se est¨¢ creando m¨¢s empleo que en Espa?a. Hay 51.000 afiliados m¨¢s en el ¨²ltimo a?o a la Seguridad Social, lo que supone un crecimiento del 3,6%. En el mismo periodo en Espa?a el incremento ha sido del 2,67%. Ese crecimiento mide el empleo que somos capaces de crear. En alguna ocasi¨®n, ese empleo que creamos no es el suficiente para atender toda la demanda que quiere incorporarse al mercado de trabajo.

P. ?No cree que esa situaci¨®n es consecuencia en parte del desarrollo del sector tur¨ªstico?

R. Tenemos una econom¨ªa equilibrada en lo sectorial y en lo territorial, din¨¢mica y abierta hacia lo exterior. Esa econom¨ªa trae una estructura propia del mercado de trabajo, en el que tambi¨¦n tienen su peso sectores de actividad en los que el trabajo temporal tiene causa. Lo malo es la temporalidad sin causa, eso es precariedad. Lo que no es de recibo es que haya personas que tengan contratos temporales de trabajo desarrollando la misma actividad todos los meses del a?o.

P. Pero esa es una cuesti¨®n que, b¨¢sicamente, es responsabilidad de las labores de inspecci¨®n de la Administraci¨®n.

R. Evidentemente y se han hecho muchas campa?as, sobre todo a quien corresponde la competencia, que es el Ministerio de Trabajo, para persecuci¨®n del uso abusivo de la temporalidad sin causa.

P. En cualquier caso, patronal y sindicatos se muestran ahora muy preocupados por el futuro de los sectores industriales tradicionales.

R. Nuestro sector industrial no s¨®lo ha crecido en los ¨²ltimos a?os, sino que est¨¢ soportando mejor que otros pa¨ªses de nuestro entorno el proceso de desaceleraci¨®n econ¨®mica que parece estar llegando a su fin. Eso no nos debe impedir ver cu¨¢les son las cuestiones de car¨¢cter estructural que permiten una mejora de aquellos sectores productivos que no podr¨¢n mantenerse como en los ¨²ltimos a?os. Los sectores manufactureros que han competido bas¨¢ndose en productos de precios bajos determinados por bajos costes salariales encontrar¨¢n, cada vez, m¨¢s competencia. Hay que ir hacia modelos de mayor especializaci¨®n productiva y de distribuci¨®n comercial y para eso ser¨¢ necesario que las pymes de esos sectores ganen tama?o por asociaci¨®n o por fusi¨®n.

P. Como soluci¨®n al problema de la industria valenciana usted aboga por que las pymes aumenten de tama?o y el PSPV insiste en la necesidad de cubrir el d¨¦ficit de I+D. ?Por qu¨¦ se niegan a un pacto en esta materia?

R. La soluci¨®n no est¨¢ s¨®lo en la necesidad de ganar dimensi¨®n, sino que eso va acompa?ado de cosas que ya estamos haciendo. La apuesta por la investigaci¨®n, el desarrollo y la innovaci¨®n es una constante en los presupuestos de la Generalitat desde que gobierna el PP y este a?o hay una subida del 8,4%. Si hubiera el mismo esfuerzo por parte de los empresarios de la Comunidad Valenciana estar¨ªamos acerc¨¢ndonos a esa cifra del 3% del PIB, que todo el mundo entiende como deseable. Creo que con pol¨ªticas de formaci¨®n; cualificaci¨®n y recolocaci¨®n, en los casos en los que la competitividad exija eso; pol¨ªticas de I+D+i y un marco econ¨®mico estable que apoye la ganancia de tama?o [de las pymes] tendremos unas l¨ªneas de actuaci¨®n con las que el sector tradicional industrial y el que no lo es se pueden adaptar a los nuevos tiempos.

P. ?Le preocupa la actual burbuja inmobiliaria?

R. Tenemos una cultura de la propiedad muy arraigada. Para los valencianos a¨²n resulta m¨¢s asequible el acceso a la vivienda que para madrile?os, vascos y andaluces. Lo que hemos de procurar es que el precio de la vivienda no suba, con un ambicioso plan de viviendas sociales, dando la posibilidad a las personas de menor renta, y sacando al mercado viviendas de alquiler.

P. Volvamos al principio. Usted cree que las infraestructuras son esenciales para el crecimiento econ¨®mico. ?Qu¨¦ modelo territorial defiende?

R. Nosotros estamos en el centro del denominado arco mediterr¨¢neo, pero tiene que haber algo m¨¢s y ah¨ª es donde entran todas las pol¨ªticas de infraestructuras de transporte, telecomunicaciones y energ¨ªa que es lo que hace que, verdaderamente, se a?ada valor a esa posici¨®n geogr¨¢fica estrat¨¦gica. Por eso es tan importante la apuesta por las infraestructuras viarias, que son las que nos vertebran internamente y con el resto de Espa?a y Europa. De ah¨ª el plan de inversiones estrat¨¦gicas presentado por el presidente Camps, que es absolutamente necesario para seguir creciendo y generando empleo. De ah¨ª la reivindicaci¨®n de aquellas infraestructuras cuyo desarrollo y ejecuci¨®n compete al Gobierno y en las cuales estaremos muy vigilantes. Exigiremos desde la lealtad institucional, que no desde el victimismo, aquello que supone seguir creciendo.

P. ?Con ese planteamiento por qu¨¦ se niegan a mantener relaciones con los gobiernos auton¨®micos por los que pasan nuestras v¨ªas de comunicaci¨®n hacia Europa?

R. Tenemos salidas hacia todos los lados, porque tenemos mercados para nuestros productos en cualquier direcci¨®n y posibilidades para hacerlos en cualquier sentido. Lo otro ser¨ªa autolimitarnos.

P. Pero la mayor¨ªa de los intercambios comerciales de la Comunidad Valenciana pasan por el norte geogr¨¢fico, no por el sur.

R. Nosotros tenemos una econom¨ªa claramente exportadora, mucho m¨¢s all¨¢ de lo que pueda ser la relaci¨®n entre distintas comunidades aut¨®nomas. Por eso se tiene que producir de forma equilibrada y proporcional el desarrollo de todas aquellas infraestructuras a las que antes hac¨ªa referencia: alta velocidad por el centro y el corredor mediterr¨¢neo;, infraestructuras viarias ya sea el corredor mediterr¨¢neo o el eje Sagunto-Somport; infraestructuras aeroportuarias, porque el tr¨¢fico de cabotaje va a ser fundamental. Salidas hacia donde haga falta para que no haya ning¨²n cuello de botella que impida el desarrollo econ¨®mico de nuestra comunidad.

GERARDO CAMPS / Consejero de Econom¨ªa, Hacienda y Empleo

Gerardo Camps (Barcelona, 1963) lleva las riendas de toda el ¨¢rea econ¨®mica del Consell, incluidos los grandes proyectos, entre los que destaca la Copa del Am¨¦rica. Militante desde los tiempos de AP, el hoy consejero es hombre de confianza de Francisco Camps y forma parte de la nueva generaci¨®n de dirigentes del PP. Abogado, parlamentario y secretario de Estado de la Seguridad Social del 2000 al 2003, muestra un car¨¢cter tan afable como firme.

Pregunta. ?Porqu¨¦ no hay di¨¢logo institucional con Arag¨®n y Catalu?a?

Respuesta. No ser¨¢ por falta de esfuerzo por nuestra parte. La relaci¨®n entre el Gobierno de la Generalitat catalana y la Generalitat Valenciana ha sido una relaci¨®n estupenda hasta el cambio de gobierno que se produjo en Catalu?a. Y con Arag¨®n hasta que surgi¨® el debate en torno, no tanto al Plan Hidrol¨®gico Nacional, sino el trasvase del Ebro hacia la Comunidad Valenciana. Han sido otros gobiernos los que han tomado posiciones que chocan frontalmente con las capacidades de crecimiento de nuestra Comunidad. Negar el agua a Valencia es negar el futuro de esta Comunidad. Decir que debemos quedar al margen de la estructura de la alta velocidad es querer aislar a esta Comunidad y esa posici¨®n la han tomado los presidentes de Arag¨®n y Catalu?a, no el presidente de la Generalitat Valenciana. Los mensajes maximalistas, claros, rotundos en contra de las pol¨ªticas que benefician a la Comunidad Valenciana han venido desde los gobiernos de otras comunidades, a ellos les corresponde decir si entienden que puede haber otras pol¨ªticas de cooperaci¨®n, di¨¢logo y acuerdo.

P. Usted est¨¢ satisfecho con el actual sistema de financiaci¨®n auton¨®mica. ?Piensa plantear alguna reivindicaci¨®n para paliar las deficiencias que todav¨ªa existen?

R. Las principales transferencias a la Comunidad Valenciana, aquellas que suponen mayor nivel de gasto, se efectuaron con gobiernos socialistas y de forma y manera que hab¨ªa falta de financiaci¨®n para pol¨ªticas tan importantes como la educativa y la sanitaria. Desde entonces, con un Gobierno del PP se ha mejorado la financiaci¨®n, con un modelo que potencia las comunidades m¨¢s din¨¢micas. Un modelo que naci¨® con vocaci¨®n de estabilidad. Cuesti¨®n distinta es que haya aspectos puntuales que exijan una revisi¨®n de los mismos, como la asistencia sanitaria o educativa -el 13% de los universitarios son for¨¢neos-. Todos esos aspectos han de estar permanentemente en revisi¨®n.

P. ?Cree que ha llegado el momento de cambiar el modelo de gesti¨®n de los grandes proyectos?

R. Cada uno de ellos funciona de una manera distinta. Hay algunos que tienen que abrirse a la esfera privada, como ya se ha hecho, y en otros no tendr¨ªa sentido que la gesti¨®n no fuera a trav¨¦s de una empresa p¨²blica. Los distintos modelos de gesti¨®n son los correctos. Algunos tienen en estos momentos beneficios operativos, con los que pueden mantener los gastos propios de la explotaci¨®n ordinaria. La sociedad valenciana quiere que existan impulsos, que corresponde hacer a la Administraci¨®n, que traigan esos grandes proyectos. Y que luego sean gestionados de la manera m¨¢s eficiente posible. Sin embargo, muchos de ellos est¨¢n relacionados con la cultura, y en esos casos buscar rentabilidad no tiene ning¨²n sentido. Hay que saber conjugar los proyectos que van a tener rentabilidad y los que no la van a tener nunca pero deben hacerse si se quiere redistribuir la riqueza.

P. ?Considera que ha reestructurado bien la deuda de la Generalitat para mantener una capacidad de inversi¨®n aceptable?

R. Tenemos una deuda perfectamente asumible y equilibrada en el conjunto de las cuentas p¨²blicas para lo que tiene que ser el crecimiento de nuestra Comunidad en relaci¨®n con el esfuerzo que tienen que hacer las generaciones de valencianos, actuales y futuras, para poder financiar aquellos servicios que se han desarrollado. Tenemos deuda porque hemos tomado decisiones y financiado equipamientos que nos permiten crecer y generar empleo, pero la deuda ha crecido mucho menos de lo que hubiera aumentado con los socialistas.

P. Hablemos de instrumentos financieros. ?Deber¨ªan abordar las cajas el debate sobre la conveniencia de una fusi¨®n?

R. Tenemos dos cajas bien dimensionadas y posicionadas en el mercado financiero. A partir de ah¨ª, y todo proceso de fusi¨®n tiene pros y contras, deben ser los ¨®rganos de decisi¨®n de las cajas los que adopten la posici¨®n. Cualquier decisi¨®n ser¨¢ respetada por cualquier Consell. Los representantes del PP cuando son elegidos por las instituciones para representarlas en la entidad financiera lo son con el mandato que se les da dentro de esa entidad financiera; no para que tengan ninguna misi¨®n pol¨ªtica que cumplir.

P. Usted es responsable del Consorcio de la Copa del Am¨¦rica. ?C¨®mo afronta la pr¨®xima convivencia con representantes socialistas del Gobierno central?

R. Para todo lo que tiene que ser el cumplimiento de las obligaciones suscritas con quienes han decidido que la Copa del Am¨¦rica se celebre en Valencia [America's Cup Management] se conform¨® un consorcio. El campo de juego en el que nos movemos viene muy determinado: primero por las obligaciones que tenemos suscritas con el organizador de la Copa del Am¨¦rica; luego hay un trabajo hecho hasta ahora que ser¨¢ asumido sin ning¨²n tipo de inconveniente. A partir de ah¨ª habr¨¢ que ver qu¨¦ situaci¨®n aborda ese consorcio, que se ocupa de todo lo relacionado con el evento deportivo, pero no determina las pol¨ªticas que se ponen en marcha aprovechando el evento deportivo.

P. Usted forma parte de una nueva generaci¨®n pol¨ªtica que toma el relevo estando en el poder. ?Qu¨¦ expectativas org¨¢nicas tiene de cara a los pr¨®ximos congresos extraordinarios del PP?

R. Soy un veterano militante, pero creo que el transcurso de la vida org¨¢nica no debe mezclarse con las responsabilidades institucionales. En estos momentos no toca hablar de cuestiones internas ordinarias.

P. Seg¨²n ese criterio, ?no cree que el Consell se ha implicado en exceso en la defensa de dirigentes como Carlos Fabra o Luis Fernando Cartagena?

R. Cuando no se duda de la honorabilidad y buen hacer no hay por qu¨¦ dejar de reconocerlo. Fabra es un referente clar¨ªsimo del PP en Castell¨®n y de pol¨ªticas que han tra¨ªdo bienestar y empleo y hasta ahora no se ha demostrado que haya cometido ninguna conducta irregular. Cuesti¨®n distinta es la de Cartagena en el plano temporal. Nadie pone en cuesti¨®n su gesti¨®n en el Consell y en su momento adopt¨® las decisiones que consider¨® oportunas compartidas por el resto del Consell.