"La competencia tiene que ser civilizada y profesional"

Javier Bardaj¨ª (Barcelona, 1966) cambi¨® hace casi un a?o la presidencia de Atlas (la empresa que produce los informativos de Tele 5) por la direcci¨®n de Contenidos de Antena 3 en el arranque de la era Planeta. Lanzadas a una fren¨¦tica carrera por ganar audiencia a toda costa, las dos cadenas privadas han recuperado un viejo vicio que, adem¨¢s, est¨¢ prohibido por ley: la contraprogramaci¨®n.

Pregunta. ?No deber¨ªa alguien poner un poco de orden en el caos de la programaci¨®n?

Respuesta. Tele 5 y Antena 3 han estado siempre en contra de la ley que obliga a adelantar la programaci¨®n con 11 d¨ªas. Beneficia a otros agentes, como las revistas, antes que al telespectador, y va contra la l¨®gica empresarial. Si un producto va mal, parece natural que se pueda cambiar inmediatamente y no a plazos. No obstante hay l¨ªmites que marcan el sentido com¨²n. Utilizar una serie como bala de oro en la parrilla es una forma de entender la televisi¨®n que respeto, pero no comparto.

P. ?Se refiere a la serie de Tele 5 Los Serrano?

R. S¨ª.

P. ?Estudian la posibilidad de solicitar al nuevo Gobierno que modifique la ley?

R. Las privadas compartimos el mismo diagn¨®stico: es una ley que no beneficia en nada a las televisiones. UTECA trabajar¨¢ en todos los foros para hacer entender nuestras posiciones al respecto.

P. Tampoco parece que cumplan a rajatabla los l¨ªmites publicitarios.

R. Existe la sensaci¨®n de que las televisiones se saltan esos l¨ªmites, pero en este campo se respeta la ley y la Administraci¨®n es vigilante. Puede ocurrir que alguna vez haya deslizamientos de los bloques de publicidad por la emisi¨®n de programas en directo. Lo fundamental es que se establezcan diferencias en los l¨ªmites aplicables a un canal privado y a uno p¨²blico, que recurre al mercado publicitario y a la vez recibe subvenciones y el Estado avala su endeudamiento. El programa electoral del PSOE va en esa l¨ªnea y somos optimistas.

P. ?La rivalidad entre las privadas se ha agudizado desde la entrada de Planeta en Antena 3?

R. No hay que olvidar a TVE y las auton¨®micas. La competencia es muy sana. Y tienen raz¨®n al interpretar que el cambio de gesti¨®n en Antena 3 no es una buena noticia para ellos. Pero la competencia tiene que ser ante todo civilizada, profesional y sensata.

P. ?En qu¨¦ consiste el nuevo modelo de programaci¨®n?

R. Desde junio han mejorado los resultados del prime time, increment¨¢ndolos en un punto. Hemos apostado por la ficci¨®n, un g¨¦nero en el que Antena 3 hab¨ªa naufragado la ¨²ltima temporada. El presupuesto se ha incrementado en casi un 50% hasta llegar a los 57 millones de euros. La audiencia de los ¨²ltimos estrenos, Aqu¨ª no hay quien viva, Casi perfectos, Manolito Gafotas y Mis adorables vecinos, se ha situado por encima de la media del canal y han superado en casos el 30% de los espectadores.

P. ?Miram¨®n Mendi es la panacea?

R. Ha creado la serie revelaci¨®n de la temporada en un tiempo r¨¦cord, y Jos¨¦ Luis Moreno ha logrado reunir un equipo ganador.

P. ?Busca audiencia o rentabilidad?

R. ?ste es un proyecto a tres a?os. Antena 3 es una televisi¨®n comercial que persigue la rentabilidad con una programaci¨®n coherente, divertida y moderna. Con una audiencia en torno al 19,5% y un control del gasto exigente, va a ser rentable. En 10 meses se ha afrontado un cambio de organizaci¨®n y gesti¨®n, se ha frenado la ca¨ªda de audiencia, se ha afrontado un expediente de regulaci¨®n de empleo y se ha salido a Bolsa. La cadena vale hoy 2.300 millones de euros y la audiencia ha subido medio punto en el total del d¨ªa.

P. ?C¨®mo afecta a Antena 3 el laudo de Onda Cero?

R. El laudo no es una buena noticia, pero su grado de repercusi¨®n en Antena 3 depende de los accionistas. Onda Cero puede ser una cadena rentable y es importante para el proyecto multimedia.