La crisis del calzado lleva a siete firmas a despedir a su plantilla

A principios de este mes Mart¨ªnez Valero, una de las firmas de calzado m¨¢s emblem¨¢ticas de Elche, present¨® suspensi¨®n de pagos y anunci¨® el despido de sus 147 trabajadores. Es el caso m¨¢s abultado de una situaci¨®n que afecta a m¨¢s empresas del sector. Fiteqa-CC OO-PV estima que al menos otras seis empresas han despedido este a?o a toda su plantilla y cifra en m¨¢s de 320 los empleos perdidos en el sector.

La federaci¨®n de industrias textil, piel, qu¨ªmicas y afines (Fiteqa-CC OO-PV) recuerda que la realidad puede superar ampliamente los datos que maneja. Datos, en cualquier caso, que muestran la delicada situaci¨®n industrial. En el caso del calzado, por ejemplo, la federaci¨®n conoce diez empresas en las que se ha producido alg¨²n tipo de ajuste de empleo. Dos de ellos son expedientes temporales de tres meses para seis trabajadores en un caso -en una firma que emplea a siete personas- y cinco en el otro -de una plantilla de seis personas-. Los datos reflejan la fuerte atomizaci¨®n del sector del calzado.

Los datos que maneja la federaci¨®n, en cualquier caso, revelan que siete empresas del calzado alicantinas han despedido a toda su plantilla en lo que va de a?o. Al conocido caso de Mart¨ªnez Valero se unen otras seis firmas, de menor tama?o y con plantillas de entre 20 y 40 trabajadores. En los seis casos, los despidos han afectado a todo el personal, lo que supone 324 empleos.

La federaci¨®n habla, con los datos en la mano, de un aumento de expedientes tanto temporales como de extinci¨®n en casi todos los sectores, principalmente en los del calzado y textil.

El secretario de Acci¨®n Sindical de Fiteqa- CC OO-PV, Vicente Rodr¨ªguez, explica que la fuerte reconversi¨®n a la que se enfrenta, en este caso, el sector del calzado, "requiere de una actuaci¨®n de car¨¢cter territorial". Defiende que, en muchos casos, las firmas m¨¢s afectadas por la crisis sectorial son las que realizan un producto medio-bajo, basado en el coste y que ya no puede competir con los precios de pa¨ªses como los asi¨¢ticos, y en las que una parte de la producci¨®n, a veces, se apoya en la econom¨ªa sumergida.

Rodr¨ªguez recuerda la fuerte concentraci¨®n que estos sectores tienen en determinadas comarcas, donde en muchos casos existe un monocultivo industrial, a lo que se une en el calzado una eventualidad del 70%. Los cierres y recortes de empleo, por ello, a la larga har¨¢n que el sector no vaya a absorber en muchos casos el personal afectado, por lo que Rodr¨ªguez defiende la necesidad de negociar y consensuar medidas de forma "inmediata". Medidas que superen en ¨¢mbito sectorial y cuyo ¨¢mbito de actuaci¨®n sea de car¨¢cter territorial. El responsable sindical asegura que hace tiempo que solicitan a la patronal del calzado un foro en el que analizar la situaci¨®n y plantear acciones de forma conjunta.