El rectorado trabaja para lograr una transici¨®n pactada en el a?o del espacio superior europeo

"Un paso de este calibre se tiene que lograr mediante un amplio consenso de toda la comunidad acad¨¦mica, para que la decisi¨®n que se adopte no signifique -o se entienda- como la victoria de una parte de la universidad o la derrota de la otra". ?ste es el primer gran objetivo -y, pr¨¢cticamente, el que centrar¨¢ el pr¨®ximo trimestre- que se ha propuesto Javier Sanz, rector en funciones de la Polit¨¦cnica de Valencia por razones de coyuntura pol¨ªtica tras la sorpresiva salida de quien ha dirigido la casa durante 19 a?os ininterrumpidos, Justo Nieto, para dirigir la nueva macroconsejer¨ªa de Empresa, Universidad y Ciencia. De manera que "el a?o de la adaptaci¨®n (que no de la implantaci¨®n) de la normativa legal a las directrices del espacio de ense?anza superior europeo" -como lo ha definido Sanz en entrevista- ser¨¢ tambi¨¦n para la segunda universidad valenciana en alumnos (36.500) y la primera en generaci¨®n de I+D+i (54 millones de euros en 2003) el a?o en que tendr¨¢ que abordar en serio la postergada "transici¨®n" al frente del gobierno de la universidad.

Un trayecto hacia un nuevo juego de equilibrios internos en centros y departamentos que se antoja tan "dif¨ªcil" como "entusiasta", seg¨²n explica Sanz, y que, de alguna manera, camina en paralelo a los "cambios estructurales y de personas" que se han producido con la nueva consejer¨ªa. Un macrodepartamento que aglutina bajo una sola autoridad todas las competencias en materia de transferencia tecnol¨®gica e innovaci¨®n, investigaci¨®n b¨¢sica y parques cient¨ªficos y universidades. No en vano, las cinco subsecretar¨ªas y/o direcciones generales adscritas al nuevo organigrama est¨¢n en manos de catedr¨¢ticos y vicerrectores de distinta procedencia, pero todos con estrecha vinculaci¨®n con la Polit¨¦cnica.

En consonancia, el primer Consejo de Gobierno de la era postnieto que se celebrar¨¢ ma?ana lleva dos puntos ¨²nicos en cartera estrechamente relacionados con el giro que el Consell de Francisco Camps -en abierta similitud con las directrices trazadas por el Gobierno de Madrid- pretende consolidar: en primer lugar, un modelo estable de financiaci¨®n universitaria; y, en segundo, la puesta en marcha de nuevas titulaciones estructuradas siguiendo el gui¨®n de los actuales planes de estudio, pero dotados de una flexibilidad que permita adaptarse a la nueva metodolog¨ªa de Bolonia en cuanto est¨¦ lista.

Por tanto, en primer lugar el Consejo abordar¨¢ el proyecto de Presupuestos para 2004 que, seg¨²n precisa Sanz, se han hecho "ajustados a las directrices que se fijaron las universidades en el documento de Pr¨®rroga del Plan Plurianual de Financiaci¨®n (PPF) 2004-2006". Un documento trabajado por las cinco universidades que -de ser ratificado por el Consell en los pr¨®ximos d¨ªas- se consolidar¨¢ como el primer modelo de financiaci¨®n del Estado en destinar el 1,2% del PIB regional al sistema universitario.

Y, en segundo t¨¦rmino, el Consejo dar¨¢ luz verde a los planes de estudio de tres nuevas titulaciones de primer y segundo ciclo muy pensadas en el nuevo Cat¨¢logo de T¨ªtulos, que deber¨¢ de aprobar el nuevo ministerio socialista antes de fin de a?o. Se trata de Biotecnolog¨ªa, Aerona¨²tica y segundo ciclo de Humanidades, una carrera de nueva factura pensada por vez primera, explica Sanz, para "formar mejor a nuestros ingenieros".

Entretanto, la receta para que, "sea cual sea la decisi¨®n que adopte el Consejo de Gobierno respecto a los plazos para elegir rector, salga por consenso", no es otra que "di¨¢logo y m¨¢s di¨¢logo", subraya Sanz.