Sevilla, r¨¦cord mundial y negocio
La ciudad prev¨¦ un impacto econ¨®mico de 22,5 millones, y La Cartuja, que ayer tuvo goteras, acoger¨¢ a 26.600 personas, el mayor aforo en la historia del tenis
Sevilla no es ciudad susceptible de modestia. Su oferta para que la Federaci¨®n Espa?ola de Tenis (RFET) la eligiera como sede de la final de la Copa Davis fue la de prometer el mayor aforo que se haya visto en un partido oficial de tenis. Para ello, se proyect¨® la adecuaci¨®n de una parte del estadio de La Cartuja - que cost¨® m¨¢s de 144 millones de euros sin que se le haya encontrado a¨²n un servicio continuado para la ciudad- con la intenci¨®n de conseguir una capacidad de 26.600 espectadores para la final. Ayer aparecieron dos goteras en la cubierta construida sobre la pista, pero parece que Sevilla tendr¨¢ su r¨¦cord.
La Junta de Andaluc¨ªa, la Diputaci¨®n y el Ayuntamiento de Sevilla han pagado a escote 2,2 millones de euros para que esto suceda; 600.000 euros que se lleva directamente la RFET, que es la que organiza el evento deportivo; m¨¢s de 800.000 euros por la construcci¨®n y compra de la cubierta que se piensa reutilizar en un centro deportivo de barrio y el resto repartido entre gradas, moquetas, sala de prensa, etc¨¦tera. Si se cumplen las previsiones, la competici¨®n dejar¨¢ en la ciudad 10 veces m¨¢s: 22,5 millones de impacto econ¨®mico directo, seg¨²n c¨¢lculos municipales.
La hip¨®tesis de partida para el c¨¢lculo de estos ingresos es que de los 26.000 espectadores que llenar¨¢n el Estadio de la Cartuja, 15.000 habr¨¢n viajado a Sevilla ad hoc y, al menos 12.000, se alojar¨¢n en hoteles de la capital, en los que el nivel de ocupaci¨®n para estos d¨ªas ronda el 89%.
Seg¨²n las reservas que tienen registradas los hoteles, unos (sobre todo los miembros de la organizaci¨®n, los equipos, los m¨¢s de 800 periodistas y los aficionados estadounidenses) llegar¨¢n antes para prepararse, mientras que otros apurar¨¢n el puente, pero casi todos se quedar¨¢n de media cinco d¨ªas en la ciudad. En total, 60.000 pernoctaciones que a 150 euros de promedio por persona y d¨ªa, suponen 9 millones de euros de ingresos s¨®lo en concepto de alojamiento, una cifra muy por encima de la habitual en plena temporada baja.
Los previsiones juegan, adem¨¢s, con la premisa de que los aficionados al tenis, o al menos los que consiguen entrada para una final de la Copa Davis, tienen un poder adquisitivo alto, por lo que el sector de la restauraci¨®n podr¨ªa ingresar unos 6 millones de euros (15.000 personas que almuerzan y cenan en la calle durante cinco d¨ªas a una media de 40 euros por comida). Se calcula que entre partido y partido los visitantes se gastar¨¢n alrededor de 400 euros en compras y ocio durante su estancia, m¨¢s 100 euros diarios en transporte, lo que supone otros 7,5 millones entre estos dos conceptos. Aunque a primera vista parecen c¨¢lculos hechos con mucho optimismo, el delegado municipal de Presidencia, Alfonso Rodr¨ªguez (PSOE), insiste en que "posiblemente se queden cortos". A estos ingresos directos habr¨¢ que sumar la repercusi¨®n econ¨®mica del evento, que se ver¨¢ por televisi¨®n en 160 pa¨ªses. Tres d¨ªas en prime time con 2.500 millones de espectadores potenciales. RTVE ha desplazado a Sevilla a m¨¢s de 100 trabajadores para intentar batir el r¨¦cord de 26 millones de espectadores (reales) en la Davis.
Por su parte, la RFET cree que obtendr¨¢ unos beneficios de entre 1,5 y 2 millones. En el concepto de ingresos se calcula que habr¨¢ 2,5 millones por taquillaje, un mill¨®n por explotaci¨®n comercial, 600.000 por el canon de la sede y varios millones m¨¢s por explotaci¨®n est¨¢tica de la pista a trav¨¦s de la Federaci¨®n Internacional con contratos comerciales y explotaci¨®n de derechos de televisi¨®n. El equipo ganador recibir¨¢ medio mill¨®n de d¨®lares y el subcampe¨®n 270.000. d¨®lares.
El borr¨®n de los abonos
La venta de los abonos se ha convertido en la gran mancha de la organizaci¨®n de la final de la Davis. El acuerdo entre la Federaci¨®n Espa?ola de Tenis y el Ayuntamiento pasaba por que en Sevilla se vendieran 3.100 localidades, aparte de las casi 4.000 que tiene la federaci¨®n andaluza, las 1.000 de las administraciones y las 1.200 regaladas a colegios por su mala ubicaci¨®n. Seg¨²n la federaci¨®n, se sacaron a la venta 1.845, la mayor¨ªa de ellas de las m¨¢s baratas (60 euros), en las que se advierte de la escasa visibilidad.
Lo peor es que las cifras no coinciden en muchos casos con las que salieron por la ventanilla de los puntos de venta de El Corte Ingl¨¦s. En uno de sus centros se vendieron supuestamente 685, aunque el listado elaborado por los aficionados, que hicieron hasta 15 horas de cola el pasado d¨ªa 25, se qued¨® en el n¨²mero 96. El que ten¨ªa el 97 ya no pudo comprar, por lo que como mucho se vendieron 384 (96 personas a cuatro localidades como m¨¢ximo).
La indignaci¨®n de los aficionados ha forzado una nueva negociaci¨®n que ha culminado con la venta de 600 abonos m¨¢s en el polideportivo San Pablo.
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