El empresario de la Comunidad Valenciana en el siglo XXI
Desde los a?os noventa del siglo XX estamos insertos en un proceso de cambio tecnol¨®gico, econ¨®mico, social e institucional que est¨¢ transformando a gran velocidad el escenario en el que se mueve el empresario. Se trata de una transformaci¨®n sin precedentes que, por un lado, cambia las condiciones de la competencia y las claves de las estrategias empresariales exitosas y, por otro, las responsabilidades y exigencias del mundo empresarial; especialmente en una sociedad como la de la Comunidad Valenciana, relativamente desarrollada pero enfrentada a serios retos estrat¨¦gicos para seguir siendo econ¨®micamente exitosa.
Los que conocen la historia de la Comunidad Valenciana saben que lo que hoy somos en lo econ¨®mico ha sido el resultado de un proceso forjado de forma espont¨¢nea por miles de empresas lideradas por esforzados emprendedores celosos de su individualidad e independencia. Emprendedores que han generado proyectos empresariales exitosos con poco capital y mucha ilusi¨®n y esfuerzo. Personas que pueden estar muy orgullosas de s¨ª mismas porque cuanto son y tienen se lo deben a su iniciativa y trabajo personal. Pero el ¨¦xito econ¨®mico transforma las sociedades y con ello los retos y patrones de comportamiento de los empresarios.
Los cambios experimentados por el sistema econ¨®mico y social, a impulsos de la globalizaci¨®n econ¨®mica, la revoluci¨®n tecnol¨®gica y la transformaci¨®n de la sociedad que esos y otros procesos han generado, nos exigen a los empresarios modificar profundamente nuestra forma de ver la realidad, nuestras preocupaciones, nuestra funci¨®n social y nuestras estrategias empresariales.
En primer lugar porque la globalizaci¨®n econ¨®mica y la econom¨ªa del conocimiento confieren a nuestro entorno territorial (sistema social, urbano, educativo, medioambiental, universitario, infraestructural, tecnol¨®gico, etc¨¦tera) un valor estrat¨¦gico para las empresas.
En segundo t¨¦rmino porque la competitividad de nuestras empresas y territorio depende del compromiso de todos los ciudadanos con la construcci¨®n de una sociedad flexible y creativa.
Partiendo de estas premisas, y de que la principal misi¨®n de los empresarios es gobernar sus empresas, los empresarios de hoy y de ma?ana, en especial los que vivimos, producimos, gestionamos y dirigimos en y desde la Comunidad Valenciana, ya no podemos ce?ir nuestra preocupaci¨®n s¨®lo al estricto marco de nuestras empresas, pues hacerlo as¨ª supondr¨ªa dejar de lado una parte fundamental de nuestro cometido. Hacer empresas competitivas pasa por construir un entorno competitivo y creativo. Y construir un entorno competitivo y creativo en la econom¨ªa sustentada del conocimiento requiere desarrollar una sociedad cohesionada y apoyada en la mutua confianza, de empresarios, trabajadores, consumidores, ciudadanos, pol¨ªticos, etc¨¦tera.
En esta labor constructiva, los empresarios tenemos un gran reto. De nosotros se esperaba en el pasado que cre¨¢semos riqueza y empleo. De nosotros depender¨¢ que en el futuro sigamos cumpliendo con este cometido y al mismo tiempo creemos el capital intelectual y social sin los que dif¨ªcilmente podr¨¢n funcionar las econom¨ªas avanzadas.
Para responder a este reto, los empresarios y nuestras organizaciones debemos asumir nuevas responsabilidades. Entre ellas, desarrollar la funci¨®n de liderazgo social que nuestra ubicaci¨®n estrat¨¦gica en la econom¨ªa hace necesaria. No se trata de un liderazgo excluyente, sino de la responsabilidad de contribuir al liderazgo colectivo que las sociedades complejas requieren. Para ello es fundamental que personas bien ubicadas dentro de las organizaciones empresariales sintonicen visi¨®n y acci¨®n para gestar un proyecto compartido de sociedad a aportar al debate social que la planificaci¨®n estrat¨¦gica requiere.
Esta funci¨®n de liderazgo debe enfocarse hacia la defensa del territorio, que en nuestro contexto significa no s¨®lo desarrollar las capacidades que permitan impulsar la competitividad de nuestra econom¨ªa y su capacidad innovadora, aspirar a mayores niveles de bienestar econ¨®mico y preservar y mejorar la calidad de vida, sino tambi¨¦n fomentar la integraci¨®n regional y el sentido de pertenencia y comunidad de intereses y objetivos del conjunto de la regi¨®n, condici¨®n b¨¢sica para elevar nuestra capacidad de negociaci¨®n y autonom¨ªa estrat¨¦gica.
Pero los empresarios no podemos olvidar que para crear una sociedad cohesionada y desarrollar la confianza entre los actores de la Comunidad Valenciana, las empresas deben asumir sus responsabilidades sociales, lo que no es otra cosa que hacer a la sociedad participe de nuestro ¨¦xito, no como un coste a asumir, sino como una inversi¨®n que refuerza nuestros logros.
El dinamismo que se percibe en los ¨²ltimos tiempos en nuestro tejido asociativo empresarial resulta alentador y esperamos mucho del proceso de reflexi¨®n que se producir¨¢ en los pr¨®ximos d¨ªas. Estamos convencidos de que culminar¨¢ en an¨¢lisis serios de nuestra din¨¢mica econ¨®mica y en la generaci¨®n de propuestas y actuaciones ambiciosas y realistas, pensando no s¨®lo en nuestros intereses como colectivo sino tambi¨¦n en la misi¨®n social que los nuevos tiempos nos exigen.
Francisco Pons es presidente de la Asociaci¨®n Valenciana de Empresarios.
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