Quint¨¢s replica que los bancos quieren ganar en los despachos lo que pierden en el mercado

El presidente de la Confederaci¨®n de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ram¨®n Quint¨¢s, respondi¨® ayer a la denuncia de la Federaci¨®n Bancaria Europea, ante Bruselas, que critica que las cajas puedan comprar bancos, pero no a la inversa, algo que ha cuestionado el FMI. Quint¨¢s asegur¨® que "ser¨ªa absurdo que se buscara una coartada internacional para conseguir en los despachos lo que los bancos est¨¢n perdiendo en los mercados". El presidente de la CECA continu¨® su ataque: "En cualquier pa¨ªs, el mejor compra al peor. En Espa?a, las cajas compramos los despojos de los bancos quebrados".

El m¨¢ximo representante de las cajas espa?olas ha tardado poco en responder, con una dureza excepcional, a la situaci¨®n creada tras la denuncia de los bancos europeos y la reciente visita a Espa?a de una delegaci¨®n del Fondo Monetario Internacional (FMI), que, seg¨²n diferentes versiones, cuestion¨® el modelo de las cajas. Quint¨¢s, que particip¨® en el seminario Los retos de la informaci¨®n social: el periodismo, articulador de las nuevas pol¨ªticas sociales, que se celebra en El Escorial, subray¨® que "en Espa?a, siglo tras siglo, el mercado ha estado votando a favor de las cajas de ahorros". A su juicio, lo ¨²nico que ocurre "es que el mejor compra al peor y, en Espa?a, compramos las cajas", explic¨®.

En cuanto a los cuestionamientos del FMI sobre el modelo actual de las cajas, indic¨® que "es una mala interpretaci¨®n, no s¨¦ si maliciosa o no", porque, en su opini¨®n, los delegados del Fondo que visitaron Espa?a "se han marchado asombrados y admirados" de la realidad que se han encontrado. "No hay nada de cuestionamientos, sino que nos han preguntado c¨®mo ¨¦ramos capaces de conseguir la excelencia que logramos", aclar¨®.

Respecto al dictamen del FMI, coment¨® que "ser¨ªa absurdo que se buscara una coartada a nivel internacional para conseguir en los despachos lo que los bancos est¨¢n perdiendo en los mercados". "A diferencia de cualquier otro pa¨ªs del mundo, las cajas han batido durante 27 a?os a la banca comercial". Los delegados del Fondo visitaron a la patronal de cajas, bancos, grandes entidades financieras y el Banco de Espa?a. Seg¨²n otras versiones, los miembros del FMI cuestionaron las particularidades de las cajas.

Preguntado por qu¨¦ las cajas pueden comprar bancos y no al rev¨¦s, respondi¨® que es una "cuesti¨®n universal". "Un banco puede comprar todos los activos de una caja, pero si se guarda el dinero para sus accionistas en lugar de darlo en obra social, ser¨ªa una estafa, luego no puede llamarse caja", a?adi¨®. "No est¨¢n en venta los activos de las cajas. Aqu¨ª, en Espa?a, las cajas compramos los despojos de los bancos quebrados, luego no hay asimetr¨ªa", subray¨® Quint¨¢s.

Tambi¨¦n se refiri¨® al "¨¦xito" del modelo de las cajas comparado con los bancos, pues "les ganamos en todos los aspectos, salvo en el de la eficiencia", debido a que la fuerte expansi¨®n de oficinas ha disparado los gastos. Destac¨® que la morosidad de las cajas fue del 0,60% frente al 0,69% de los bancos y que la rentabilidad de las entidades de ahorro es del 12,9% frente al 10,3%.

Obra social

Otro dato destacado fue que las cajas destinaron 1.163 millones a proyectos de obra social en 2004, lo que supone un 28,7% de su resultado. Mientras tanto, los bancos entregan el 50% de su beneficio a dividendos, un total de 4.300 millones de euros. Esta situaci¨®n permite a las cajas reforzar sus recursos propios cada a?o, con lo que financian su expansi¨®n. Gracias a esta pol¨ªtica, en siete a?os las cajas han pasado a tener del 42% al 51% del mercado, lo que ha hecho saltar las alarmas de los bancos.

El m¨¢ximo responsable de las cajas tambi¨¦n atac¨® a sus competidores por esta l¨ªnea. "Mientras la banca espa?ola se fusiona, cierra oficinas y prejubila a sus trabajadores, las cajas de ahorro crecen", afirm¨® Quint¨¢s. En este sentido, indic¨® que los bancos han "destruido" 3.000 oficinas en el mismo periodo de tiempo en el que las cajas han "creado" otras 3.000.

El presidente de la CECA resalt¨® que las cajas son "la vanguardia de la Responsabilidad Social Corporativa, tal y como demuestran dos siglos sin esc¨¢ndalos. Pero no es que seamos m¨¢s virtuosos, es que nuestro sistema de gobierno no permite la corrupci¨®n", destac¨®, con un punzante ataque.

Por ¨²ltimo, defini¨® el aumento de las carteras empresariales de las cajas como "una de las estrategias de m¨¢s ¨¦xito" "porque pasaron de tener sus activos al 2% en el mercado interbancario a otra situaci¨®n con m¨¢s rendimiento".