Frank Rogers, vicepresidente del brit¨¢nico 'The Telegraph'
Frank Rogers muri¨® el pasado martes a la edad de 85 a?os siendo vicepresidente de The Telegraph y un experimentado estadista de la industria period¨ªstica brit¨¢nica.
Rogers se hab¨ªa unido al equipo del Telegraph en noviembre de 1985, bajo la protecci¨®n de Conrad Black, el propietario anterior, que hab¨ªa comenzado a apostar recientemente por la compa?¨ªa en esa ¨¦poca. Rogers se convirti¨® en vicepresidente cuando Black consigui¨® todo el control de la misma. Entonces, decidi¨® confiar en su enciclop¨¦dico conocimiento sobre los trabajadores de Fleet Street, sede del peri¨®dico, acumulados durante cuarenta a?os tarbajando como director y empresario.
Rogers comenz¨® su carrera a principios de los sesenta, como productor y director de personal del Daily Mirror. Veinte a?os despu¨¦s, describi¨® el cambio que se abr¨ªa ante ¨¦l: "Con el creciente racionamiento del papel, el Mirror estaba concentrado en conseguir publicidad, esto significaba incrementar el tama?o del papel, y nos llevaba a negociar alianzas".
"Los negociadores sindicales quer¨ªan m¨¢s hombres, principalmente trabajadores temporales, en vez de un sueldo mejor. En una etapa negociamos para tener 800 personas en cada rotativa. Si todos ellos hubieran mirado hacia arriba una noche, se habr¨ªan sofocado. La situaci¨®n era tan mala que cuantas m¨¢s p¨¢ginas sac¨¢bamos, m¨¢s grande era la p¨¦rdida". Consigui¨® triunfar dividiendo en dos la producci¨®n de papel y se convirti¨® en primer director del Mirror y luego de la compa?¨ªa de su padre, Internacional Publishing Company (IPC).
En 1968 estuvo implicado en la expulsi¨®n de Ceceil King, miembro directivo de IPC, que hab¨ªa desarrollado una gran antipat¨ªa contra el entonces primer ministro Harold Wilson. En mayo de 1968 King public¨®, en la portada del Mirror, un ataque titulado "Suficiente es suficiente", declarando que Gran Breta?a necesitaba un nuevo mandatario y que el pa¨ªs sufr¨ªa "la mayor crisis financiera de su historia".
Tres semanas despu¨¦s, los miembros del gabinete de King le enviaron una carta pidi¨¦ndole que dimitiera. Rogers hab¨ªa estado en Jap¨®n durante este periodo, pero tom¨® parte en el encuentro con King y el diputado Hugo Cudlipp, cuya dimisi¨®n hab¨ªa sido rechazada por King, forzando, en cambio, a dimitir a su entorno. Al final, el ambicioso Cuddlip triunf¨®.
Frank Jarvis Rogers naci¨® el 24 de febrero de 1920, y se educ¨® en el Wolstanton Grammar School. Se uni¨® al Daily Mirror como reportero en pr¨¢cticas en Manchester en 1937, escribiendo las p¨¢ginas de deportes. Tras hacer el servicio militar, volvi¨® a trabajar en IPC y comenz¨® su carrera como directivo: fue director general del Nigerian Daily Times desde 1949 hasta 1952, y del Melbourne Aarhus hasta 1955. Por entonces, a Rogers ya le hab¨ªa echado el ojo Cecil King, quien le trajo de vuelta a Londres como asistente personal y le ayud¨® en 1958 a llegar a la gesti¨®n de los peri¨®dicos de ultramar que podr¨ªan resultar m¨¢s interesantes para IPC. Sin embargo, el fracaso de la Revista Mirror hizo que en 1970 Rogers dimitiera.
Su siguiente labor fue la reestructuraci¨®n del National Newspaper Steering Group, una subempresa de la Newspaper Publisher Association (NPA).
Posteriormente, se convierte en director de la NPA, concentraci¨®n empresarial donde sigui¨® intentando mejorar las relaciones comerciales. Pero en 1973 acept¨® un trabajo como presidente de la Alianza de Prensa del Medio Este. Se trataba de un grupo formado por prensa provincial, que lleg¨® a desarrollar 165 t¨ªtulos, entre los que hab¨ªa revistas como Elle o PC User. Bajo el mandato de Rogers, los beneficios aumentaron en gran medida, hasta que se retirara en 1989.
Tambi¨¦n tom¨® parte en la burocracia de Bruselas, y form¨® el Consejo Europeo de Editores, un grupo de presi¨®n que representaba alrededor de 27 peri¨®dicos y revistas, opuestos a la intrusi¨®n de la Uni¨®n Europea en el sector de las publicaciones. Siempre defendi¨® que los peri¨®dicos deb¨ªan mantener su compromiso social, y apoy¨® las nuevas tecnolog¨ªas como herramienta para el desarrollo y libertad de la prensa.
Fue nombrado caballero en 1988.-
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