Un 88% del textil espa?ol elude negociar precios dignos con sus proveedores del Sur, revela Interm¨®n

El 88% de las empresas textiles espa?olas elude negociar precios sostenibles y dignos con sus proveedores en Marruecos o Asia, cuyos trabajadores son mayoritariamente mujeres, seg¨²n una encuesta de Interm¨®n Oxfam. Un 33% declara sin embargo que "estar¨ªa" abierto a esa negociaci¨®n. Otro 33% se atiene a mantener una pol¨ªtica de precio fijo.

"Las empresas deben realizar un an¨¢lisis interno y preguntarse qu¨¦ pr¨¢cticas de su pol¨ªtica de compras pueden estar perjudicando la aplicabilidad de los c¨®digos de conducta que ellas mismas han adoptado: esa pol¨ªtica negativa debe cambiar", dice Isabel Tamarit, responsable para Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en Interm¨®n Oxfam y autora del estudio, Marcando tendencias: hacia un negocio socialmente responsable.

La pol¨ªtica de precios sostenibles puede ser clave en una mejora real en la vida de las mujeres que en pa¨ªses en v¨ªas de desarrollo que trabajan para el textil espa?ol. Marcando tendencias apunta que las empresas deben respetar el precio y plazos de pago acordados, para que el proveedor no tenga que "financiar el tiempo de demora hasta la comprobaci¨®n de las entregas". Los proveedores consultados por la ONG manifiestan "de manera mayoritaria" que las empresas espa?olas "no est¨¢n asumiendo los costes derivados de cambios en los pedidos o de la modificaci¨®n de plazos de entrega".

Pero lo positivo, seg¨²n el estudio, es las empresas empiezan a ser conscientes de la necesidad de la RSC y a regirse por c¨®digos ¨¦ticos. La RSC, indica el informe, es "una herramienta para un mejor beneficio y para la reducci¨®n de riesgos empresariales". Empresas punteras como Inditex-Zara (primer grupo espa?ol y tercero en el mundo, que contrata el 40% de su producci¨®n fuera de Espa?a), Mango, Induyco (vinculada a El Corte Ingl¨¦s) y el propio El Corte Ingl¨¦s (Emidio Tucci, Yedra...) han dado, seg¨²n IO, "los primeros pasos": elaboraci¨®n de un c¨®digo ¨¦tico, departamentos de RSC, etc¨¦tera.

Patronal

"El paso siguiente es cosa no s¨®lo de las principales empresas, aunque ¨¦stas desencadenen un efecto domin¨®, sino de la patronal FEDECON, que particip¨® en un taller de identificaci¨®n de problemas que montamos con esas compa?¨ªas", dice Tamarit. "Es el propio sector el que debe comprender que no cabe la excusa de que la RSC es mala para el beneficio. Al contrario: si a los proveedores no se les abruma y se les da un calendario claro de pedidos, la producci¨®n ser¨¢ de m¨¢s calidad; lo mismo sucede si se respetan los derechos de las trabajadoras, por ejemplo las bajas por maternidad".

Marruecos tiene un gran n¨²mero de empresas proveedoras del sector espa?ol. El80% de los trabajadores textiles marroqu¨ªes son mujeres. El 43% de las exportaciones del pa¨ªs a Espa?a son textiles.

Interm¨®n Oxfam propone que las empresas espa?olas apliquen la RSC; que ajusten los pedidos a las capacidades del proveedor; y que negocien precios sostenibles. "Ese nuevo modelo", dice Tamarit, "demuestra competitividad y desmiente la presunta validez del modelo que s¨®lo busca beneficios a corto plazo, y no sostenibilidad".