Los cambios ya afectan a la mediasfera

LA MEDIASFERA -el ecosistema de los medios de comunicaci¨®n- est¨¢ en plena mutaci¨®n. La circulaci¨®n de los medios tradicionales baja mientras los medios online empiezan a ganar dinero. Peri¨®dicos prestigiosos como The Guardian de Londres y The New York Times est¨¢n reorientando su estrategia para dar m¨¢s importancia a la presencia en la web y al contenido digital.

Tras decidir establecer una cabeza de playa en Internet sin tener muy claro el c¨®mo, algunos responsables piensan que el momento de construir en serio ha llegado. "Dedicarse a lo impreso y nada m¨¢s a principios del siglo XXI es como una discogr¨¢fica que se dedicara exclusivamente al vinilo", acaba de afirmar Andrew Gowers, tras dejar la direcci¨®n de Financial Times.

"Dedicarse a lo impreso y nada m¨¢s a principios del siglo XXI es como una discogr¨¢fica que se dedicara s¨®lo al vinilo", dice el ex director de Financial Times

'The New York Times' ha unido las redacciones de Internet y del peri¨®dico. Los responsables del diario decidir¨¢n la publicaci¨®n del contenido en la Red.

Una serie de cifras reunidas por Chris Anderson, jefe de redacci¨®n de Wired, en su sitio The Long Tail (.com) muestra cu¨¢nto han perdido los medios tradicionales en EE UU desde el mes de marzo: entradas de cine (-7%), diarios (-2,6%), m¨²sica (-5,7%, salvo la accesible por la web, que sube), radio (-4%), libros (-7%). El n¨²mero de telespectadores sigue aumentando, pero el rating por programa baja. En marcado contraste, la publicidad en Internet aument¨® el 10% y la que se hace mediante palabras claves (Google) en el 96%. Tal contexto explica que algunos peri¨®dicos est¨¦n reduciendo sus efectivos (Philadelphia Inquirer, New York Times), o sus corresponsal¨ªas (Boston Globe, Baltimore Sun). El principal accionista de Knight Ridder (due?o de 32 peri¨®dicos) exige la venta del grupo.

En los ¨²ltimos meses ciertos peri¨®dicos tradicionales han adquirido sitios de informaci¨®n en Internet: The New York Times ha comprado About.com; Dow Jones (empresa del Wall Street Journal), MarketWatch.com y el Washington Post, Slate.com.

"Los negocios en la Red est¨¢n en pleno crecimiento. No es el caso de los peri¨®dicos", acaba de declarar Helmar Hipp, dirigente del peri¨®dico austriaco Voralberger Nachrichten, que ya obtiene de Internet el 15% de sus beneficios. Habl¨® durante la conferencia M¨¢s all¨¢ de la palabra escrita, organizada en Madrid por la Asociaci¨®n Mundial de Peri¨®dicos.

Responsable del sitio de The Guardian, Simon Waldman anunci¨® durante la misma conferencia que "dentro de seis o siete a?os" su grupo dedicar¨ªa el 80% de su tiempo a las actividades en l¨ªnea en vez de los 20% que les dedica hoy. Sitio m¨¢s popular entre los peri¨®dicos brit¨¢nicos Guardian.co.uk ha empezado a ganar dinero este a?o gracias a la publicidad.

Despu¨¦s de haberlas mantenido separadas, The New York Times decidi¨® fusionar su redacci¨®n para Internet y la tradicional. Los responsables de secci¨®n de la parte impresa tambi¨¦n tendr¨¢n a su cargo la publicaci¨®n del contenido en la web. Aplicar¨¢n el credo del due?o de la empresa, Arthur Sulzberger, quien considera que lo importante es publicar noticias, independientemente de la plataforma que se emplee. Parad¨®jicamente, tendr¨¢n que prestar m¨¢s atenci¨®n a las diferencias de formatos seg¨²n los medios. Mientras que los lectores del peri¨®dico impreso aumentaron el 0,5% en los ¨²ltimos seis meses, los visitantes ¨²nicos de su sitio crecieron el 49% en 12 meses. No hace falta ser banquero para saber d¨®nde est¨¢ el futuro.

"Estamos presenciando un gran cambio en la forma en que la gente consigue las noticias y pasa su tiempo", afirma un editorial de la Columbia Journalism Review (cjr.org) de noviembre.

Gowers, ex director del Financial Times, dice que "el futuro est¨¢ en Internet. Los peri¨®dicos que sobrevivir¨¢n ser¨¢n los que produzcan un contenido verdaderamente original y aprendan a traducirlo para este medio que canta, baila y lo abarca todo: la Web". Lindo, evidente pero tambi¨¦n insuficiente. Los j¨®venes son menos pasivos. El reto no es tanto encontrar d¨®nde van a buscar su informaci¨®n como tener con ellos las relaciones que piden. Abastecerlos con algo ya no es suficiente. Hay que dejar que se expresen. Puede ser visto como una amenaza o como el famoso punto de apoyo que tanto ped¨ªa Arqu¨ªmedes para usar su palanca que lo mov¨ªa todo.