Famosa reconoce que est¨¢ avanzada la negociaci¨®n para la compra de Feber

Las mu?ecas de Famosa se lanzan a la conquista del mercado. La sociedad Vista Capital, propietaria de la firma con sede en Onil, calific¨® ayer de "avanzadas" las conversaciones para adquirir el 100% de Feber, otra empresa l¨ªder del sector. Tambi¨¦n present¨® su plan estrat¨¦gico para incrementar ventas y beneficios. Famosa en el a?o 2003 produc¨ªa un 70% de sus juguetes en Espa?a y ahora un 82% se hacen en China.

Famosa pretende crecer con el lanzamiento de nuevos productos, abrir nuevos mercados y revitalizar las marcas cl¨¢sicas. Pero en su estrategia baraja tambi¨¦n adquirir el 100% del capital de otra de las empresas del sector, la marca juguetera Feber con la que las conversaciones est¨¢n "avanzadas", seg¨²n reconoci¨® ayer en Alicante el director general de Famosa, Manuel Rubiales. La adquisici¨®n de Feber permitir¨¢ crear un "fuerte polo de atracci¨®n industrial" entre Onil e Ibi, y no supondr¨¢ p¨¦rdida alguna de puestos de trabajo. Mientras se confirma la adquisici¨®n de estas acciones, Famosa tiene previsto en un mes materializar la compra de otra importante compa?¨ªa l¨ªder en la fabricaci¨®n de peluches, Play by play, cuya adquisici¨®n comportar¨¢ un incremento anual de 15 millones de euros en la facturaci¨®n. En caso de confirmarse la compra de Feber, el grupo aumentar¨ªa su facturaci¨®n en otros 30 millones de euros. Famosa increment¨® sus ventas en un 10%, con datos de abril de 2006, vendiendo 130 millones de euros, y con un beneficio antes de impuestos de 25 millones de euros.

En septiembre del a?o 2005 los accionistas de Famosa vendieron al Grupo Vista Desarrollo, entidad de capital riesgo del Banco Santander Central Hispano y del Royal Bank of Scotland, sus acciones. Desde ese momento, la nueva direcci¨®n inici¨® una potente pol¨ªtica de deslocalizaci¨®n, y buena parte de su producci¨®n se traslad¨® a China. Seg¨²n los datos facilitados ayer por la empresa, en el a?o 2004 un 60% de los juguetes se hac¨ªan en Espa?a y en la actualidad son un 82% de la producci¨®n la que se fabrica en empresas chinas. En 2003 un 70% de los juguetes se hac¨ªan en Espa?a y s¨®lo un 30% en China.

El director general, Manuel Rubiales reconoci¨® ayer que durante los ¨²ltimos tres a?os han seguido creciendo en ingresos mientras "mientras llev¨¢bamos a t¨¦rmino una profunda reestructuraci¨®n". De esta manera se concedieron jubilaciones anticipadas y se cre¨® un departamento de log¨ªstica, tambi¨¦n se reforz¨® el equipo comercial y la direcci¨®n, adem¨¢s se realiz¨® una fuerte inversi¨®n en nuevas tecnolog¨ªas y en la mejora de las plataformas log¨ªsticas para la distribuci¨®n. "Famosa no ha acusado la crisis sufrida por la mayor¨ªa de las peque?as empresas del sector ya que hemos sabido asumir la realidad del mercado asi¨¢tico", coment¨® Rubiales que cifr¨® en 150 millones de euros las previsiones de facturaci¨®n para el a?o 2008, sin incluir posibles adquisiciones futuras de otras empresas. De la producci¨®n de Famosa un 33% son mu?ecas grandes, un 25% son peluches y un 20% son veh¨ªculos a bater¨ªa, estos ¨²ltimos son los ¨²nicos que se producen en la planta de Onil, el resto se fabrican en China.

En su plan estrat¨¦gico se marcan como objetivos que Espa?a y Portugal sean "pa¨ªses clave". Seg¨²n Rubiales en estos pa¨ªses "tenemos muchos caminos por recorrer", mientras que Reino Unido, Francia, Italia, Alemania y M¨¦xico ser¨¢n "pa¨ªses objetivo". En cuanto a las novedades para este a?o Famosa sacar¨¢ al mercado una nueva Nancy con el objetivo de posicionarla como "referente" de la mu?eca espa?ola, adem¨¢s Pin y Pon se mantendr¨¢ como juguete preescolar y Barriguitas como mu?ecos.

El plan estrat¨¦gico de Famosa contempla el crecimiento de la facturaci¨®n y del volumen de negocio con adquisiciones en Espa?a, la apuesta por la expansi¨®n internacional con la apertura de nuevos mercados, la capacidad de innovaci¨®n y la creaci¨®n constante de valor a?adido. Famosa en estos momentos tiene unos 450 empleados, de los 250 trabajan en Onil, y el resto repartidos por sus delegaciones en otros pa¨ªses.

El director general de la compa?¨ªa reconoci¨® que durante los ¨²ltimos a?os se han dedicado a "poner en orden la casa para poder conquistar el mercado", en este sentido reconoci¨® que Espa?a y Portugal son sus prioridades, pero tambi¨¦n otros pa¨ªses del entorno europeo e iberoamericano. Rubiales anunci¨® el inicio de conversaciones para materializar nuevas adquisiciones.