Los grandes proyectos del PP suman en menos de una d¨¦cada sobrecostes superiores al 40%
Los partidos de la oposici¨®n han exigido sin ¨¦xito explicaciones al Consell por su gesti¨®n
Los sucesivos gobiernos auton¨®micos del PP, especialmente durante la etapa en que Eduardo Zaplana presid¨ªa la Generalitat, han convertido la ejecuci¨®n de grandes proyectos en el eje de su acci¨®n pol¨ªtica. As¨ª surgieron Terra M¨ªtica o la Ciudad de la Luz, el mapa escolar encargado a la sociedad p¨²blica Ciegsa o el reconvertido proyecto socialista de la Ciutat de les Arts y les Ci¨¨ncies. Unos a?os despu¨¦s, estas iniciativas se han convertido en una pesada carga econ¨®mica para las arcas auton¨®micas, acumulando sobrecostes del 40%, 200% y hasta el 300% respecto al presupuesto original. Los partidos de la oposici¨®n hablan de despilfarro y opacidad y han exigido sin ¨¦xito explicaciones al Consell despu¨¦s de que la Sindicatura de Comptes haya puesto de manifiesto en sucesivos informes los desfases.
TERRA M?TICA En suspensi¨®n de pagos
El parque de ocio Terra M¨ªtica de Benidorm, primer proyecto emblem¨¢tico del entonces presidente de la Generalitat, Eduardo Zaplana, se presupuest¨® originalmente en 270 millones de euros.
El proyecto naci¨® con carencias de planeamiento por la premura de su principal promotor pol¨ªtico -el propio Zaplana- y desde muy temprano hubo de revisarse el plan original para incluir una serie de nuevas infraestructuras no previstas. En poco m¨¢s de siete a?os, el complejo, participado en un 20% por la Generalitat, ha acumulado unos sobrecostes cercanos al 40%. En total 100 millones de euros m¨¢s de lo presupuestado en principio, seg¨²n la Sindicatura de Comptes.
Pero la desviaci¨®n de costes no ha sido el ¨²nico contratiempo al que ha tenido que hacer frente la sociedad gestora del complejo. En mayo de 2004, los responsables de la instalaci¨®n decidieron suspender pagos para evitar un mayor deterioro de las finanzas del parque. Dos a?os despu¨¦s, el complejo de ocio sigue en suspensi¨®n de pagos, con una deuda de 218 millones de euros, que el consejo de administraci¨®n quiere enjugar con la venta de su reserva de suelo.
CIUDAD DE LA LUZ Un sobrecoste del 240%
La Generalitat es el ¨²nico accionista de este gran complejo audiovisual con estudios cinematogr¨¢ficos proyectado en Alicante con el objetivo de atraer grandes producciones. El vicepresidente originario de la Ciudad de la Luz, Joaqu¨ªn Dom¨¦nech, destituido en agosto de 2004 por el consejero de Econom¨ªa, Gerardo Camps, estim¨® el coste inicial del proyecto en 100 millones de euros. Despu¨¦s se pas¨® a 270 millones y, de acometerse la construcci¨®n de una tercera fase, la cifra final rondar¨ªa los 340 millones de euros. El sobrecoste se elevar¨ªa al 240%, seg¨²n denuncian los socialistas. Recientemente, durante la visita del presidente Camps a Miami, un alto responsable del proyecto elev¨® su coste hasta casi 500 millones de euros. El 80% de los contratos globales se han adjudicado discrecionalmente, sin concurso p¨²blico, seg¨²n los informes de la Sindicatura de Comptes. Otros proyectos se han encargado directamente, sin propuesta de adjudicaci¨®n.
CIUTAT DE LES ARTS Tres veces su coste original
El complejo dise?ado por Santiago Calatrava fue ideado originalmente por el ¨²ltimo Gobierno del socialista Joan Lerma, que lo presupuest¨® en 210 millones de euros (35.000 millones de las antiguas pesetas). Cuando el PP gan¨® la Generalitat en 1995, el entonces consejero de Econom¨ªa, Jos¨¦ Luis Olivas, modific¨® el boceto original y elev¨® el presupuesto inicial hasta los 300 millones de euros. La Sindicatura de Comptes incrementaba en 2003 el coste total del complejo hasta los 854 millones de euros, con un sobreprecio del 200%.
El Palau de les Arts ha pasado de los 84,3 millones que figuraban en el contrato originario a 220 millones de euros, seg¨²n datos de la Sindicatura de 2004, que el consejero Gerardo Camps elev¨® a 250 en octubre de 2005. Este organismo mencionaba m¨¢s sobrecostes en L'Oceanogr¨¤fic, cuyo precio final -150 millones de euros- se habr¨ªa incrementado un 284%.
CIEGSA Un mapa escolar incompleto
El mapa escolar, impulsado por Eduardo Zaplana, preve¨ªa construir 445 infraestructuras educativas en la Comunidad Valenciana entre 1997 y 2003, con un presupuesto inicial de 1.065 millones de euros -unos 166.000 millones de las antiguas pesetas-. En 2003, el entonces consejero de Educaci¨®n, Esteban Gonz¨¢lez Pons, reconoc¨ªa que las 445 actuaciones -casi todas encargadas a Ciegsa- costaron 1.600 millones de euros, es decir algo m¨¢s de 500 millones de euros de desfase o, lo que es lo mismo, un sobrecoste del 50% sobre el gasto previsto inicialmente.
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