Ingredientes del futuro pr¨®ximo
NO SE PUEDE PREDECIR el futuro, dicen algunos. Otros notan que cualquier persona capaz de hacerlo no tendr¨ªa ning¨²n inter¨¦s en compartir sus hallazgos para enriquecerse mejor. Mark Anderson, sin embargo, desmiente ambas afirmaciones: construy¨® todo un negocio alrededor de publicar previsiones acertadas.
Strategic News Service incluye una newsletter y Future in Review (Fire), una conferencia anual que acaba de celebrarse en San Diego. Re¨²ne a inversionistas y jefes de tecnolog¨ªa de varias empresas, grandes (estuvo Michael Dell) o chicas, para hablar de los cinco pr¨®ximos a?os.
El modelo de los mercados (estudiados tradicionalmente bajo el criterio de que si tenemos buena informaci¨®n todos tendremos una "conducta racional") est¨¢ evolucionando gracias a la toma en cuenta de que funcionamos con "creencias racionales". Var¨ªan seg¨²n la gente, lo cual es fuente de incertidumbre. Un nuevo modelo matem¨¢tico permite tomar en cuenta la compleja situaci¨®n que resulta de esas creencias encontradas, explic¨® William Janeway, de la firma de inversiones privadas Warburg Pincus.
La nanotecnolog¨ªa ensambla mol¨¦culas desde abajo. Permite fabricar transistores nanosc¨®picos mucho m¨¢s baratos que los de Intel o de AMD.
La conferencia aborda tambi¨¦n cuestiones vinculadas con el impacto del precio del petr¨®leo, la telefon¨ªa m¨®vil, los avances y las fragilidades de China, India o Jap¨®n
La conferencia aborda tambi¨¦n cuestiones vinculadas al impacto del precio del petr¨®leo, la penetraci¨®n de la telefon¨ªa m¨®vil, los avances y las fragilidades de China, India, Jap¨®n, las decisiones del presidente boliviano, Evo Morales, o la "filantrop¨ªa estrat¨¦gica".
Anderson explica el secreto de esta conferencia de la manera siguiente: "Mi ¨²nico trabajo es adivinar, por ejemplo, que la tecnolog¨ªa ser¨¢ el punto de presi¨®n m¨¢s importante para todo lo que se refiere a energ¨ªa en los pr¨®ximos cinco a?os y luego encontrar la persona m¨¢s inteligente para hablar de ello". Pueden ser tecnolog¨ªas para encontrar m¨¢s petr¨®leo, distribuirlo mejor o sustituirlo respetando el medioambiente.
La verdadera fuerza de la prestaci¨®n radica en la diversidad de los asuntos abordados. Lejos de encontrar una coherencia manifiesta, uno choca con una complejidad ca¨®tica que recuerda la de los mercados o la del mundo real. El arte no est¨¢ en tal o cual previsi¨®n sectorial, sino en la aprensi¨®n de las interacciones. Cada uno dibuja su propio mapa.
Se habl¨® de un mundo en el que la banda ancha ser¨¢ abundante (y realmente ancha) y de una web 3.0 en la que los mashups (aplicaciones h¨ªbridas que parten de otras) no ser¨¢n hechos por humanos, sino por "programas capaces de unirse los unos a los otros por s¨ª solos".
La carrera para la conquista privada del espacio sigue. Space Adventures ya envi¨® tres turistas a la estratosfera gracias a acuerdos pasados con los rusos. SpaceX acaba de perder sur primer cohete, pero piensa poder mandar turistas a Marte en 12 a?os, anunci¨® Elon Musk, presidente de la compa?¨ªa. Costar¨¢ un pu?ado de millones de d¨®lares.
La microtecnolog¨ªa produce elementos cada vez m¨¢s peque?os a precios cada vez m¨¢s altos, explic¨® Larry Bock, presidente de Nano Sys. La nanotecnolog¨ªa ensambla mol¨¦culas desde abajo. Permite fabricar transistores nanosc¨®picos mucho m¨¢s baratos que los de Intel o de AMD. Mostr¨® una soluci¨®n l¨ªquida de dichos transistores que puede ser proyectada sobre cualquier superficie gracias a una impresora inkjet. Tambi¨¦n mostr¨® una hoja de pl¨¢stico cubierta de part¨ªculas al¨¦rgicas al agua. Cuando deja caer gotas sobre ella, en vez de deslizarse rebotan. Podr¨ªan servir de parabrisas sin limpiaparabrisas y en aplicaciones m¨¦dicas.
El elemento m¨¢s lento sigue siendo el humano, explica Colin Angle, presidente de iRobot, que ha vendido 1,5 millones de Roomba y de Scooba, robots que barren y limpian pisos respectivamente.
Cuando una de sus m¨¢quinas deja de funcionar, el servicio de atenci¨®n al cliente pide al usuario que lo devuelva. Muchos se niegan porque, dicen: "El que me van a mandar de vuelta no ser¨¢ el mismo". iRobot vende aparatos de exploraci¨®n a los militares que operan en Irak. Un d¨ªa, el responsable de uno de ellos que hab¨ªa sido alcanzado por una bomba, lo llev¨® en brazos a los ingenieros pidi¨¦ndoles que le devolvieran la vida. Estaba llorando.
POR FRANCIS PISANI
Desde el Pac¨ªfico
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