"Buscamos alternativas a la piedra sobre piedra"

Josep Tragant (Art¨¦s, 1936) es un hombre hecho a s¨ª mismo. Hu¨¦rfano de padre a los siete a?os, empez¨® como aprendiz y fue escalando puestos. Convencido de que la formaci¨®n es esencial, estudi¨® peritaje y luego ingenier¨ªa industrial. "Me falt¨® un curso para acabar, y lo lamento mucho", afirma. Cumplidos los 70 a?os, planea impulsar su empresa y toda la construcci¨®n en general con un sistema innovador: Compact Habit. "Buscamos alternativas a una forma de trabajar que es pr¨¢cticamente la misma desde la creaci¨®n del mundo: poner piedra sobre piedra".

Pregunta. ?En qu¨¦ se basan estas alternativas?

Respuesta. En disminuir las horas de mano de obra y aumentar las de m¨¢quina. Hace tres a?os que trabajamos en ello y est¨¢ muy acabado. Son m¨®dulos de hormig¨®n que pueden ser apilados, con capacidad para seis plantas de altura y la longitud que se quiera para construir viviendas, hospitales, residenciasm etc¨¦tera.

P. ?Prefabricados de hormig¨®n?

R. Nuestro sistema es m¨¢s ligero, m¨¢s resistente y hacemos algunas cosas importantes -que hemos patentado- que permiten que el apilamiento consiga muy buen aislamiento t¨¦rmico y ac¨²stico y un cierto grado de protecci¨®n frente a los terremotos. Adem¨¢s, se puede desmontar.

P. ?Algo as¨ª como deconstruir un bloque de pisos?

R. S¨ª. Puedes montar un edificio con 150 viviendas y dentro de unos a?os, si conviene, se desmonta y se vuelve a montar en otro sitio. Esto es algo desconocido hasta hoy.

P. ?En qu¨¦ fase est¨¢?

R. Hemos hecho un m¨®dulo prototipo a tama?o natural. Ahora queremos construir un edificio. Toda la investigaci¨®n la hemos desarrollado con recursos propios, s¨®lo con ayudas regladas: una subvenci¨®n y un pr¨¦stamo a inter¨¦s cero.

P. ?La Administraci¨®n p¨²blica se ha mostrado interesada?

R. Al principio s¨ª, en el futuro habr¨¢ que verlo. Sin embargo, esperamos que pueda entenderlo como un proyecto interesante.

P. ?Qu¨¦ planes concretos tienen?

R. Somos una empresa peque?a y a d¨ªa de hoy hemos efectuado una inversi¨®n importante; por tanto, los pr¨®ximos pasos son decisivos. Es necesario invertir en utillaje que hemos creado para construir de forma eficaz. Por otra parte, es preciso disponer de suelo en r¨¦gimen de cesi¨®n y construir un edificio.

P. ?El sistema Compact Habit podr¨ªa contribuir a solucionar el problema de la vivienda?

R. Trabajando en cantidades suficientes, el precio de construcci¨®n bajar¨ªa de forma espectacular. Por ejemplo: un ba?o se construye de forma manual, pero si se hiciera con la maquinaria precisa, el precio se reducir¨ªa de forma dr¨¢stica.

P. ?C¨®mo se hace un ba?o a m¨¢quina?

R. Una forma es con termoconformado. Hay que construir un molde que vale aproximadamente 90.000 euros y tener la m¨¢quina. Si fu¨¦semos una gran corporaci¨®n, podr¨ªamos comprarlos y esperar a amortizarlos, pero no podemos llegar a tanto. Ya somos bastante atrevidos con lo que hacemos, aunque si tenemos paciencia -que la tenemos-, llegaremos.

P. El sector de la construcci¨®n se ha creado mala fama.

R. Hay una confusi¨®n. La construcci¨®n es algo muy sacrificado, duro y complicado. Otra cosa es la promoci¨®n, que se mueve con la ley de la oferta y la demanda. En ocasiones, hay gente que hace promoci¨®n y construcci¨®n a la vez, y no hay nada que decir. A los que nos dedicamos s¨®lo a construir, nos cuesta mucho trabajo salir adelante. Hay obras en las que incluso perdemos dinero.

P. ?C¨®mo es posible?

R. Vamos a concursos de la Administraci¨®n con precios que son extremadamente bajos, pero incluso as¨ª nos presentamos porque las empresas tenemos personal fijo al que debemos proporcionar trabajo a toda costa. Adem¨¢s, cada d¨ªa es m¨¢s dif¨ªcil contratar a buenos oficiales; es l¨®gico que el coste de la mano de obra aumente.

P. ?Por qu¨¦ hay tan poco personal?

R. El aprendizaje creaba buenos profesionales, pero se destruy¨® hace a?os. La legislaci¨®n lo hizo desaparecer. Es un desastre absoluto que traer¨¢ consecuencias importantes en todas las profesiones.

P. Sin embargo, determinados profesionales de la construcci¨®n, como alicatadores o encofradores, ganan sueldos muy altos.

R. Es la ley del mercado, la oferta y la demanda. Hemos propuesto a la Universidad Polit¨¦cnica de Catalu?a realizar una formaci¨®n h¨ªbrida entre arquitecto t¨¦cnico y encargado de obras, que ser¨ªa un jefe de obra te¨®rico-pr¨¢ctico, pero parece que la Universidad est¨¢ muy ocupada.

P. ?Han dado empleo a extranjeros?

R. A bastantes checos, pero el idioma es una gran dificultad. Nadie se ha preocupado de que esto pueda funcionar bien. Demasiado trabajo en otras cosas, supongo, para ocuparse de los problemas reales.

P. ?C¨®mo ve la situaci¨®n del pa¨ªs?

R. La productividad, que es algo muy importante, baja. Esto deber¨ªa ser motivo de preocupaci¨®n. Nosotros estamos preocupados e intentamos solucionarlo con lo que hacemos. En general se habla m¨¢s de c¨®mo gastamos que de c¨®mo podr¨ªamos producir m¨¢s y mejor.

P. ?Y el futuro?

R. Soy optimista por naturaleza. Alguien se dar¨¢ cuenta y aportar¨¢ lo que haya que aportar para darle la vuelta. Este pa¨ªs ha hecho cosas muy importantes, pensamos que se resolver¨¢.