Bankinter achaca su ¨¦xito a pol¨ªticas de recursos humanos

Al hablar acerca de las medidas de conciliaci¨®n entre vida personal y laboral ya se empiezan a citar nombres espa?oles, como el de Bankinter, sexta clasificada en el ranking elaborado por el Instituto Great Place to Work. En opini¨®n de Rita Rodr¨ªguez, subdirectora general y directora de gesti¨®n de personas de Bankinter, "nos caracterizamos por tener una cultura basada en la libertad, la flexibilidad, la innovaci¨®n, el trabajo en equipo, la meritocracia y el talento de las personas". Lo cierto es que, en 2003, el departamento de recursos humanos present¨® al consejero delegado, Jaime Echegoyen, "un proyecto encaminado a convertir la entidad en una organizaci¨®n de alto rendimiento a trav¨¦s de la motivaci¨®n de sus trabajadores", recuerda Rodr¨ªguez. "Echegoyen asumi¨® el reto en primera persona", a?ade, "y as¨ª es como empezamos a mejorar muchas ¨¢reas de la compa?¨ªa, impulsando numerosas pol¨ªticas de conciliaci¨®n".