Alta direcci¨®n
La existencia de relaciones laborales especiales no significa que se soslaye la protecci¨®n que el derecho laboral brinda a todos los trabajadores. Por ejemplo, la especialidad del personal de alta direcci¨®n radica en los importantes poderes que se atribuyen a estos trabajadores, que determinan que resulten dif¨ªcilmente distinguibles de quien ostenta la condici¨®n de empresario. Esto no significa que cualquier sujeto que ocupe un puesto de responsabilidad en la empresa deba considerase alto directivo.
Los altos directivos vienen definidos por el ejercicio, con plena autonom¨ªa y responsabilidad, de poderes inherentes a la titularidad jur¨ªdica de la empresa, relativos a sus objetivos generales, ¨²nicamente limitados por quien ostenta la titularidad de la empresa. No obstante, algunos de estos t¨¦rminos son ambiguos en la pr¨¢ctica.
Son "poderes inherentes a la titularidad" aquellos que implican la capacidad de realizar negocios jur¨ªdicos en nombre de la empresa, actos de disposici¨®n patrimonial o de obligar a la empresa frente a terceros.
En relaci¨®n con la afectaci¨®n a "objetivos generales", se discute si han de abarcar toda la actividad empresarial en su doble extensi¨®n, funcional y territorial (por ejemplo, un director general); si pueden concentrarse en un ¨¢mbito territorial concreto (director general de una regi¨®n), o si incluyen tambi¨¦n a quienes tienen confiados sectores funcionales de gran importancia (director financiero). Se ha concluido que lo significativo no es tanto su extensi¨®n como su "intensidad", es decir, que sus decisiones tengan aut¨¦ntica "influencia" en la actividad empresarial.
En general, el dato fundamental para diferenciar unos de otros va a estar en el conjunto de atribuciones que el interesado tenga asignadas. El personal directivo com¨²n se caracterizar¨¢ as¨ª por ostentar poderes de representaci¨®n o facultades limitadas a determinados aspectos o ¨¢reas restringidas, o por actuar bajo la supervisi¨®n de otros ¨®rganos directivos, delegados del titular.
Las soluciones no est¨¢n claras, lleg¨¢ndose a pronunciamientos contrarios en supuestos pr¨¢cticamente iguales (directores de hotel, de medios de comunicaci¨®n...).
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