El grupo Nestl¨¦ baraja levantar una nueva planta de producci¨®n en Catalu?a
La multinacional suiza Nestl¨¦, el mayor grupo alimentario del mundo, baraja levantar una nueva planta en Catalu?a, donde emplea a un tercio de sus cerca de 6.000 trabajadores.
El nuevo director general de Nestl¨¦ en Espa?a, el franc¨¦s Laurent Freixe, avanz¨® ayer a la prensa que su empresa ya cuenta con unos terrenos reservados para esta posibilidad, aunque eludi¨® dar precisiones sobre su ubicaci¨®n, a la espera de que los cuarteles generales del grupo en Suiza den su luz verde. "Espa?a es un pa¨ªs de inversi¨®n para Nestl¨¦", subray¨® Freixe, tras recordar que la multinacional ha desembolsado 200 millones de euros en el pa¨ªs en los ¨²ltimos tres a?os. El grupo cuenta con 14 f¨¢bricas en Espa?a, y de ellas cinco se encuentran en Catalu?a.
En su estrategia para reforzarse en los negocios de la nutrici¨®n, la salud y el bienestar, Nestl¨¦ prepara su incursi¨®n en "un nuevo modelo de negocio" que se anunciar¨¢ en septiembre y que se pondr¨¢ en marcha en varios pa¨ªses simult¨¢neamente. Espa?a participa de dicho proyecto, que Freixe no quiso desvelar.
Del "potencial de este nuevo negocio" depende la puesta en marcha de una nueva f¨¢brica, que la empresa ya ha pensado que est¨¦ en la comunidad catalana, donde Nestl¨¦ tiene adem¨¢s su sede en Espa?a. El nuevo negocio tendr¨¢ relaci¨®n con Nespresso, la divisi¨®n de venta de caf¨¦ que se distribuye a trav¨¦s de una red de tiendas propias y por la Red. "La inversi¨®n vinculada al nuevo proyecto ser¨¢ importante", asegur¨® Laurent Freixe.
El objetivo del nuevo director general -que el pasado uno de enero relev¨® en el puesto a Josep Arcas, ahora presidente del Consejo de Administraci¨®n- es aumentar cerca de un 5% las ventas de la compa?¨ªa para este ejercicio, respecto de los 1.850 millones de euros de ingresos por este concepto registrados el a?o pasado. De cara a 2008, quiere alcanzar los 2.000 millones.
Adem¨¢s del crecimiento org¨¢nico de la empresa, que cuenta con un amplio abanico de negocios en Espa?a traducidos en la comercializaci¨®n en el pa¨ªs de una decena de productos estrella y casi un centenar de otros productos, uno de los factores que impulsar¨¢ las ventas es la pr¨®xima integraci¨®n de la divisi¨®n de nutrici¨®n m¨¦dica de Novartis. Esta operaci¨®n de compra est¨¢ pendiente de la inminente decisi¨®n que tome al respecto la Comisi¨®n Europea. Esta divisi¨®n de Novartis carece de plantas productivas en Espa?a, pero controla la mitad del mercado en su segmento.
Otra de las operaciones que ha contribuido a la reorganizaci¨®n en Espa?a es la uni¨®n en un solo grupo de los l¨¢cteos frescos y refrigerados en Europa de Nestl¨¦ y Lactalis.
El 16% de las ventas espa?olas se destinan a la exportaci¨®n, mientras que el 40% de la producci¨®n de los distintos centros se dirige fuera de Espa?a, principalmente a Portugal y Francia, pero tambi¨¦n al norte de ?frica y al mercado asi¨¢tico. Espa?a es, para la multinacional suiza, su noveno mercado y, seg¨²n el nuevo director general, las plantas espa?olas se encuentran entre las m¨¢s competitivas del grupo.
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