Nueva York celebra un seminario sobre el presente y el futuro de Barcelona

Hace dos a?os se public¨® en Estados Unidos con gran ¨¦xito el libro de Malcom Gladwell The tipping point: how little things can make a big difference ('El punto de inflexi¨®n: c¨®mo las peque?as cosas pueden marcar una gran diferencia'). Utilizando esa idea como punto de partida, el Instituto Espa?ol Reina Sof¨ªa organiz¨® ayer en Nueva York un seminario titulado Barcelona: the tipping point. Reunidos en el legendario hotel St. Regis de la Quinta Avenida, que sirvi¨® de hogar a Salvador Dal¨ª durante sus m¨²ltiples estancias en Nueva York, personalidades catalanas de la cultura, la econom¨ªa y la ciencia presentaron su visi¨®n de presente y futuro sobre Barcelona. Entre los ponentes estaban Javier God¨®, conde de God¨®, presidente y editor de La Vanguardia; Josep Oliu, presidente del Banco de Sabadell; Leopoldo Rod¨¦s, presidente de Media Planning; Pedro Alonso, presidente del Centro de Investigaci¨®n M¨¦dica Internacional de Barcelona, y hasta el huidizo Isak Andic, fundador de la multinacional Mango.

El ejemplo de Isak Andic

Curiosamente, tanto el peri¨®dico La Vanguardia como el Banco de Sabadell nacieron en el mismo a?o, 1881. Desde entonces hasta ahora tanto Barcelona como Catalu?a han sufrido grandes transformaciones. "Barcelona tiene que mantener la capacidad de combinar lo viejo y lo nuevo", subray¨® Leopoldo Rod¨¦s, quien hizo hincapi¨¦ en las tres virtudes que siempre han caracterizado a las empresas familiares catalanas: rigor, seriedad y discreci¨®n.

Uno de los mejores ejemplos de ese tipo de empresas es el Banco de Sabadell, que ha pasado de ser una peque?a entidad financiera local a extender su radio de acci¨®n hasta Estados Unidos. Y fue precisamente este banco el que dio su primer impulso a Isak Andic, propietario de Mango, una empresa que ya es la segunda del mercado textil espa?ol, pis¨¢ndole los talones a la gallega Zara. Andic, poco dado a las apariciones p¨²blicas, rememor¨® sus inicios cuando vend¨ªa abrigos afganos utilizando su Seat 850 Especial como almac¨¦n y distribuidor. "En mi primer viaje los vend¨ª todos. As¨ª descubr¨ª el beneficio neto". Hoy su empresa factura 1.300 millones de euros anuales.

No obstante, no todo fue optimismo. El conde de God¨® puso la nota m¨¢s cr¨ªtica al subrayar "la fragilidad de la pol¨ªtica catalana, entretenida en debates infructuosos y sin capacidad de liderazgo". God¨® dijo que los problemas "de infraestructuras han contribuido a enfatizar cierto pesimismo pol¨ªtico derivado de la azarosa y mal planteada batalla catalana por el nuevo Estatuto". No obstante, cerr¨® su alocuci¨®n invitando a los pol¨ªticos a adaptarse "a los tiempos de competitividad y progreso" y haciendo un llamamiento a la sociedad catalana para que "crea en s¨ª misma".