"Aspiro a un Teatro Real cada vez m¨¢s aut¨®nomo"

Estabilidad, autonom¨ªa de gesti¨®n y apoyo al equipo de gobierno que dirige el Teatro Real son los objetivos que inicialmente se ha marcado el nuevo presidente del patronato del coliseo madrile?o, Gregorio Mara?¨®n Bertr¨¢n de Lis (Madrid, 1942). "Puedo aportar respaldo al equipo que dirige Miguel Mu?iz, un apoyo permanente y absolutamente solidario con su proyecto que me parece excelente", se?al¨® ayer en Madrid. El Real contar¨¢ con su propio C¨®digo de Buenas Pr¨¢cticas, que ha impulsado el ministro de Cultura, C¨¦sar Antonio Molina, sin que ello signifique que cambien las personas que forman parte del gobierno de la instituci¨®n. Mara?¨®n aspira a que "el Teatro Real sea cada vez m¨¢s aut¨®nomo" y pretende, durante los cinco a?os que est¨¦ al frente del patronato, dotar a la instituci¨®n de "mayor independencia en su gesti¨®n" y ponerla as¨ª al "abrigo de las circunstancias pol¨ªticas".

"Un proyecto cultural para una ¨®pera precisa de al menos diez a?os"

"Creo que el mecenazgo tiene que ser mayor que el 17% actual"

"Estamos en el mejor camino para lograr que el coliseo se consolide"

En los 10 a?os que lleva en funcionamiento el Teatro Real ha tenido seis presidentes de patronato -los seis ministros de Cultura-, cuatro directores generales y cuatro directores art¨ªsticos. "La constante mudanza no es lo mejor para una instituci¨®n que programa a cuatro a?os vista. ?ste es el cuarto a?o del nuevo equipo y todav¨ªa hay t¨ªtulos del equipo anterior. Necesitamos autonom¨ªa y estabilidad para colocarnos en l¨ªnea con otras instituciones internacionales con las que competimos".

?El Teatro Real est¨¢ lejos de otros coliseos internacionales? "Estamos en el mejor camino. Yo puedo aportar respaldo al equipo de gobierno e impulsar mayor vida institucional. El patronato puede y debe participar en la vida del teatro. Tiene que constituir una junta de protectores para impulsar el mecenazgo. En los estatutos figura la creaci¨®n de una comisi¨®n asesora con personalidades del mundo de la ¨®pera y de la m¨²sica de primer¨ªsima fila que pueda mejorar lo que hacemos".

En el C¨®digo de Buenas Pr¨¢cticas que debe crear y aprobar el patronato se establecer¨¢n normas de funcionamiento, incompatibilidades y nombramientos en la l¨ªnea con las que se van a crear en otras instituciones culturales que dependen del Ministerio de Cultura. ?Habr¨¢ relevos en el actual equipo directivo? "En teatros de caracter¨ªsticas similares al Real, una pr¨¢ctica normal es que los relevos de los directores se sepan con un par de a?os de antelaci¨®n para que se solapen unas gestiones con otras. Un proyecto cultural para una programaci¨®n de ¨®pera -que se elabora a cinco o seis a?os vista- precisa de un plazo razonable de 10 a?os que permita la maduraci¨®n de un proyecto".

Los 54 millones de presupuesto con que cuenta el Teatro Real para 2008 "nunca son suficientes, pero permiten tener una programaci¨®n excelente equiparable a la de cualquier otro proyecto cultural de Europa que es capaz de atraer a un p¨²blico cada vez m¨¢s joven". En 2007, cerca de 40.000 personas menores de 26 a?os se han beneficiado de los programas que el Real ha establecido para ellos. Respecto del mecenazgo, que representa entre el 16 o el 17 por ciento del presupuesto, Mara?¨®n cree que "cabe hacer mucho m¨¢s sin que ello implique que la presencia privada altere el car¨¢cter esencialmente p¨²blico de la instituci¨®n".

Gregorio Mara?¨®n acudi¨® ayer a un acto en el que se reconoci¨® el trabajo de directores art¨ªsticos, gerentes y directores t¨¦cnicos que han ocupado los despachos del Teatro Real, desde Elena Salgado a Emilio Sagi y Miguel Mu?iz. Con este homenaje culmina el d¨¦cimo aniversario de la reapertura del coliseo madrile?o.

Mara?¨®n mostr¨® su "profund¨ªsima satisfacci¨®n" por comparecer por primera vez como presi en un acto de estas caracter¨ªsticas, en el que tuvo una menci¨®n especial hacia Elena Salgado, actual ministra de Administraciones P¨²blicas, y con la que inici¨® su andadura como patrono de la Fundaci¨®n, cargo que abandon¨® cuando ella ces¨® como gerente del coliseo.

Los diez a?os que han transcurrido desde que se abrieron las puertas del coliseo "es muy poco tiempo para consolidar un teatro de la envergadura que tiene el Real. Si logramos acertar con el modelo, que creo que s¨ª, y tenemos el tiempo suficiente para que se consolide volveremos a ser una referencia en la red de teatros internacionales. Me hace ilusi¨®n pensar que dentro de cinco a?os el prestigio del teatro est¨¦ reconocido", afirma el abogado.

El presidente del patronato quiso resaltar el acuerdo entre las instituciones, el Ministerio de Cultura y la Comunidad Aut¨®noma de Madrid, por encima de cuestiones partidistas. "A veces las relaciones personales est¨¢n por encima de las diferencias pol¨ªticas, y eso es importante para las instituciones culturales. Es un signo de modernidad".