El presidente de la Kutxa plantea evaluar el coste de la 'no fusi¨®n' de las cajas
Iturbe defiende la integraci¨®n ante "el futuro econ¨®mico que se avecina"
La llegada de Xabier Iturbe (Pasaia, 1963) a la presidencia de la Kutxa viene a sumar fuerzas al proyecto de fusi¨®n de las tres cajas vascas, aparcado por razones pol¨ªticas, pero con todo preparado desde el punto de vista de las entidades. Apenas tres d¨ªas despu¨¦s de tomar posesi¨®n de su cargo, ayer se declar¨® partidario de crear "una caja fuerte y potente" en el Pa¨ªs Vasco, en coherencia con la l¨ªnea marcada por sus dos inmediatos antecesores en el cargo, Fernando Spagnolo y Carlos Etxepare. Para reforzar esta idea, Iturbe plante¨® la conveniencia de "cuantificar el coste" que tendr¨ªa la no fusi¨®n (seguir en la situaci¨®n actual) o de retrasar esa decisi¨®n.
"La fusi¨®n debe respetar lo que hace y representa cada caja en su territorio"
En su primera intervenci¨®n p¨²blica ante los medios de comunicaci¨®n, pocos minutos despu¨¦s de estrenar despacho presidencial, Iturbe repas¨® la actual coyuntura econ¨®mica y la situaci¨®n de la entidad guipuzcoana. Reconoci¨® que no conoce todav¨ªa en detalle las interioridades de la caja, raz¨®n que adujo para no aceptar preguntas de los periodistas. "Ser¨ªa muy osado responder a cuestiones para las que seguramente no tendr¨ªa la respuesta concreta. Primero tengo que empaparme", se quiso justificar.
Iturbe fue proclamado presidente de la Kutxa el pasado viernes tras ser presentado como candidato por el PNV y EA, coalici¨®n que ha obtenido 50 de los cien delegados de la asamblea general en las elecciones internas y acaparado 14 de los 17 miembros del Consejo de Administraci¨®n. Antes hab¨ªa ocupado cargos directivos en Euskaltel durante los ¨²ltimos diez a?os.
El nuevo presidente de la Kutxa no adelant¨® si dar¨¢ continuidad a la gesti¨®n de su antecesor o va a cambiar sustancialmente los patrones de la gesti¨®n de Etxepare. Sin embargo, en la ¨²ltima parte de su intervenci¨®n s¨ª desvel¨® que la Kutxa seguir¨¢ apostando por unirse con la BBK y la Vital: "Una caja fuerte y potente puede dar respuesta a los proyectos empresariales que por su volumen, dimensi¨®n o ubicaci¨®n geogr¨¢fica no pueden ser debidamente atendidos por las tres cajas por separado". A?adi¨® que existe un "consenso bastante amplio" sobre las ventajas que supondr¨ªa la fusi¨®n, que adem¨¢s "se va a ampliar y potenciar" dado el futuro "econ¨®mico y financiero que se avecina".
En todo caso, m¨¢s all¨¢ del debate sobre la creaci¨®n de una caja "unificada o descentralizada", Iturbe opin¨® que lo fundamental es que, si se lleva adelante, "se haga bien y se respete lo que representa y hace cada caja en su territorio".
El nuevo presidente aprovech¨® la ocasi¨®n para destacar la "actitud colaboradora y el trato exquisito" que ha recibido de Etxepare, a quien agradeci¨® su "buen hacer" los ¨²ltimos cuatro a?os al frente de la entidad.
Pese al escaso tiempo que ha tenido para tomar contacto con la Kutxa, Iturbe resalt¨® ayer su "solvencia econ¨®mica", "fortaleza financiera" y "solidez en el mercado". Su elevado nivel de fondos propios, escaso endeudamiento y baja morosidad le van a permitir afrontar la crisis "en una situaci¨®n envidiable" y gestionarla "con garant¨ªas" desde el punto de vista empresarial.
Ante este ciclo negativo de la econom¨ªa mundial, Iturbe abog¨® por organizarse y apostar por el valor a?adido de la innovaci¨®n. En este sentido, anunci¨® que estrechar¨¢ relaciones con la C¨¢mara de Comercio y con la patronal guipuzcoana Adegi con la finalidad de "evitar que proyectos empresariales interesantes y rentables no se puedan llevar a cabo por problemas financieros. La Kutxa tiene que estar ah¨ª".
Los resultados econ¨®micos
- Beneficios: La Kutxa obtuvo en el primer trimestre de esyte a?o un resultado consolidado neto de 47,8 millones de euros, un 10,18% m¨¢s que en el mismo periodo de 2007.
- Dep¨®sitos y cr¨¦ditos: Los recursos administrados alcanzaron los 19.245 millones, con un crecimiento interanual del 2,7%. La inversi¨®n crediticia creci¨® un 12,6% hasta los 14.980 millones de euros.
- Banca on-line: Los nuevos canales de negocio siguen mejorando. El 54,7% de las operaciones de la caja se realizan a trav¨¦s de Internet. Suma m¨¢s de 100.000 e-cuentas.
- Empleados y oficinas: 2.997 personas forman la plantilla. LAa red de sucursales consta de 335 sedesm de las que 11 son nuevas.
- Obra Social: En el primer trimestre se destinaron 10,18 millones de euros.
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