?Por qu¨¦ no somos due?os de nuestros datos en red?
La portabilidad de los datos entre redes sociales alimenta apasionadas discusiones entre empresas y abonados
MUCHOS QUEREMOS estar conectados a varias redes sociales porque tenemos amigos y familiares en varias: LinkedIn, Xing, Bebo, Hi5, MySpace, Facebook... Lo que nos obliga a establecer varios perfiles sin tener la posibilidad de conectar con toda "nuestra gente". Conscientes del problema y del mal humor creciente entre sus abonados, MySpace, Facebook y Google pretenden garantizar la portabilidad de los datos. Es decir, que los datos de un sitio sirvan en otro.
Una de las mejores explicaciones t¨¦cnicas est¨¢ en 25HoursADay.com, blog de Dare Obasanjo, empleado de Microsoft. En realidad, Facebook Connect permite que sus abonados asocien sus datos con una cuenta en otro sitio. MySpace Data Availability est¨¢ apenas empezando a proveer la tecnolog¨ªa que permitir¨ªa hacerlo y Google Connect deja que sus clientes recojan sus datos en varios sitios y los junten en una sola cuenta que puede estar donde ellos quieran.
El Data Portability Project aboga por que el internauta sea el due?o de sus datos en la Red, y que le sirvan para moverse por cualquiera de las p¨¢gina sociales.
Para entender lo que est¨¢ en juego conviene consultar 'Por qu¨¦ la Generaci¨®n Y va a cambiar la 'web', en Read/Write Web de Sarah Perez.
La negativa de Facebook a dejar operar el sistema de Google ha desencadenado una tempestad que alimenta apasionadas discusiones en la blogalaxia. Una versi¨®n oral particularmente "din¨¢mica" se encuentra en un podcast de Gillmor Gang al que pertenecen blogueros destacados. La pasi¨®n se entiende gracias a la explicaci¨®n de Nick O"Neill en SocialTimes.com: "La verdadera portabilidad de los datos mata a las redes sociales". Si Facebook (o cualquier otro) dejara que uno exportara todos sus contactos se volver¨ªa algo como "una plataforma de comunicaci¨®n bien dise?ada", pero nada m¨¢s.
En Publishing 2.0 Scott Karp explica que los abonados pueden leer sus datos almacenados en los servidores, pero que "no pueden usar las carpetas, ni descargarlas a sus computadoras" por una sencilla raz¨®n: "Para vender anuncios, Facebook y similares necesitan que los abonados
sigan usando sus datos. Si los pueden llevar a otros sitios, empezar¨¢n a utilizar otra aplicaci¨®n".
Conclusi¨®n del bloguero Robert Scoble: "El gr¨¢fico social -la representaci¨®n de sus relaciones en una red social- dice mucho de usted. Facebook no quiere que lo mueva f¨¢cilmente a otra parte. Traducci¨®n: hay miles de millones de d¨®lares en juego".
?Se cierra la discusi¨®n? No necesariamente. Karp estima que "si Facebook y similares quieren tener un negocio viable, deben conservar a sus abonados porque tienen las mejores aplicaciones y no porque ¨¦stos no tienen elecci¨®n". El Data Portability Project (DataPortability.org) aboga precisamente para los internautas sean los due?os de sus datos en red, aunque avanza despacio. Lo delicado del problema es que ambas actitudes llevan a concepciones diferentes de los negocios vinculadas a diferencias generacionales. Dan Farber explica en su blog Outside the Lines que "Facebook, Google y MySpace forman parte de la generaci¨®n web alimentada por j¨®venes que aprecian la apertura y quieren que los usuarios tengan el control de sus datos".
Para entender lo que est¨¢ en juego conviene consultar Por qu¨¦ la generaci¨®n Y va a cambiar la web, en Read/Write Web de Sarah Perez.
La Gen Y, la generaci¨®n m¨¢s numerosa desde la de los Baby Boomers, que comprende los nacidos entre 1982 y 1997, constituye "la m¨¢s activa digitalmente hasta ahora ya que naci¨® conectada".
Una generaci¨®n para la cual la televisi¨®n no es lo m¨¢s importante, ni el trabajo es la totalidad de su mundo; que tiene conciencia social (lee las noticias, pero no en los peri¨®dicos) y da m¨¢s valor a lo que dicen sus amigos que a la recomendaci¨®n publicitaria. La mitad ha utilizado alguna red social. Al hacerlo temprano ha tenido que aprender a cuidarse (de manera insuficiente todav¨ªa) de lo que pone en Red y ve con cierta desconfianza cuando los jefes quieren ser sus "amigos". Cuando llega al mundo laboral exige encontrar las herramientas que ya usa en la Red y obliga a las empresas a utilizar nuevas formas de mercadotencia porque "conocen el uso de los medios y saben que se les quiere vender cosas".
Resumiendo, en el mundo de las redes sociales... "pero lo quieren controlar" ellos.
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