"Guip¨²zcoa necesita que trabajemos unidos"

El nombramiento de Jos¨¦ Miguel Ayerza como n¨²mero dos de Adegi, en marzo pasado, se vio envuelta en una profunda crisis interna de la patronal guipuzcoana. Aquel abrupto cisma fue solventado con la rapidez ejecutiva que distingue a los empresarios. Tres meses despu¨¦s, aquel movimiento s¨ªsmico ya es historia, seg¨²n asegura uno de sus protagonistas principales, ahora empe?ado en mirar s¨®lo hacia el futuro y mantener una cautela extrema y una actitud refractaria ante los medios informativos.

Pregunta. Acaba de llegar a Adegi procedente de una empresa cultural y p¨²blica como el Kursaal. ?C¨®mo percibe la figura del empresario?

Respuesta. Aqu¨ª tenemos una cultura distinta al modelo estadounidense. Al empresario no se le considera un agente generador de riqueza y su papel no est¨¢ tan aceptado, reconocido y prestigiado en la sociedad como all¨ª. Uno de los retos incluido en el plan estrat¨¦gico de Adegi, aprobado en noviembre, pretende transmitir la necesidad de que necesitamos empresas fuertes como eje tractor de la econom¨ªa.

"La crisis de Adegi est¨¢ totalmente zanjada. La normalidad es total"

"Las personas son la principal materia prima que diferencia a las empresas"

"Estamos utilizando el 85% de la capacidad productiva de las compa?¨ªas"

"Varias entidades compartimos la necesidad de trabajar en equipo"

P. ?De qu¨¦ modo puede afectar al empresariado la preocupante situaci¨®n econ¨®mica?

R. Tras 15 a?os de crecimiento sostenido y un 2007 r¨¦cord en todos los sentidos, los datos del 2008 indican una fase de desaceleraci¨®n, pero sigue habiendo datos optimistas. En Guip¨²zcoa est¨¢ creciendo el empleo y se est¨¢ utilizando el 85% de la capacidad productiva de las empresas; el PIB del primer trimestre ha crecido el 3,1% y las exportaciones han aumentado un 3,8%. Frente a esto, los factores negativos como el incremento de las materias primas y la fortaleza del euro frente al d¨®lar hacen disminuir los m¨¢rgenes empresariales, pero se mantienen la actividad y el empleo.

P. Adegi, la Kutxa, el grupo Mondrag¨®n, la C¨¢mara de Comercio y la Diputaci¨®n planean formar un lobby para relanzar el territorio.

R. Efectivamente. Tenemos de trabajar en equipo. Por respeto al resto de entidades no voy a anticipar nada [sobre el plan Gipuzkoa aurrera], salvo que existe ese grupo de trabajo y que este mes expondremos su contenido.

P. ?Ni siquiera puede adelantar c¨®mo se ha gestado, si son todos los que est¨¢n y est¨¢n todos los que son?

R. Prefiero no ser yo quien avance mensajes. S¨®lo dir¨¦ que se trata de un grupo de trabajo que se va a poner en marcha para impulsar el ¨¢mbito econ¨®mico empresarial y social de Guip¨²zcoa.

P. ?En respuesta a ese agravio o discriminaci¨®n que ha sufrido Guip¨²zcoa respecto a otros territorios a la hora del reparto de inversiones, proyectos e infraestructuras?

R. M¨¢s que "frente a", o "en contra de", la puesta en marcha del grupo responde a un fin principal: trabajar en equipo. Muchas veces se ha criticado a Guip¨²zcoa por su incapacidad de llegar a consensos y acuerdos, de trabajar todos en la misma direcci¨®n o de consensuar diagn¨®sticos. Se pretende resolver esa carencia, m¨¢s que ir en contra de nadie.

P. ?Tratan de neutralizar esa sensaci¨®n extendida de que Guip¨²zcoa es un territorio en crisis, incapaz de tomar acuerdos sobre sus proyectos estrat¨¦gicos?

R. La filosof¨ªa y el esp¨ªritu que inspira a este grupo son la idea de que la mejor manera de sacar adelante proyectos de inter¨¦s general para el territorio consiste en trabajar de manera conjunta y en equipo. Y se ha dado la circunstancia de que en este momento distintas entidades hemos compartido la necesidad de trabajar juntos.

P. ?Cu¨¢l va a ser su aportaci¨®n personal a Adegi?

R. Me toca asumir la m¨¢xima responsabilidad y, fundamentalmente, liderar al equipo de personas que hay en esta casa y trabajar con ellas en bloque para responder a los retos que se presentan a los empresarios guipuzcoanos con la puesta en marcha del plan estrat¨¦gico.

P. ?Est¨¢ zanjada la crisis interna que estall¨® a ra¨ªz de la destituci¨®n de su antecesor, Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz Urchegui?

R. Totalmente. En esta casa se trabaja con absoluta tranquilidad y con esa visi¨®n de futuro que representa la idea de compromiso.

P. La votaci¨®n del consejo rector reflej¨® un resultado muy dividido: fueron 23 votos a favor frente a 17 en contra del presidente, Eduardo Zubiaurre.

R. Despu¨¦s del 3 de marzo [d¨ªa en que el consejo rector aprob¨® su nombramiento], la normalidad es total, tanto en la actividad de la sociedad como en sus ¨®rganos de gobierno. El ejemplo de lo que digo fue la normalidad existente en la asamblea general celebrada la semana pasada.

P. Ese d¨ªa incidieron en el problema demogr¨¢fico.

R. Uno de los ejes clave de Adegi pasa por considerar a las personas como la principal materia prima que diferencia a las organizaciones. Hoy se puede copiar la tecnolog¨ªa, los productos y los procesos, pero no las personas. Por eso, el talento y las personas tienen una especial relevancia en el nuevo modelo de gesti¨®n de las empresas. Si a la carencia de personas que tenemos a?adimos el factor demogr¨¢fico, nos encontramos con un problema. Hoy, de cada diez personas que salen al mercado laboral se incorporan ocho, pero en 2020, de cada diez que se jubilen s¨®lo acceder¨¢n cinco. Eso nos obliga a tomar decisiones r¨¢pidas sobre la inmigraci¨®n, la incorporaci¨®n de la mujer y el alargamiento de la vida laboral.

P. ?Qu¨¦ papel deben jugar los sindicatos?

R. El a?o pasado se firmaron una gran parte de los convenios pendientes. Esto nos permite un periodo de estabilidad hasta 2010 para reorientar las relaciones entre todos los agentes, incluidos los sindicatos. Tenemos que ser capaces entre todos de hacer una lectura com¨²n de este entorno global y buscar f¨®rmulas de colaboraci¨®n, entendimiento y acuerdo. El esp¨ªritu de Adegi es ¨¦se.

P. Ser¨¢ tambi¨¦n necesario un ambiente de estabilidad. ?Consideran que la consulta del lehendakari genera inestabilidad?

R. Adegi integra a empresarios de todo el arco pol¨ªtico y como asociaci¨®n no tenemos una postura ¨²nica. Se deber¨ªa respetar que no nos posicionemos pol¨ªticamente.

P. Y respecto a ETA y las cartas de extorsi¨®n, ?detectan en los empresarios una presi¨®n insoportable por esta causa?

R. Adegi condena de manera en¨¦rgica y rotunda todo tipo de extorsi¨®n y amenaza que sufren los empresarios. Adem¨¢s, nos solidarizamos y les apoyamos.