La CEV reclama ayudas directas a la empresa y no planes sectoriales

Jos¨¦ Vicente Gonz¨¢lez, presidente de la Confederaci¨®n Empresarial Valenciana (CEV), ejerci¨® ayer en toda su extensi¨®n su condici¨®n de agente social. El presidente de la patronal provincial de Valencia present¨® "un documento CEV" elaborado a lo largo de los ¨²ltimos "cuatro o cinco meses" con aportaciones de todas las patronales sectoriales y de expertos universitarios. Objetivo: competitividad. El documento aprobado el jueves por la junta directiva de la CEV, constituye una invitaci¨®n a la reflexi¨®n que ha sido remitido a todas las organizaciones patronales, sindicatos, al Consell, al Gobierno de Espa?a, a las universidades y a todas las entidades con cierta capacidad de influencia. La CEV expone un diagn¨®stico de la realidad econ¨®mica valenciana y plantea algunas estrategias para salir de la actual situaci¨®n. Gonz¨¢lez avanz¨® algunas ideas. Los planes de impulso sectorial, por ejemplo, deber¨ªan sustituirse por "ayudas directas a las empresas con criterios globales". Y esas ayudas deber¨ªan estimular la cooperaci¨®n empresarial, impulsar las redes comerciales compartidas, por ejemplo, o fomentar la innovaci¨®n "no tanto en productos o procesos de producci¨®n sino en t¨¦cnicas de mercado y organizaci¨®n empresarial".

Gonz¨¢lez: "El documento no va contra nadie, sino a favor de todos"

La iniciativa de la CEV levanta alg¨²n resquemor en Coepa y Cierval

El I+D constituye un objetivo lejano para un tejido empresarial constituido en un 98,4% por empresas que contratan a menos de 50 trabajadores, pero "la innovaci¨®n la pueden hacer todos".

"El documento apela b¨¢sicamente a las empresas", sentenci¨® Gonz¨¢lez, "algo habremos hecho mal para estar como estamos. Pero tambi¨¦n al Consell, al Gobierno..."

Gonz¨¢lez subray¨® que la CEV "no pretende arrogarse una representatividad que no tiene", s¨®lo aspira a estimular un debate abierto. "El documento no va contra nadie, sino a favor de todos, que nadie se deje llevar por ninguna mezquindad".

Fuentes patronales, sin embargo, apuntaron que la iniciativa de la CEV ya ha levantado alg¨²n resquemor en la patronal alicantina Coepa, incluso en el seno de la Cierval, la organizaci¨®n auton¨®mica.

Gonz¨¢lez aclar¨® que el texto no constituye ning¨²n plan. "Un plan exige definir qu¨¦ hay que hacer, c¨®mo, cu¨¢ndo, qui¨¦n debe hacerlo y, sobre todo, cu¨¢nto me va a costar". S¨®lo aspira a convertirse en instrumento para estimular un acuerdo, siquiera de m¨ªnimos, "porque con acuerdo las cosas se hacen en menos tiempo, con menos coste y m¨¢s f¨¢cil".

El trabajo apenas ofrece reflexiones generales sobre cuestiones como la reforma laboral, por ejemplo. "Ya no podemos garantizar un empleo de por vida", coment¨® Gonz¨¢lez, "pero s¨ª la empleabilidad, que usted podr¨¢ trabajar. La formaci¨®n permanente es cara, pero funciona".

Tampoco invade cuestiones de ¨¢mbito financiero, pero Gonz¨¢lez coment¨® que ni Bancaja ni la Caja Mediterr¨¢neo (CAM) "necesitan fusionarse con nadie. Pero esas cosas pueden cambiar y, a lo mejor, una fusi¨®n se hace inevitable. No creo que tenga mucho sentido fusionarse con una caja peque?ita que podr¨ªa aportar un 5% m¨¢s de negocio".

El presidente de la patronal asumi¨® que una eventual fusi¨®n de Bancaja y CAM tendr¨ªa costes elevados, pero la caja resultante "ser¨ªa mucho m¨¢s potente y eficiente porque ambas se habr¨ªan quitado la grasa de encima".