A menos infartos, m¨¢s sueldo

A partir de este a?o, los m¨¦dicos que consigan prevenir los infartos entre sus pacientes tendr¨¢n una prima en la retribuci¨®n que perciben vinculada a su productividad. Pero tambi¨¦n habr¨¢ bonificaciones para quienes mejoren los controles en personas con riesgo de desarrollar diabetes.

El consejero de Sanidad, Manuel Cervera, present¨® ayer a los directores de los 23 departamentos de salud los nuevos indicadores que servir¨¢n para evaluar la paga variable que percibe el personal de la red asistencial valenciana y que, entre otros aspectos, depende del cumplimiento de 42 par¨¢metros de buenas pr¨¢cticas en el tratamiento de las enfermedades. Desde que se pusiera en marcha este procedimiento hace seis a?os, existe una retribuci¨®n anual extraordinaria que depende del logro de determinados objetivos por parte del personal sanitario y que pretende estimular y pagar m¨¢s a quienes trabajen mejor. El a?o pasado, por ejemplo, la media de este sueldo fue de unos 1.000 euros anuales en los m¨¦dicos de familia, que cobran unos 35.000 euros brutos. En total, en 2009 Sanidad distribuy¨® unos 24 millones de euros entre sus 65.000 trabajadores.

En 2009, la Generalitat reparti¨® 24 millones en bonificaciones

Hay indicadores de car¨¢cter m¨¢s general, como por ejemplo los dirigidos a incentivar la cirug¨ªa sin ingreso, a reducir la estancia media de los pacientes en los hospitales, los reingresos relacionados con complicaciones o los efectos adversos de medicamentos. Pero existen otros m¨¢s espec¨ªficos ligados al tipo de actividad asistencial. Es el caso, por ejemplo del que prima a los servicios de ginecolog¨ªa que consiguen acercar sus tasas de ces¨¢reas a los ¨ªndices recomendados por la Organizaci¨®n Mundial de Salud, o a los servicios de enfermer¨ªa que tienen bajos casos de pacientes cr¨®nicos con ¨²lceras de presi¨®n.

Los primeros a?os, el foco de la consejer¨ªa estuvo centrado en potenciar los registros de informaci¨®n, de forma que reflejaran la actividad del servicio y los profesionales la trasladaran a las bases de datos inform¨¢ticas. Una vez pasada esta fase, cada vez tienen m¨¢s peso los factores relacionados con la actividad asistencial. El a?o pasado, por ejemplo, se introdujeron indicadores relativos al c¨¢ncer, el control de la hipertensi¨®n, del sobrepeso o el abandono del tabaco. Este a?o, con la inclusi¨®n de aspectos relacionados con la prevenci¨®n de diabetes o enfermedades cardiovasculares como el ictus o la insuficiencia cardiaca, adem¨¢s de los infartos, el peso de las referencias relacionadas con la prevenci¨®n representa ya el 18% de la lista de objetivos.

"Queremos valorar lo que hace cada profesional", apunt¨® ayer el consejero de Sanidad, Manuel Cervera, quien indic¨® que a trav¨¦s de los acuerdos de gesti¨®n -que a partir de las pr¨®ximas semanas las direcciones de los centros trasladar¨¢n a los trabajadores de la red asistencial valenciana- se pretende incentivar la calidad asistencial, garantizar la sostenibilidad del sistema mediante medidas que promuevan la eficiencia en el uso de los recursos y "buscar la satisfacci¨®n del paciente". Junto a ello, los objetivos pretenden homogeneizar las prioridades asistenciales y de gesti¨®n de los diferentes departamentos de salud.

Tanto en 2007 como en 2008 -a falta de los datos de 2009 que no se han hecho p¨²blicos-, el departamento de Elche fue el que obtuvo mejores resultados en el cumplimiento de objetivos.