Guardiola inspira al 'management'

El famoso v¨ªdeo con que Pep Guardiola obsequi¨® a sus jugadores justo antes de la final de la Champions de Roma fue celebrado en mayo pasado como un elogiado ejercicio de motivaci¨®n, al mezclar en ¨¦l im¨¢genes de Gladiator con las de todos los miembros del equipo, de modo que salieran al campo como luchadores plet¨®ricos de energ¨ªa y emociones. Desde entonces, el nombre del entrenador del Bar?a ha trascendido el universo deportivo y ha empezado a aparecer en art¨ªculos, blogs y conferencias de expertos en recursos humanos y en comunicaci¨®n, entregados al nuevo mago de la gesti¨®n de equipos motivados y ¨¢vidos de l¨ªderes que sirvan de ejemplo para las empresas.

El management ha ca¨ªdo rendido a los pies de Guardiola, hasta el punto de que, entre la larga lista de libros aparecidos en los ¨²ltimos meses para contarlo todo sobre el ex futbolista blaugrana, figura ahora uno en el que se intenta aplicar su estilo de liderazgo al que necesitan las empresas de ¨¦xito. "Vivimos una edad de oro del deporte y este entra?a muchas ventajas para transmitir las cualidades de un l¨ªder", se?ala Juan Carlos Cubeiro, presidente de la consultora Eurotalent y coautor, con Leonor Gallardo, de Liderazgo Guardiola. C¨®mo lograr que tu equipo sea admirado. La primera edici¨®n se agot¨® en una semana.

Los expertos en liderazgo destacan la gesti¨®n de los egos en un equipo

Tras revisar y analizar conferencias de prensa, v¨ªdeos de partidos y cr¨®nicas period¨ªsticas, Cubeiro y Gallardo han acabado por hacer una traslaci¨®n del f¨²tbol a la empresa. Juegan con las letras del apellido del entrenador y analizan su "liderazgo humilde", su "optimismo inteligente" y otros aspectos como la diversi¨®n en el trabajo, la disciplina, la innovaci¨®n en las t¨¢cticas, la visi¨®n de equipo y la audacia, resume el consultor.

El Instituto de Empresa, tercera escuela de negocios espa?ola con sede en Madrid, ha encargado al periodista, cronista de gesti¨®n y profesor de comunicaci¨®n Miquel ?ngel Viol¨¢n un caso que ejemplifique el estilo de gesti¨®n de Guardiola, con vistas a ense?arlo a sus futuros directivos. Lo ha hecho tras escuchar su conferencia sobre el El m¨¦todo Guardiola, resumen de un libro a¨²n sin publicar, en distintos foros, incluidos el Real Colegio de la Complutense, en Harvard.

"El gran valor de Guardiola es el sentido com¨²n, entendido como dar significado a las cosas teniendo en cuenta su impacto en la comunidad. Guardiola permite recuperar valores como el esfuerzo, las relaciones interpersonales y el esp¨ªritu de cocooperaci¨®n que se hab¨ªan aparcado tras una ¨¦poca de bonanza en que triunfaban el individualismo y la codicia", explica Viol¨¢n. Para el periodista y para los distintos expertos en liderazgo consultados, lo m¨¢s dif¨ªcil logrado por el entrenador del FC Barcelona ha sido "la gesti¨®n de los egos". O c¨®mo hacer funcionar como a un equipo cohesionado a estrellas del f¨²tbol, j¨®venes y millonarias.

Los paralelismos entre el deporte y la empresa no son nuevos. Hace 11 a?os, Jorge Valdano, Juan Antonio Corbal¨¢n y Andoni Zubizarreta fundaron Make a team, consultora con vocaci¨®n de exportar a las empresas los valores del deporte.El propio Jorge Valdano analiz¨® en 2006 el liderazgo de Guardiola en un cap¨ªtulo del libro Administraci¨®n inteligente, editado por la Agencia de Evaluaci¨®n y calidad, del Ministerio de Administraciones P¨²blicas.

Los triunfos del rey del baloncesto, Michael Jordan, al saber ponerse al servicio del equipo de los Chicago Bulls son ya un referente en la gesti¨®n en Estados Unidos, como recuerda el profesor de Gesti¨®n de Personas en las Organizaciones en la escuela de negocios IESE Santiago ?lvarez de Mon. Este explica a menudo a futuros directivos y empresarios c¨®mo manejarse analizando el estilo de Valero Ribera, el exitoso entrenador de balonmano del Bar?a por dos d¨¦cadas. Cuando quiere transmitir la importancia de la fortaleza mental recurre al tenista Rafa Nadal. "Es un ejemplo de calidad en el di¨¢logo interior cuando uno sale a ganar. El deporte genera pasiones enormes, nos retrata", se?ala este profesor.

"Las historias de liderazgo en el deporte facilitan simplificar algo dif¨ªcilmente simplificable y tan complejo de explicar y ense?ar como es llevar las riendas de una empresa", reflexiona el profesor de Pol¨ªtica de Empresa de Esade Jos¨¦ Luis ?lvarez. Pero se confiesa "cr¨ªtico con las soluciones simples para fen¨®menos complejos", desde?oso con cualquier libro que prescinda de la psicolog¨ªa social y convencido de que "un estilo de liderazgo que vale para una situaci¨®n no vale para otra".

?lvarez y ?lvarez de Mon se muestran recelosos de la "banalizaci¨®n" del management que puede desprenderse de las recetas sencillas. Pero ambos coinciden: "Guardiola lo es todo menos banal". El profesor de Esade destaca su "discreci¨®n y capacidad de trabajo en un entorno hist¨¦rico", no tan distinto de los mercados. El profesor de IESE subraya, por su lado, aspectos como su empat¨ªa con los jugadores, la capacidad cohesionadora o la gesti¨®n de la presi¨®n.

La vena lectora de poes¨ªa del entrenador y su aspecto de tipo sensible, sencillo, normal y con un nivel cultural elevado le acercan a¨²n m¨¢s a los empresarios. Al fin y al cabo, a cualquier cuenta de resultados le gustar¨ªa acumular un beneficio anual de seis trofeos.