Un sector de la CAM cree que el SIP no refleja el liderazgo de la caja

?Por qu¨¦ Caja Mediterr¨¢neo (CAM) acepta una uni¨®n en igualdad de condiciones con una caja m¨¢s peque?a como Cajastur? La fusi¨®n fr¨ªa (Sistema Institucional de Protecci¨®n, SIP) que anunciaron el lunes CAM, grupo Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura supondr¨¢ la puesta en marcha de un holding, un banco en el que la entidad alicantina y la asturiana tendr¨¢n la misma participaci¨®n, el 40%. Y el primer ejecutivo ser¨¢ Manuel M¨¦ndez, presidente de Cajastur. La respuesta m¨¢s repetida dentro de la CAM es que la presi¨®n ha obligado a sacrificar aspiraciones. A partir de ah¨ª, hay un alivio general, aunque tambi¨¦n quien cree que el peso de la CAM no se refleja en el SIP.

"Nos tendr¨¢n que explicar por qu¨¦ tiene Cajastur el mismo peso que nosotros si la CAM est¨¢ por encima del tama?o de los dem¨¢s", dijo ayer Federico Pastor, responsable de UGT en la Caja. Tambi¨¦n el l¨ªder de Sicam, Manuel Navarro, cree que lo "l¨®gico" hubiera sido respetar la representaci¨®n de cada caja.

Alivio en la entidad por haber cerrado un pacto y acabar as¨ª con la presi¨®n

Navarro contact¨® en Madrid, en la reuni¨®n de la Confederaci¨®n Intersindical de Cajas (CIC), con sus hom¨®logos de Cajastur y Caja Cantabria, los tres mayoritarios. Tanto Sicam como UGT, CGT y CC OO esperan a recibir m¨¢s informaci¨®n para posicionarse. El sentir es que el impacto en el empleo ser¨¢ poco y que se puede recurrir a prejubilaciones. El temor com¨²n, acabar siendo un banco.

Algunos miembros del consejo, tras expresar alivio por cerrar un pacto, mostraron su desacuerdo por la igualdad de peso con Cajastur. Tambi¨¦n por lo que opinan que es una p¨¦rdida de poder de Roberto L¨®pez, director general de la CAM. Realidades que atribuyen a las prisas derivadas de la presi¨®n. Otros consejeros, sin embargo, mostraban su contento sin ambages. El pacto elimina la presi¨®n del Banco de Espa?a, es un acuerdo con cajas "compatibles", mantiene la independencia y es temporal, esgrimi¨® un consejero. Y faltan por nombrar ocho vocales en el consejo de la nueva entidad. La operaci¨®n es mejor vista que la de Cajamurcia, que supon¨ªa m¨¢s concesiones y era irreversible.

Preguntado el vicepresidente econ¨®mico, Gerardo Camps, sobre el reparto de poder, explic¨® que se debe marcar un "equilibrio", ya que no solo cuentan los activos, sino otras ratios.

Cada caja tendr¨¢ su independencia jur¨ªdica, la implantaci¨®n regional de negocio minorista, sus ¨®rganos de gobierno y la obra social, y se pondr¨¢n en com¨²n las pol¨ªticas del negocio en general, entre otros los criterios de inversi¨®n o desinversi¨®n.

"Una cosa muy importante es que nos hemos blindado ante Caja Madrid y Bancaja", resum¨ªa un consejero de la CAM. En fuentes financieras, de hecho, se coincidi¨® ayer en que la CAM ha conseguido esquivar una absorci¨®n de Caja Madrid, pero que la entidad que ahora queda m¨¢s expuesta es Bancaja.